区域创新系统中知识流动的重要性分析

区域创新系统作为区域经济研究的热点,已经引起了国内外许多学者和专家的重视,并从不同的视角对其进行了研究.对区域创新系统中知识流动的重要性进行了系统分析,其目标是为了实现区域创新系统中的效率,最终使区域内的经济发展质量水平不断得到提高.     

知识管理的企业创新

企业要在日益激烈的市场竞争中居于领先地位,就必须不断的开发利用企业的各种资源并根据市场的需求进行创新。对我国企业来讲,创新水平的高低不仅是竞争力大小的集中体现,也是关系到企业生存发展的重要因素之一。在深化改革的今天,企业所面临的内外环境都发生了深刻的变化,企业只有加强知识管理,营造一个包括创新意识、创新环境、创新机制、创新能力等在内的创新体系,才能有效增加企业的市场竞争力,确保企业持续、快速、高速、健康地发展。     

论企业的知识管理与创新

随着知识经济时代的到来，企业对知识的管理应用正在发生新的变化，这就是从零星、分散向集成、综合转化。这种系统化、综合化的知识管理已经成为现代企业管理的一个新的热点。知识管理作为企业一种全新的经营管理模式，是市场经济发展到一个崭新高度的产物。它能够弱化企...     

知识创新是企业知识管理的核心

知识创新是企业知识管理的核心 ,要进行知识创新首先要认识到知识创新对企业发展的重要作用。同时 ,要从技术创新、制度创新、管理创新入手 ,并且要建立创新激励机制 ,激发企业员工知识创新的积极性。     

企业知识管理与企业组织创新

本文探讨了在知识经济因素勃兴的条件下,企业的经营管理变革,企业知识生产力要素的特点,企业知识管理的涵义与特征,企业组织创新的涵义与流行趋势等理论和实践问题.     

企业知识管理中的知识创新循环改进机制

知识经济背景下,能否有效实施知识创新成为企业能否赢得生存与发展的关键所在。切实提升知识创新能力是企业开展知识管理的主要目标与重要内容,也是知识经济背景下企业重塑其核心竞争力的基础保障。改变孤立研究"知识创新"单一节点的传统思路,基于知识管理的崭新理念提出系统化的知识创新观,分析建立企业知识创新循环改进机制的意义及其思路,进而深入探讨了建立企业知识创新循环改进机制的方法路线以及相应的技术策略,以期建立长效稳健的企业知识创新循环改进机制。     

浅议管理创新

文章论述了现代化企业观念创新、组织机构创新、产品创新、市场创新、创新式管理的要求和方法。     

知识管理与管理创新

本文论述了知识的内涵、知识管理及其特征和实质,并指出了知识管理变革所带来的管理创新。     

浅析企业行政管理的重要性及创新路径

行政管理工作是企业发展的重要保障。面对当前激烈的竞争环境,要想在市场中求得立足之地,就必须认识到行政管理的重要性,并结合企业发展实际,坚持问题导向,创新工作路径,切实发挥出企业行政管理应有的作用。文章结合作者自身多年从事人力资源服务工作经验,从企业行政管理的重要性出发,分析目前大多数企业行政管理存在的问题,并提出解决策略及创新路径。     

浅议知识经济与图书馆知识管理

文章扼要地阐述了知识经济的内涵 ,明确指出了图书馆知识管理模式变革的必要性 ,详细论述了如何顺应知识经济要求的发展方向。     

建筑工程管理的重要性与创新方法简述

为了提高房屋建筑的施工效率,降低施工成本,保证房屋建筑的质量与使用安全,建筑施工企业必须要加大基础创新力度,根据企业的实际情况,从多种角度采取有针对性的措施,积极培养和引进高素质、高水平的技术人员,大力推进技术创新和技术创新成果的普遍应用,以实现企业经济效益、社会效益、环保效益最优化,促进我国建筑行业走上健康、良性的可持续发展之路。本文笔者对建筑工程管理的重要性与创新方法进行了分析探讨,希望对相关从业人员具有借鉴意义。     

企业开展知识管理必须进行机制创新

知识管理引入中国以来,受到许多企业的重视,但由于管理观念、机制落后,能真正成功实施知识管理的企业凤毛麟角。为避免知识管理流于形式,正确、高效地实施知识管理,企业必须开展管理创新。首先要在观念上正确认识知识管理、把握知识管理的精髓;其次要在各项管理机制、特别是员工激励机制上创新。     

新经济时代的企业文化创新及知识管理

企业文化强调的是以人为本，突出人在企业经营管理中的作用。强调在企业内建立起一种企业员工认同的价值观，以这种价值观形成企业精神，以企业精神为核心形成系列管理行为和活动。企业文化是企业经营管理中各种效用文化现象的总和，是一种新的管理理念和管理行为。     

基于知识管理的组织创新

知识管理是以知识为中心的管理，其直接目的是提高组织的创新能力，而创新本身是一种新知识的创造。本文分析了知识经济时代组织知识管理体系的建立，组织学习与知识创新的内在联系与过程，探讨了我国企业组织创新过程中存在的问题根源，提出了具体的对策。     

知识资源对企业绩效的重要性

知识经济时代凸显知识资源的重要,文章分析知识资源的特征,探讨知识资源重要性来源,论述知识资源的管理。     

知识管理与企业组织结构的创新

知识经济给现有的企业组织结构带来了挑战。文章从战略、技术、人力资源及面临的环境四个方面分析了知识管理对企业提出的新要求 ,揭示了传统组织的缺陷 ,并提出了组织结构的创新思路。     

区域创新体系的知识管理

文章从创新的角度提出了知识管理的内涵是以知识为对象,以利于创新为目的的一系列管理活动,提出了区域创新体系的知识管理就是要加速体系内知识流转、应用,实现区域内行为各主体的知识共享,提高区域整体创新能力,并总结了加强区域创新体系知识管理的几点具体策略。     

知识创新支撑企业战略管理发展的研究

近些年来,现代化的建设不断深入,市场经济也有了巨大的发展。为了在新的环境下让企业得到更好的发展,各种管理理论层出不穷。战略管理理论是众多理论中受到广泛认可的一个理论。战略理论立足于提升企业核心竞争力,提高企业的经济效益的根本目的,为企业管理提出来更科学的方法,同时也对企业管理产生了非常深入的影响。在知识经济的大环境下,知识创新对于企业战略管理来说有着举足轻重的意义,支撑着企业战略管理的发展。本文将对当前我国企业战略管理的不足进行分析,并结合当前经济环境,提出企业战略管理的新思路。     

知识管理与企业外部环境

当前企业所面临的外部环境的特点是正处于一个过渡时期 ,一个从可预见的、增长的、线形变化的世界转变成一种甚至全球都密切相关的激进的、不连续变化的世界。因此 ,大多数企业将需要不断地加以调整以适应这种新的环境 ,它会越来越要求企业具有一种非线形的策略以保持企业的持续的能力。这种变化可以被归因于一个经济模式的时代性转变 ,即从一个以信息为基础的竞争收益的时代向以知识创新为基础的时代的转变。前一阶段的特点是变化相对缓慢且可以预期 ,它可以被大多数的常规的信息系统所解释和把握。相对于以预期为基础 ,以优化资源为重心的…