互联网条件下的企业定价决策

文章分析了互联网对企业定价的影响,给出了“成本透明”条件下企业定价决策的几点建议。     

电子商务市场环境中的差别定价法研究

随着国家经济水平的发展,电子商务和网络营销的重要性日益凸显。在电子商务的市场环境下,企业面对的消费者与传统市场环境有很大不同。通过互联网购物的消费者对产品价格、质量等方面的信息的获取成本极低。因此,在更加透明的市场环境下,如何定价成为企业面临的重要问题。本文主要概述了差别定价法在电子商务市场环境下的应用。     

电子商务企业物流成本管理的问题及对策

随着互联网的迅速发展,电子商务行业的规模正在逐步扩大,并深入到了社会经济生活的各个领域。而作为企业盈利和发展的关键因素,成本管理同样是电子商务企业管理的重要内容。与传统企业相比,电子商务企业物流成本具有独特的管理特点和方法。本文结合我国目前电子商务企业物流成本管理的现状,分析电子商务企业物流成本管理存在的问题,提出了加强电子商务企业物流成本管理的对策。     

电子商务企业成本控制问题研究

随着科学技术的进步,互联网技术在社会中应用的范围越来越广泛,电子商务企业也获得了非常迅速的发展。然而,随着互联网的普及,电子商务企业越来越多,电子商务企业之间的竞争也越来越激烈。电子商务企业想要在激烈的市场竞争环境中获得更好的发展就需要强化内部管理,加强成本控制,通过提高内部管理水平来提升企业的市场竞争能力。成本控制作为企业内部管理的重要组成部分,对于企业的发展具有重大的现实意义。本文对电子商务企业在成本控制中存在的问题进行深入的分析,同时提出一些有效的解决措施,希望能够为电子商务企业更好地发展提供一些有用的借鉴作用。     

“互联网+物流”成本控制困境与出路探索

物流作为一种新兴的行业,随着互联网经济的发展,尤其近年来,电子商务纷至沓来,互联网+时代向中国快递业带来了机遇。与此同时相应的问题也慢慢显现出来,在互联网+时代的快递行业竞争格局进入白热化阶段,快递行业必须通过控制物流成本来提升自身在行业内的优势。找出影响快递业控制物流成本的主要因素以及做出相应的应对措施是重中之重。旨在针对快递业的物流成本构成,分析了快递业在目前的"互联网+"背景下控制成本遇到的问题,提出控制互联网背景下物流企业成本的策略。     

“互联网+”时代中小型企业网络营销策略分析

随着电子商务的日益发展,"互联网+"时代给中小企业带来了众多的发展机遇。网络营销具有成本可控、门槛较低、精准性高的特点,中小企业在进行网络营销时常会根据不同的产品选择不同的产品策略,产品定价常结合产品实际情况,科学、合理定价,在促销策略方面常采用网络推广的模式,实现企业的大促销。中小型企业还应努力提高产品附加价值,提升服务质量,进行精确的网络营销,不断地凝聚品牌影响力。     

互联网、产品差异化与企业出口定价

本文将互联网引入垄断竞争模型，纳入产品质量和生产率双重异质性，从微观角度研究了互联网对企业出口定价的影响。总体上，互联网对企业出口定价具有正向影响。区分产品差异化程度后，发现当产品具有同质性时，互联网与出口价格负相关；当产品具有异质性时，互联网与出口价格正相关。机制检验发现，互联网对企业出口定价的“成本节约效应”显著，而对“质量升级效应”的发挥存在门槛值；对低质量样本，互联网的质量升级效应表现显著，这可能与互联网指标的选取有关。异质性分析表明，互联网对企业出口定价的积极影响具有普遍性，尤其是对国有企业、西部地区企业、高技术行业企业、高行业集中度和高产品集中度企业。本文指出，应进一步推进中国制造业企业的信息化建设和应用，提升企业互联网应用水平，以实现我国制造业升级和对外贸易高质量发展。     

电子商务对企业战略成本管理的影响

电子商务改变了企业运营方式,增强了企业竞争力.它可以降低企业生产经营、交易成本,也增加了额外的自身应用成本,由此对企业战略成本管理产生了极大的影响.     

略论电子商务与企业核心竞争力

电子商务在互联网上的广泛应用,使企业的经营理念、营销方式正在逐渐地转变,由初始的躁动走向成熟.通过电子商务,一方面企业可以以很低的成本获取和发布众多信息,节约大量时间和金钱,另一方面可以通过电子商务优化企业管理结构,提高内部管理效率,从而改善产品和服务质量.电子商务是21世纪企业的生存方式,是企业核心竞争力重大影响因素.     

