人力资源管理 员工难缠还是我们道行太浅——企业变革时的人力资源管理

企业以前叫人事科的部门，现在很多已改称为人力资源部，这并不只是在称呼上发生了变化，而是在原来的基础上增加了规划、开发、激励、战略等管理要素，它认为人不仅仅是“事”，更是“资源”。它涉及很多问题：从企业文化到绩效管理到薪资福利再到招聘选拔，无一不是人力资源管理的范畴，因此它虽然只是企业管理的某一方面，但它的确是一个很大的课题。[编者按]     

北京大学中国持续发展研究中心关于成立“企业可持续发展战略研究课题组”并向政、企人士征请课题组研究员的邀请函

上世纪九十年代，我国就明确提出将可持续发展作为我国的两大基本发展战略之一。“把经济社会发展切实转入全面协调可持续发展的轨道”已经成为我国“十一五”规划的基本目标。其中重点强调的经济、社会与环境的协调发展问题，很大程度上都涉及到经济发展的引擎——企业。因此，在“十一五”时期，企业如何把握住战略机遇，充分了解和认识国家发展战略和所在区域的发展环境，     

浅谈如何做好煤炭企业离退休人员的管理工作

煤炭企业的离退休人员在企业建设的初期，奉献了他们的青春，等到他们退休之后，应该得到社会的保障。企业要对离退休人员实行社会化的管理方式来解决这些职工的后顾之忧，从而为他们养老。在离退休人员管理的工作当中，煤炭企业还有很多问题等待解决。煤炭企业离退休管理工作涉及到的范围很广，管理的对象的特点相当显着：这些职工居住的地点很分散，给管理工作带来了很大的困难。很多煤炭企业离退休职工回到家乡生活，这给管理离退休人员带来了很大的难度。离退休人员的体力很差，也不会很积极地参加各种活动，很容易就会产生孤独的感觉，从而引发多种疾病。还面临着一个很重要的问题就是经济的负担，离退休职工住院治疗的费用很高，很多职工都不能承受这么重的经济压力。煤炭企业离退休职工的管理工作在构建和谐矿区的工作当中有很重要的作用，能够影响构建稳定的职工队伍，并且能够在很大程度上来影响企业的可持续发展。在工作过程当中煤炭企业要以人为本，要从职工的具体情况来考虑，把握好煤炭企业离退休管理工作的规律和特点，加强离退休人员管理工作的质量。     

北京大学中国持续发展研究中心关于成立“企业可持续发展战略研究课题组”并向政、企人士征请课题组研究员的邀请函

上世纪九十年代，我国就明确提出将可持续发展作为我国的两大基本发展战略之一。“把经济社会发展切实转入全面协调可持续发展的轨道”已经成为我国“十一五”规划的基本目标。其中重点强调的经济、社会与环境的协调发展问题，很大程度上都涉及到经济发展的引擎——企业。因此，在“十一五”时期，企业如何把握住战略机遇，充分了解和认识国家发展战略和所在区域的发展环境，有效整合和利用好政策、制度、资源、资金、人才、技术、管理等发展要素，将企业的快速发展寓于区域、国家的发展之中，因此，切实实现企业的可持续发展已经成为当前的重要战略任务。     

立蓝残局：都是老爷子惹的祸？

这个案例，看似企业是败在父母插手儿子企业的内部管理上，但实际上，其中涉及到的很多问题都是家族企业普遍存在的，家族企业如何摧进职业化管理，一向是难题，因而我们一直在执着找寻答案。     

企业如何正确制定人才选拔方案

人才选拔是企业人力资源管理的重要工作。是企业根据其人力资源规划，在招募到候选人（应聘者）之后。从候选人中选出适合企业要求的人才，做出人才录用决策的工作。企业人才选拔涉及到很多具体的技术问题，本文以笔者近年的研究和实践经验为基础。阐明企业正确制定人才选拔方案应注意的几个问题。     

高职成本会计实践教学思考

成本会计课程特点：一是以制造业成本核算为主要教学内容。该内容要求学生对工业企业的生产组织和工艺流程有一定的了解。二是成本核算中涉及到的计算公式较多。如要素费用在各产品之间的分配计算，辅助生产费用、制造费用的分配计算，生产费用在完工产品和在产品之间的分配计算等，涉及到很多计算公式，而这些计算公式之间即存在一些差异，又存在很大的相近（相似）性，     

加强财务管理提高经济效益

财务管理是企业管理的重要组成部分，涉及企业的各个部门、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。     

执行力培育中的文化因素

前一阵子，人们对执行力的话题议论颇多，尤其是企业的领导者对此给予高度关注。当一个企业取得了很大成绩时，人们会说企业的执行力好，给予很多溢美之词；当一个企业出现了问题，甚至滑坡，或者走向了破产，人们会说这家企业从以前的辉煌到今天的衰退，是执行力的问题。     

