“连体婴”上市是悲是喜？

大概中国人喜欢搞“暖昧”吧，在你我之间，虚虚实实地折腾出了许多“扯不清理还乱”的关系，你中有我，我中有你。     

我给人才设跨栏

当你进入了我的视线，我会默默地观察你；当发现你优秀时，我会用“火焰和海水”来折腾你，看你是“材”还是“才”；当你干得起劲时，我会冷落你、再往你眼睛里撒一把沙于，看你是急着吼着把沙子揉出来，还是不疾不徐区别对待。     

既不公平，何谈效率

美国海军的“圣安东尼奥”级两栖坞式登陆舰，原定2002年下水，结果工期拖延整整一年。2006年初要服役了却两次被海军拒收，需要返厂大修。又折腾两年后终于要参加军事行动了，发现坞舱尾门关不上而只能留港修理。     

客运点评

新闻事件：公交站牌“连锅端”乘客等车一抹黑 近日，家住湖北省武汉市江夏区纸坊大街的李奶奶想去走亲戚，遍寻街上公交站牌无着。来来回回寻了一站多路。经人指点。才在纸坊饭店对面一处并无公交站点标志的人行道上找到候车人群。凄风苦雨中，老人折腾了大半个小时。     

红星美凯龙“落网”疑窦

在百店布局之后，与传统零售企业群体性的躁动相合拍，商业模式备受争议的红星美凯龙也加速“落网”——搞起电子商务来了。看上去，这是一个与其加速成长同步反映的战略举动，不过要指望短期内一网成擒、无网不胜，或者只是将其作为一种战略装饰而非商业模式变革的灵魂式举措，折腾的意义将大打折扣。     

美国次贷危机还未见底

本刊在网站上发现中国光大集团董事长唐双宁以“中国金融学会副会长”身份发表的演讲《对当前国际金融形势的几点看法》（即本文），认为值得一读。据了解，此文原系作者9月22日在全国政协会议上的一个发言。此时雷曼兄弟刚刚破产，美国开始酝酿7000亿美元救市方案，有人问方案能否通过？唐双宁当时表示：“无非三种可能：通过；折腾一段后有条件通过；不通过。而第一种可能和第三种可能属于废话。答案只能是第二种。”     

全球橡塑业盛会突破20万平方米各行业携手跨越未来开拓崭新应用空间

2012年被视为全球经济、政治、环境动荡及折腾的一年，在欧美经济不稳因素持续影响中国出口业的前提下，亚洲第一、全球第二大的（下称“CHINAPLAS2012国际橡塑展”）仍勇往直前，在全球企业的热烈支持下，于4月18日在上海新国际博览中心强势开幕，向全世界制造业展示一个融合橡塑应用及创新科技的高效平台，并为实现节能、减排等环保理念架桥铺路。     

中国企业不留后路就没有路

在决定把李途纯和太子奶作为案例放在“手术台”上“解剖”的瞬间，我忽然发现李途纯的“可爱”之处——这个既懂资本又不懂资本的男人是如此无奈，他已被资本折磨得“千疮百孔”，不能再折腾下去了。李途纯并没有最后失败，他也许还有机会，因为太子奶至少没有染上三聚氢胺，但并不等于说太子奶和李途纯已走出资本的泥沼，接下来的危机和风险可能不是高科奶业的暂时托管和湖南省政府的拯救，更大的危机来自于市场。不管怎样，我想经历过生死的李途纯和太子奶应该深刻反思。     

有些边界不能碰

折腾是一种手段,但绝不是目的;折腾是一种考验,但并非整人;折腾是为了留住骨干,而不是驱赶良才。所以,切记有些边界是不能碰的,否则将事与愿违。     

土特产切莫自绝生路

因央视曝光而一度被停止销售的龙口粉丝，在京城折腾了一阵子又恢复了销售，一场危机似将化解。据悉，山东省清理整顿食品生产加工企业的帷幕也就此拉开。事实真相已经查明，“问题粉丝”只是个别不法企业所为，在产地质检出的6家不合格企业已被查封。但已造成的影响和损失很难挽回——无论是大面积停售引发的品牌危机，还是因拉网式大检查而停产带来的经济损失。     

重要的是精神

一、“破烂王”奠定基业１９７２年，史琰斐受命创办“五七”家属厂。条件是不给资金，不给设备，不给厂房、机具，只给８３名无技术、无工作经验的家属工。人称史琰斐是“党代表”。他带领这些娘子军，拣废弃的耐火砖再砸成面卖钱，由此开始了艰难的原始积累。当人们处于生存的困境时，释放的能量能达到极至。为了求生存，他们上了力车条生产线，可好景不长，力车被小四轮车挤进了死胡同。卤豆腐、包沙发、做家具、缝纫刺绣……史琰斐带领着一班人马屡败屡战，直到把一个濒临倒闭的家属厂折腾得充满了生机与活力。实践使他悟出了市场瞬息万…     