浅析电子商务成本节约对策

当今互联网时代,电子商务越来越受到企业的追捧。与传统的实体商店相比,电子商务无需付出大量门店租金,无需雇佣大量销售人员。在大多数人的眼中,网店的成本要比实体店低得多。但在成本上,电子商务还有许多要节约的地方。本文通过对电子商务成本传统观点与实际存在的问题进行讲解,提出了一些节约电子商务成本的建议。     

产品需求价格弹性定价与成本定价方法的改进

需求价格弹性定价法与成本定价法,在企业产品定价过程中具有一定的参考价值。但是,随着市场经济的进一步发展,这两种定价方法的局限性逐渐显露。本文通过分析需求价格弹性针对涨价、降价的不对称性,同时将产品生命周期理论与成本定价相结合,提出了改进的定价策略。     

“云挑物”营销模式的产业应用

随着互联网的普及,电子商务迅速发展,生鲜产品也逐渐加入电子商务队伍。基于消费者视角,通过梳理生鲜电商的现状和发展历程,发现新生代消费者群体的诞生给生鲜电商市场带来了新契机。为契合消费者群体的变化趋势,构造了“云挑物”营销模式,该模式具有公众监督、透明化、本地化和品牌效应的特征,但自身也存在规模效益和物流建设的局限性。新兴营销模式为完善生鲜产品市场提供了新思路。     

基于帕累托法则的X中小型电子商务企业成本控制研究

随着互联网行业的迅猛发展,电子平台交易正逐渐成为人们生活中不可或缺的重要部分。为了增加企业的核心竞争力与盈利能力,中小型B2C电子商务需要对企业的成本控制进行研究。本论文以X公司为例,基于帕累托法则对中小型电子商务企业的成本控制进行研究,提出减少采购品种、增加营销转换率和提高产品客单价从而降低营业成本、营销成本与物流成本的解决对策。     

考虑在线医保支付的药品零售企业双渠道决策研究

“互联网+”时代,零售药店线下线上双渠道销售药品已屡见不鲜。然而,如何实现在线医保支付是亟待破解的难题。研究药品零售企业双渠道布局及产品策略选择对落实“双通道”政策具有重要意义。本文基于产品纵向差异化分别构建药品零售企业未开辟和开辟网络渠道的博弈模型,得出医保药品零售企业和非医保药品零售企业的均衡定价和利润。研究表明：两药品的采购成本差异因子低于某一阈值时,医保药品零售企业的最优选择是销售医保药品,但无法实行“零差率”定价,其定价高于采购成本;当网络渠道投资成本额低于某一阈值时,医保药品零售企业将选择开通网络渠道;随着患者自付比例及非医保药品质量因子的增加,医保药品零售企业定价及利润均下降。最后,通过算例对以上结果进行验证和分析,研究结果有利于为政府落实“双通道”政策提供理论参考。     

顺丰“慢”下来

从8月1日起,顺丰速运推出了低价“慢递”产品,意图从电子商务市场分得一块蛋糕。但顺丰面对的背景是：国内各家民营快递企业都因成本压力提价,传统快递和电子商务公司自建物流都在提速。那么．顺丰为何要与众多同行“逆向行驶”,又为何如今才切入电子商务市场？它找到了“做电子商务是找死,不做电子商务是等死”的解决方法了吗7     

电子商务企业成本控制探讨

成本控制是成本管理的核心,是企业提高经济效益的重要途径.电子商务企业怎样控制成本从而达到盈利的目的是电子商务企业面临的一大难题.电子商务企业的内外环境与传统企业有很大不同,因而针对其成本控制有独特的控制方法与重心.本文首先回顾总结了国内外学者对于企业成本控制的研究成果;然后对成本控制的相关理论进行了深入的理解与分析;其次分析了我国电子商务企业成本控制方面存在的问题;最后针对我国电子商务企业的成本控制提出了一些建议.     

互联网企业产品定价策略试析

互联网经济有其自身的发展规律,迫切需要进一步探索新的、科学的互联网企业产品定价方法与策略。由于互联网经济的自身特点及数字产品定价的一些影响因素,使数字产品的定价方式表现出自身的特殊性。数字产品易于形成边际规模效用递增效应、消费者需求呈现出更强的多元化、对同一产品更具有明显差异的预期价值,决定了数字产品企业不适合采用生产导向定价或成本定价,需要以互联网经济特性为基础,采取以消费者为导向的定价或市场价值定价。这种定价方式使互联网企业表现出六种定价策略:即免费定价策略、多重价格定价策略、捆绑定价策略、限制定价策略、锁定定价策略、拍卖竞价策略。     

基于作业成本法RD物流企业成本控制研究

RD物流企业作为区域内较为知名的物流企业,在电子商务不断发展的今天,公司规模不断壮大,业务量迅猛增加,公司营业额也不断扩大。但根据对RD物流企业成本数据分析不难得出,当前RD物流企业成本与支出相比,所占比重呈增长趋势,导致R D物流企业业绩增长并不是非常乐观。本文结合R D物流企业的经营模式,通过对R D物流企业的深入研究,将作业成本法引入到R D物流企业成本核算体系当中,根据R D物流企业引用作业成本法之后的数据进行定价方案的确定,从而实现公司成本降低、利润增加的效果。     

电子商务 对企业战略成本管理的影响

电子商务改变了企业运营方式,增强了企业竞争力。它可以降低企业生产经营、交易成本,也增加了额外的自身应用成本,由此对企业战略成本管理产生了极大的影响。     

企业成本核算控制的相关问题探析

成本是产品价值的重要组成,它关系到产品的定价,企业的核心竞争力,同时也是据以参考和衡量企业的经营绩效、核算企业盈亏的客观有力的证明。文章将成本核算的重要性分析、企业成本核算中问题的探析、完善企业成本核算的体系三部分进行说明。