宁波市外资超市的区位特征研究

中国城市社会经济正处在转型时期,新型零售业态迅猛发展,面对商业零售激烈的市场竞争环境,大型超市的区位布局随之发生变化。文章以宁波市区为例,运用地理加权回归模型对外资大型超市的空间布局区位进行分析,探讨其区位特征。研究表明:宁波市外资大型超市的选址区位与公交线路、人口密度及附近居民区数量相关性很大;其区位布局日益多元化与城市发展脉络息息相关。     

中国生鲜产品零售业态演变的宏观影响因素分析

随着互联网信息技术发展与消费者需求不断变化,中国生鲜产品零售业态不断发生演变.研究宏观环境因素对中国生鲜产品零售业态演变的影响,对于总结中国生鲜产品零售业态演变规律,利用规律促进中国生鲜零售行业结构优化具有重要的现实意义.文章利用2005-2019年统计年鉴及产业报告数据,通过主成分分析与回归模型,对农贸市场到生鲜超市演变、生鲜超市到生鲜电商演变宏观影响因素进行实证分析,得出经济发展程度、信息通信技术水平、物流配送水平和消费者需求水平均对新业态创新发展起到积极正向影响.据此提出以下发展建议:政府层面,需加强宏观指导,利用生鲜零售业态演进的规律,引导和鼓励发展新型零售业态,优化业态结构;企业层面,因地制宜地选择市场进入和拓展策略并以满足消费者需求作为业态发展的核心目标.     

大型超市客户特征分析及营销策略

目前我国的零售业已经向外资全面开放,零售业的全面开放意味着外商可以通过多种经营方式从事商品流通。同时,也意味着中国将进一步融入经济全球化的潮流。超市已经成为我国零售业的主要业态,其中以大型超市发展最为迅速。现代营销理论要求企业把以客户为中心的经营理念贯彻到经营管理的每一个环节。大型超市企业处于整个商品流通的最后环节。面对的客户量最大也最复杂。不同超市企业之间的竞争常常体现为对客户资源的争夺。谁能够对客户有更深刻的了解谁就是最后硝胜者。因此,分析大型超市客户的特征是大型超市经营企业面临的重要课题。本文正是针对这一命题展开的讨论,对大型超市客户特征进行了分析,并提出了我国大型超市的营销策略。     

大型超市生鲜食品直采模式研究

生鲜食品是超市经营的主要类别之一,其采购和营销受到了越来越多超市的重视。传统的生鲜食品采购模式常由于产业链的环节过多而出现流通环节过长、价格虚高、产品品质和安全无法保障与追溯等问题。作为零售大国,中国也有着众多的零售企业,但由于起步较晚,在市场竞争中一直处于劣势。通过对大型超市生鲜食品直采模式的研究,进一步发掘大型超市提升竞争力的途径,从而对中小型超市的发展提出对策建议。     

零售企业物流配送管理的发展对策

目前,随着市场化程度的加快,我国零售业与外资零售业的竞争日趋激烈.原有的业态形式,如百货店、专业店不断向规范化发展以寻求更大的发展空间;食品超市、大型综合超市,方便连锁店、专卖店等新的业态也迅速成长起来,我国零售企业不仅在数量上急剧增加,而且规模也是越来越大.     

跨国零售企业在中国扩张的经营分析

文章从跨国零售企业经营的长期战略、市场调查状况、零售店铺业态的定位、选址、销货中的低价策略、服务上的非价格竞争、本土化策略、运用高科技提高竞争优势等方面展开分析,为我国零售商业发展提供有益的经验。     

我国社区型便利店的发展分析及营销策略探究

从20世纪90年代初开始,超市这一全新零售模式在中国大地兴起,并展现了特有的生命力和竞争力。当前我国超市的业态模式逐步健全,其中社区型便利店作为极具优势和特色的业态,在我国已经有了长足发展,因此,试分析我国社区型便利店发展现状的基础,探讨更多有效的营销策略。     

大型超市增强核心竞争力的研究

大型超市在我国有着很好的生长基础,在短短的二十几年里已走过了从萌芽到成熟的过程,并逐渐成为中国零售业的主流业态.但国内企业在市场竞争中的核心竞争力不强,我国本土大型超市与世界零售巨擘相比存在一定的差距.要想增强竞争力,必须建设科学规范的现代企业制度,建立完善的信息管理系统和物流配送系统,改善生鲜商品的经营模式、提升生鲜商品的经营能力,加强信息化建设、提高技术水平,创立品牌资本、进行品牌区隔.     

百货商场"变形记"

百货商场的"冰与火" 我们先来聊下百货商场的难. 本来百货业态已经处于缓行期,特别是近些年增速处于负增长或微增长的态势.从发展上看,百货业态不管是收入增速还是坪效增速均低于其他业态 ,如购物中心和超市等,2018 年增速仅为1.9％.《2019-2020 中国百货零售业发展报告》显示,2019 年企业的门店和销售增速同比进一步放缓.     

中国连锁超市的经营策略

连锁超市这一零售行业的新形式首先产生于西方发达国家。我国80年代开始引进这种经营方式，90年代以来得到长足的发展。随着我国零售行业对外开放步伐的加快。一方面，国外大型超市的进入为我国连锁超市的发展提供了现代化的管理方式和经验，有利于加速我国连锁超市现代化、国际化的发展进程；另一方面，这些大型超市的进入。也使我国超市感受到强大的竞争压力，感受到一种日益临近的危机感。面对这种形势，我国的连锁企业如何面对外国商团的竞争，增强企业的实力。提高竞争力，抢占市场，是当务之急。     

我国超市大卖场业态:FDI持续溢出还是挤出?