企业人力资源管理体系设计的基本构思

“人事”，作为人力资源管理最核心的词汇，它的辐射面很大，用德鲁克大师的一句话概括就是：“公司的管理，从根本上来说即为人事的管理”，同时，它所涉及的面又很小、很具体，只要在平时生活中多加留意，就会发现周围接触到的一切事务都是人事问题，很细微，甚至需要我们拥有敏锐的眼神、细腻的思维去捕捉。这就是人事，处理好了，可以创造公平的人群环境，并为公司的可持续发展提供可持续人才支撑。那么，落实到一个优秀的人力资源管理者应该如何处理好人事这一问题上，还需借助合理的人力资源管理体系。     

循环经济视域下企业加强人力资源管理的有效措施探讨

循环经济是一种在资源有限和环境保护的前提下，推动和实现经济可持续发展的经济模式。在循环经济视角下，企业人力资源管理需要兼顾节约资源、保护环境与培养人才，以适应企业可持续发展的需要。本文重点探讨了循环经济视角下企业人力资源管理的作用、存在的问题以及相应的解决方案，以供企业参考，助力企业实现可持续发展。     

质量与可持续发展关系的探讨（1）

质量与可持续发展都是重要的战略问题，两者关系密切。质量战略要服从和服务于可持续发展战略。对质量和可持续发展中所涉及的发展速度、产品品种、企业效益等的关系进行了探讨。     

企业如何实施“可持续发展”战略

企业如何实施﹃可持续发展﹄战略□韩岫岚关于社会经济的“可持续发展”，是人们非常关注的一个重大问题。然而，对这个问题的研究和探索，多侧重于宏观经济的发展，如何从企业的层面上来研究“可持续发展”问题，还需要进一步加强。因为企业是社会经济的微观基础，是创造...     

我国金融企业会计目标的构建

会计目标是指在特定的会计环境制约下，会计实践中的主体对客体所力求或达到的目的或结果。会计目标随会计环境的发展按有关方面需求的改变而变化，具有很大的主观性。人类对会计目标(尤其是金融企业会计目标)的研究，一直滞后于其实践的发展。近年来，我国在企业会计制度方面的改革步伐明显加大，但是主要集中在工商类企业，覆盖面还不全，很少涉及到金融类企业。     

保障资金流入 促进电费回收

电费是供电企业收入的主要来源。电费回收效率的高低不仅关系到电力部门，而且涉及到整个电力事业和国民经济的发展。由于内外部诸多因素共同影响，目前供电企业电费欠收局面普遍存在，电费回收难已经直接影响到供电企业生产经营工作的正常进行。找出电费回收中存在的问题并研究对策，改善电费回收的内部与外部环境，以促进供电企业持续发展，是供电企业面临和需要解决的问题。     

企业家眼里的变革

企业变革是一个复杂的系统工程,涉及的因素很多,其中任何一个因素都可能影响到变革的成败。企业变革的关键成功因素是什么?需要注意哪些关键的问题?前不久,我们请来多位企业家,就企业变革的话题展开了热烈的讨论,讨论会由北京大学吕峰博士组织并主持。我们特将这次座谈会上的精彩发言整理刊发。     

塑造旅游企业可持续发展报告的未来

根据企业可持续发展报告资源中心所提供的数据资料显示，截止到2012年，此中心共收集到1833家企业发布的4095份可持续发展报告，共涉及包括电力、电信等31个行业，其中旅游业仅有4家。自2006年以来，陕西共有30家企业相继发布了59份展示企业良好社会形象的社会环境报告。随着政府、社会对企业可持续发展报告的重视和消费者对旅游资源环境要求意识的加强，将会有越来越多的旅游企业自愿披露可持续发展报告，但从目前来看，我国的企业自愿发布可持续发展报告仍有很漫长的道路要走。     

企业集团内部资产重组涉税问题研究

为了能够进一步巩固市场竞争优势，有的企业集团通常会采取内部资产重组的方式为发展注入新动能。企业集团实施内部资产重组涉及面很多，特别是涉税问题，这就需要企业对内部资产重组进行分析，将有关资产进行分类，按要求缴纳税费。若处理涉税问题不当，容易产生非必要税费，因此，需要对企业集团纳税进行筹划，以满足企业集团经济效益最大化的需求。本文以国有施工企业作为内部资产重组涉税问题的研究对象，通过提出相关措施，以应对企业内部资产重组税务问题，满足企业高质量发展需求。     

走出去的“软环境”考验

<正>中国企业走出去,进行跨国经营,也需要本土化,中国企业也要将当地的文化、习俗,以及当地企业的经营文化吸收到自己的企业文化中"软环境"已是左右企业经营的无形力量,不经意中它会在企业面前挡起一层无形的隔膜中国企业走出去,实现可持续发展,不仅要有很好的战略,更需要有一个良好的投资软环境当今,中国企业"走出去",开展国际化经营,成长为跨国公司,增加国际竞争力,与国际跨国巨头比肩而立,是中国企业扬眉吐气的成功法宝。"很多中国企业都有意愿走出去,因为海外市场很大,     

企业文化建设中要注意的问题

企业文化建设是一个系统工程,涉及的面很广.遇到的问题也很多,从目前企业的实际情况来看,需要注意以下几个问题正确认识企业文化形成的条件企业文化是职工的自觉意识.但不是自发形成、自然产生的。企业文化融汇了职工的共同理想、企业愿景、价