把所有鸡蛋放在一个篮子里

在资源有限的真实世界里,没有永恒的朋友,也没有永恒的敌人,只有永恒的利益。这一点,是我们在制定对外贸易政策时必须把握的一个核心原则。     

企业资源与企业成长

从彭罗斯的企业成长理论出发，揭示企业资源与企业成长的内在关系。总的说来，企业资源既是企业成长的动力，同时也是企业成长的阻力。另外，企业资源基础亦决定了企业成长的方向。     

你『装鸡蛋的篮子』编得怎么样?

编篮子指当企业进入一个新的经营领域时,有没有在这一领域升级管理与服务的能力。也就是说,篮子编得好装多少鸡蛋都不怕;若编得不结实放一个鸡蛋也会打破。 说到底就看你怎么样去优化自己投资的产业了,看你有没有把这个产业做优做强的本事,它涉及你如何来设计这个篮子、如何打造编篮子的“管理经线”以及如何强化“服务纬线”。     

韩伟：不把鸡蛋放在一个篮子里

在新农村建设的契机中，农业企业该如何做大？从小小鸡蛋开始的韩伟或许可以回答这个问题。     

多一个篮子放鸡蛋——直视开放式基金的养老投资计划

2001年12月21日足我国首只开放式基金一华安创新证券投资基金率先进入全面开放的日常申购赎同期的日子。“楼梯响了许久，人终于下来了”一这无疑是华安创新走出封闭期与大众见面的真实写照。为此这家创立于1998年6月4日，公司注册资本1．5亿元的华安基金管理有限公司特意推出“华安创新一养老投资计划”，建议个人投资者通过持续不断地投资华安创新证券投资基金，进行自己的养老资金投资。这一计划的主要内容为：     

论企业知识资源的培育和分配管理

文章认为企业在理财时应树立"知识资源第一"的观念,通过合理的资金运作.培育和扩张知识资源,优化企业的财务资源结构,以顺应知识经济发展的要求.     

企业捐赠是社会资源再分配

中国社科院在北京上海和广州的一项包括15家跨国公司和15家国内企业的“捐赠研究资料”初步统计，30家企业共捐赠15.34亿元人民币，其中15家跨国公司捐赠13.46亿元人民币，国内企业捐赠1.88亿元人民币，跨国公司的捐赠占87.74%，国内企业占12.25%。企业不能只是一个追求利润的机器，还要承担对环境、对社会的责任；企业在尽自己的责任和义务的同时，也应该享有同样的权利，如宣传形象、提升美誉度等。     

中国企业对外直接投资:基于企业资源观的分析

传统对外直接投资理论强调拥有特定优势是企业对外直接投资的前提条件.无论对外投资企业来自发达国家还是发展中国家 ,经济学家总是设法去寻求这些企业的某种优势 ,并以此解释企业的对外直接投资行为.     

怎样看待“鸡蛋不要放到一个篮子里” 论影响多元化投资^1成功实施的因素

鸡蛋要不要放在一个篮子里，曾经引起了巨大的争议。那么究竟要不要进行多元化投资，什么条件下的多元化投资能够取得成功呢?本文从四个方面指出了影响多元化投资取得成功的因素，并通过相关案例来说明在多元化投资决策中考虑这些因素的重要性。     

企业资源积累与竞争力提升

企业资源积累指把企业所拥有的各种资源经整合优化配置后转化为可增值的资本。本文在阐释了企业进行资源积累的必要性的前提下,分析了影响企业资源积累的因素,并就增强企业资源积累的措施与途径提出了自己的看法。     

试析企业道德资源是企业核心竞争资源

企业要实现可持续发展必须重视道德资源的培育,文章在对企业道德资源含义、特征分析的基础上,进一步对道德资源是企业核心资源进行层次分明的探讨,为企业道德资源构建提供参考。     

企业精神文化与企业管理资源研究

精神文化是企业文化的核心和灵魂。企业精神文化需要管理资源做保障。企业要优化管理资源,以促进企业精神文化的形成与发展。     

中国国库体系的改革:从分散化到集中化

中国国库体系改革的总方向是从现行的高度分散化的模式转向相对集中性的模式,其实质是实现核心的财政管理功能的集中化.然而,转向集中性国库体系也隐含着一系列风险,因此,建立相应的制衡性制度安排对于下一步国库体系改革是非常必要的.     

我国企业资源管理存在的问题与对策

我国企业近几年来一直面临着非常复杂的信息技术和企业管理的挑战,如何运用和管理信息资源,深入地开发和利用信息资源,将信息资源同企业的人力资源和财务资源完美结合,让企业各类资源在为企业所用的同时发挥出最大效能,以此降低企业成本提高企业经济效益。本文就从企业信息资源管理、企业人力资源管理和企业财务资源管理的含义与特点等方面入手,探寻如何将三者紧密结合并为企业发挥最大效能的途径。     

我国企业资源管理存在的问题与对策

我国企业近几年来一直面临着非常复杂的信息技术和企业管理的挑战,如何运用和管理信息资源,深入地开发和利用信息资源,将信息资源同企业的人力资源和财务资源完美结合,让企业各类资源在为企业所用的同时发挥出最大效能,以此降低企业成本提高企业经济效益。本文就从企业信息资源管理、企业人力资源管理和企业财务资源管理的含义与特点等方面入手,探寻如何将三者紧密结合并为企业发挥最大效能的途径。     

知识型企业人力资源绩效管理探析——基于企业资源观的视角

笔者基于企业资源观的视角,以企业所拥有的全部资源为基础,以人力资源绩效最大化为导向,从薪酬、控制权与声誉三个方面构建了一个人力资源绩效管理体系。     

水是不可替代的特殊资源——供水企业经营管理分析

随着社会主义市场经济体制的逐步完善和社会生产力的快速发展．城市供水是城市发展人民生活水平提高的重要基础．我在山东龙口自来水公司工作，我深有感触的体会到：水是生活之源，是社会经济持续发展不可缺少，不可替代不可再生的特殊资源。它的广泛性，社会性．不可替代性．历来被大家所认同。