2020年有色金属行业运行整体平稳

2020年,有色金属行业统筹推进新冠肺炎疫情防控和复工复产工作,持续深化供给侧结构性改革,推进传统产业控产能、促转型,加快高端产业强基础、补短板,推动行业高质量发展,行业运行整体平稳。―、产量平稳增长据国家统计局数据,十种有色金属产量6168万吨,同比增长5.5%,增幅同比扩大2个百分点。中国有色金属工业协会发布四季度企业信心指数为50.1,连续两季度保持在临界点以上。     

关于进一步开展有色金属行业专利工作的探讨

自1985年中国专利法实施以来，有色金属行业专利工作体系已初步形成，并在组织专利申请，宣传普法，干部培训，文献汇编，专利实施，咨询服务和纠纷调解等方面开展了工作。现就进一步开展有色系统专利工作谈几点设想。     

泛亚模式：助有色金属行业掌握国际定价权

2013年11月22～24日,第11届上海理财博览会在上海展览中心举行。在新一轮金融体制改革与上海自贸区优势效应逐步发酵的背景下,本次博览会成为创办以来规模最大、参展机构最全、参观人数最多的一届。     

三部门联合印发有色金属行业智能矿山建设指南

正为了加快5G、人工智能、工业互联网等新一代信息通信技术与有色金属行业融合创新发展,切实引导有色金属企业智能升级,按照《国家智能制造标准体系建设指南》总体要求,工业和信息化部、发展改革委、自然资源部联合编制了《有色金属行业智能矿山建设指南(试行)》《有色金属行业智能冶炼工厂建设指南(试行)》《有色金属行业智能加工工厂建设指南(试行)》(以下统一简称《指南》)。从具体建设内容看,企业要着力做好以下4个方面工作。     

企业期货市场投机行为效应——基于中国有色金属行业的实证研究

随着期货市场发展,期货交易量已远超出实体经济需要,期货市场已成为企业重要的投机场所。基于此,本文主要研究了期货市场投机是否真正有利于提高企业业绩这一问题。首先提出了对企业期货交易行为是出于套期保值还是投机动机的识别方法,在此基础上,基于中国有色金属行业上市公司期货交易数据,研究了期货投机对企业业绩的影响。结果表明：从投资回报的角度看,有色金属行业上市公司的期货投机行为并未为其带来超额收益,反而对企业业绩产生了负面影响。     

“中国铝业杯”第七届全国有色金属行业职业技能竞赛决赛圆满结束

经过两天紧张有序的比赛,"中国铝业杯"第七届全国有色金属行业职业技能竞赛决赛圆满完成所有项目的比赛,并于9月5日上午10时在贵州举行了闭幕式。其中获得机修钳工前三名的是江西铜业集团公司蔡艳涛、徐乃钰和山东铝业公司曹德振;获得电工仪器仪表装配     

全新的趣味的特别的

这是一个个性彰显的时代，俗话说：特种印刷工艺和耗材的舞台有多大，个性化印刷的戏就能唱多大。近年来，特种印刷技术的迅速发展，已经让想像成为现实，但这些技术何时走向产业化？那就让我们一起展望即将到来的“超印刷时代”。     

民族的才是世界的

不知是从什么时候开始,每到周末总有一群人在北京后海,他们手中拿着一种看上去类似大型沙漏的东西,拍打着、欢笑着。他们是京城非洲手鼓队,手中的沙漏叫做Djembe。在这群周末鼓聚的队伍中,不难发     

适合的就是最好的

"人心散了,队伍不好带啊!"这是企业管理层的口头禅,也道出了一个核心问题,即在人才竞争日趋激烈的社会环境下,"以人为本"的管理哲学,是绩效管理的必备课.     