汤方辉辉映万安

让4台严重先天不足的国产机组在全国率先成为“一流”：白手起家，折腾出一个大型化工企业；短短几年里。把一个深山沟水电企业多种经营利润翻了10番；让一个脏乱差的电厂转眼间变成花园式的企业……创造这一切的并非何方神圣，而是中国国电集团华中分公司副总经理、江西万安水电厂厂长汤方辉。     

“咸鱼翻身”——一个服装经销商的故事

故事的引子：在服装行业里做买卖，经销商是什么？我的一位朋友说“经销商就是孙子！拿货前厂家是怎么说怎么成，拿了货你就得按他们划的道道儿来，不是今天换货率又下调了一半，就是明天拿货价上涨一成！等千辛万苦把衣服折腾回来，你还得求爷告奶似的四处找下家儿。你要干得不好，说这回少拿点货，明儿个厂子就把你踢开另找一家，再不成就自个儿甩开你单独做自营店，你说这不比孙子还孙子？”     

新“范进中举”

5月的最后一个周一，MiVo同志一踏进办公室就拉着部门里的每一个男女同事们，逐一拥抱：“中了!中了!我的沪牌啊I” 在5月24日的2014年5月份的上海机动车额度拍卖中，MiVo同志终于如愿以偿，拍到了那块7万4千4百元的上海车牌。在替他感到高兴的同时，也不由得心生一丝怜悯，这个生于上海长于上海30多年的家伙，居然为了一个上海的车牌折腾了整整半年，前5次拍牌都失望而归。     

名牌要靠常吆喝

“酒好也怕巷子深,名牌也要常吆喝”,这是市场经济条件下,转变观念做好销售工作的一种新说法。 奖牌不等于名牌。纵观国内外名牌产品的形成,除了有其过硬的质量和良好的信誉外,无一不是靠各种媒体的“广而告之”而“吆喝”出来的。众所周知的世界十大名牌(即可口可乐、索尼、奔驰、柯达、迪斯尼、雀巢、本田、麦克唐纳、IBM、百事可乐),都是在市场上折腾吆喝了几     

折腾的三个维度

折腾主要包括三个维度的锻炼：一是积累在不同国家和不同地域市场的工作经验，二是积累不同职能或同一职能中不同运作模式的工作经验，三是积累任各种境况中的经验。     

声音

在想为什么合资企业搞自主？如果外方支持中华、金杯发展，干嘛非要在合资企业搞自主？合资企业搞自主会带来一系列的问题。让我选择的话，如果宝马愿意把技术在它的支持下给我，让我在中华里面干，我觉得这条路比在华晨宝马里面搞自主要好得多，谁都简单了。如果不愿意这么做，非要跟合资企业折腾去，咱也不怕，折腾呗，劳民伤财。     

周元庆和他的“潘多拉盒子”

周元庆自打一拿起相机来就魂不守舍了。手中的相机好像打开的潘多拉盒子，放出来一个大魔鬼，这魔鬼支使得周元庆整天价团团转。酸甜苦辣全给他了，慢慢品味去吧！抱着哈苏拍“尾水”，端着尼康拍上池……全世界就见他忙了。在十三陵电厂地下的科普长廊，周元庆的照片和其他图片一溜排开一公里，这在全国可是头一家，在北京市居然成了一道风景、一个品牌了。在《华北电力报》《华北电业》杂志和《中国电力报》等报刊，周元庆发表的新闻摄影作品也不知多少幅了。但那个大魔鬼不让他歇着，他只得继续折腾：在《文艺报》摄影文学导刊先后发表了…     

苦闷的创业投资

曾经有个专事创业投资的人非常悲观地与同道中人探讨一个问题:在创业投资这个行当里折腾是不是个错误的选择?“我们比不过房地产,比不过证券信托,更比不过炼油、冶金、汽车。你说,我们这个行业是不是很没落！” 或许互联网泡沫期VC们过于风光了,才有今天如此的落寞。     

左顾右盼 风景在前方

一个月前,胡锦涛总书记在纪念党的十一届三中全会召开30周年大会上发表重要讲话,他要求全党同志"不动摇、不懈怠、不折腾",为实现两大目标而奋斗。一个"不折腾"难倒了译界精英,也引来无数网友热议。它道出了经济发展一大堆原理、规律背后最朴素的底色:要有专一目标,要长久坚持。目光回到我们的行业,何尝不需反省一下"折腾"带来的损失?去年,十余家大型