编者按:随着2004年12月11日我国零售行业对外资的全面开放,我国境内内资与外资零售企业的国际化竞争即已展开并日趋激化.在新的形势下,国际零售巨头是否还会如前十年那样在我国产生充分的溢出效应,进一步带动我国零售行业的繁荣?迅速崛起的国内零售企业能否在更强劲的竞争压力下持续获取外资的溢出效应,在跨区域、泛中国的拓展中把握生存与发展的机遇?本文作者通过专业调查与研究,以零售业中超市、大卖场业态为目标,对上述问题进行了全面的探讨.     

常态化疫情防控下零售业数字化转型分析

数字经济赋能传统零售业态和新兴零售业态,本文分析了常态化疫情防控下购物中心、超市、便利店、餐饮企业以及老字号零售企业等零售业态数字化转型趋势,并针对性地提出零售业未来应加快以品质为中心优化供给、搭载数字化技术满足消费新体验、推进零售业态和服务业态深度融合以及持续加速向社区商业中心下沉的发展路径。     

新"零售之轮"理论及对我国"农改超"困境的解析

新“零售之轮”理论是解释零售业态演化的著名理论假说。以新“零售之轮”理论为依据,根据生鲜食品零售业态的特性对该理论进行了扩展与引申,在此基础上规范性地解析了我国“农改超”的困境。认为我国“农改超”主要是以模仿新零售业态的形式导入,并非是零售技术进步所驱动;在技术边界线约束下,与农贸市场相比,当前超市因定位偏离消费者偏好中心失去竞争优势而难以成长为生鲜食品的主导业态;在消费者边际效用存在差异的情况下,农贸市场与超市经营生鲜食品共争共存将会持续。     

大型超市增强核心竞争力的研究

大型超市在我国有着很好的生长基础,在短短的二十几年里已走过了从萌芽到成熟的过程,并逐渐成为中国零售业的主流业态。但国内企业在市场竞争中的核心竞争力不强,我国本土大型超市与世界零售巨擘相比存在一定的差距。要想增强竞争力,必须建设科学规范的现代企业制度,建立完善的信息管理系统和物流配迭系统,改善生鲜商品的经营模式、提升生鲜商品的经营能力,加强信息化建设、提高技术水平,创立品牌资本、进行品牌区隔。     

本土百货业发展思路探索

人世以来,国内零售业的发展一直以大型综合超市为主业态.截止2005年商务部公布的连锁企业30强名单中,各类超市业态比重高达47%,说明目前超市特别是大型综合超市已发展成为国内零售主流业态.超市经过几年的高速扩张在国内主要城市已接近饱和,发展势头渐缓,而百货业却在沉寂多年后,呈现出复苏发展的势头.     

中国零售企业国际化的可行性与战略研究——由天客隆与联华的海外扩张谈起

本文通过对天客隆与联华海外扩张的案例,引出了中国零售企业国际化战略实施的一系列问题.在目前中国零售市场发展环境下,一些大型零售企业基本具备了国际化的可行性,国际化是零售企业成长的重要战略之一.笔者在对中国零售企业国际化战略定位的基础上,分析了国际化战略实施的要点,包括重视海外市场的调研,准确选择目标市场、进入方式与业态,以及注重海外市场经营过程中的策略调整.     

中国零售业的出路是规模扩张

随着我国对外开放程度的加大,特别是我国在加入ＷＴＯ之后,一些外资的零售企业将大举进军我国的国内市场,这势必对国内零售企业造成巨大的心理和市场压力。实际上,一些世界排名前列的零售巨商,都已对中国国内市场感兴趣,有的已通过各种形式进入了中国。中国加入ＷＴＯ后,随着国内零售市场进一步对外开放,必将有更多的外资零售企业进入国内消费市场领域,并与国内企业一起争夺市场。因此国内商家只有现在抓紧时间做大市场、扩展规模,届时才能与国外商家一争高低。联华超市有限公司王宗南董事长认为,规模扩张已成为超市业态的主要竞…     

零售型电子商务企业配送中心选址模拟研究

通过对零售型电子商务企业的成本分析，利用计算机模拟，得到了配送中心不同的布局，数量以及位置对其配送成本之间的关系。结合其他成本因素给出了选址优化的建议。同时利用本研究的结果对中心地理论进行了验证。     

零售形象、业态惠顾意向与消费者决策型态关系的实证研究

消费者决策型态是消费者选择商品或服务时的一般心理定位,它一致地支配着消费者的决策行为,也是零售商选择目标市场和制定促销策略的重要依据。以上海市民为研究对象,通过消费者决策型态的实证及其与零售业态惠顾意向、零售商店形象之间的关系分析,可以得到三点结论:第一,中国城市消费者可以被划分为九种决策型态。第二,根据不同型态消费者的业态惠顾意向和人口统计特征进行判断,大型超市、折扣店和专业商店的市场定位相对准确,而互联网商店和便利店等尚待进一步明确定位。第三,不同决策型态的消费者对零售商店形象的反应是不同的。文章最后讨论了应用、局限性和进一步研究建议。     

外资冲击下的本土百货零售企业市场定位策略研究

近年来,随着消费市场的逐渐成熟,中国零售业发展迅猛,零售业态也从单一走向多样化.由于我国本土百货店无论是在资本实力、科学技术、企业规模和人才素质上,还是在经营手段、管理水平上,都与外资零售集团存在着不小的差距,特别是在物流配送方面,差距尤其明显,实力雄厚的外资百货大举进入我国市场的同时,当然不可避免地给我国本土百货企业带来了巨大的冲击.本文运用零售业态演化理论分析了国内百货企业遭受外资冲击的深层次原因,着重从发展主题百货、实现差异化经营、实行“超百”模式等几个方面归纳并总结零售企业市场定位策略,希望能给中国本土零售业提升竞争力提供一些有益的指导.