适合的才是最好的

我有两个很要好的朋友，他们大学毕业后，一起到一家非常有名的广告公司应聘，可最终却因资历浅而落聘。后来，他们只好进了一家毫不起眼的小广告公司。上班以后，他们发现这家公司虽然很小，但工作环境很好，公司的同事都非常热情，如果在工作中遇到什么事，同事都会尽心尽力地帮忙。老板待人也很和气，对于下属的广告设计从不多加指责，如果有不同的意见和建议，他总是非常委婉地提出来，然后一同商量解决。     

个性的才是世界的

我国服装品牌发展战略，是近年来服装企业乃至行业管理部门一直着力追求的目标。目前，全球经济一体化进程加快，我国加入世界贸易组织日益接近，但我国的服装出口却出现大幅度下降。这些现象表明，中国服装要参与国际市场的竞争，必须下大力提高自身产品的品位与档次，从以往的资源和劳动成本低的优势转向服装品牌的较量。努力发展我国的服装品牌战略以占领国际服装市场，是当前服装行业必须下大力研讨的一个紧迫问题。发展品牌战略是由诸多因素决定的系统工程，但最紧要的是，品牌必须是独创的、自己的、个性的。这是品牌生命力的体现，是…     

时延变化的滞后系统的MRAC的设计

把自适应控制器应用到时延变化的控制系统中 ,解决了以往由于时延变化而引起的控制系统不稳定问题     

吃肉的与喝汤的

现在的企业里,说起待遇,有两个字是领导最爱提的也是普通员工最怕的,那就是"人均"。什么叫"人均"呢?有10斤肉,平分给10个人,人均1斤肉;同样是10斤肉,让一个人吃了,其余的9个人只是喝了10斤汤,也可以说是人均10斤。同样是人均,差别可就大了。我们仍拿这10斤肉打比方,如果根据每个人的劳动量和贡献大小来分,干得多的、贡献大的就多吃,干得少的、贡献小的就少吃,不干活甚至帮倒忙的顶多给他喝点汤、让他闻闻味儿,情理上似乎也说得过去。可目前企业中经常出现的情况是:10个人中,肉全让站在     

适宜的才是最好的

企业发展战略对于企业的重要性不言而喻，管理大师彼得·德鲁克也曾说过：“没有战略的企业就像流浪汉一样无家可归”。适宜的战略使企业有正确的发展方向，而符合企业发展战略的组织管控模式，则能保障战略的顺利实施。中外大型施工企业集团成长的经验表明，制定能适应内外部环境变化的战略，并建立与之相适应的组织管控体系，是企业成功的最基本保证。     

需要的就是最好的

有位企业家案头放着一句聚才的座右铭：“需要的，就是最好的。”意思是说，我们的企业，哪个岗位聘用了这个人，就是需要的。而需要的人就要把他当作最好的人才看待，否则你聘他干什么。     

适合的才是最好的

我有两个很要好的朋友,他们大学毕业后,一起到一家非常有名的广告公司应聘,可最终却因资历浅而落聘。后来,他们只好进了一家毫不起眼的小广告公司。上班以后,他们发现这家公司虽然很小,但工作环境很好,公司的同事都非常热情,如果在工作中遇到什么事,同事都会尽心尽力地帮忙。老板待人也很和气,对于下属的广告设     

寂静的与躁动的

世界之为整体所包含着的万有关系,绝非人类的渺小理性能够拆解和重构。     

适合的才是好的治理

正对中小企业而言,最大的目标当然是业绩。不管什么治理方法,能提高业绩的就是好方法。如果遵循某个治理原则带来的只有高昂的治理成本和官僚作风,那么这件事情就不应该做金融衰退往往会使人们加强对公司治理的关注。近几年发生的经济衰退也不例外,各国的监管部门都加强了对公司的合规审查。英国Close Brothers集团的CEO Preben Prebensen表示,"过去五年来,大家都比较认可治理的重要性,而且这种认可并不局限于     

适合的才是最好的

福田汽车——国内规模最大的一家拥有全系列商用车型的自主品牌企业．在上半年抢尽风头。商用车单月销量中持续保持排名第一的位置。