马雪征:市场追梦人

"传统的CFO就是会计、账房先生,现在要求CFO能够从财务角度对公司战略有所支持,在这个过程中CFO首先是要积极地参与,并提供有建议性的方向和角度。"     

财务升级答卷

2012年9月25日,由新理财杂志社主办、海尔集团承办的"第八届中国CFO高峰论坛"在青岛举行,财务升级成为与会CFO热议的话题。多名CFO表示,财务转型升级是其当前重点思考的方向之一。宝龙集团CFO廖明舜在接受本刊记者采访时说,作为一家来自上海的商业地产公司,他们在内部刚刚开完集团     

高端财务外包来了——专访CIMA全球企业与战略发展总监Rick Sturge

随着全球范围内财务监管愈发严苛以及公司CFO需要将更多精力投入到企业战略中去的今天,或许财务外包是CFO应对挑战的有效策略。外包业务在今天对CFO来说并不陌生,但如果要将财务控制"拱手相让",恐怕一时很难让谨慎的CFO们接受。但在全球范围内财务监管愈发严苛,公司发展要求CFO将更多精力投入     

战略财务“上位”

当企业财务管理跨越了会计核算阶段,CFO们不得不开始从战略角度出发,重新审视财务管理,2012年"战略财务"的提法开始各种场合频频出现,财务管理的天平日益向"战略"倾斜。"财务管理应该积极向财务战略管理阶段升级,提高预算、预测的前瞻性、战略性、长期性,参与企业战略决策,主动、前瞻地为企业战略决策提供更多支持。"上海汽车股份有限公司CFO谷峰有着这样的定位。徐工集团CFO吴江龙则认为,财务是企业活动的核心,企业目标战略从企业战略、     

业务分析改变商业价值 专访IBM大中华区财务及运营副总裁刘莉莉

2011年,IBM成立一百周年,历经百年沉浮的这位蓝色巨人,如今已经跨越国界,成为一家全球整合企业。而大中华区正是这家"全球整合企业"战略布局里最重要的棋子之一。身为大中华区CFO,刘莉莉(Lily)给我的第一印象就是她灵动、流转的眼睛有一     

王海:“位势”逻辑

前些日子,与一位刚从加拿大回国的朋友交流,她谈到了正在主导的一桩并购整合案例时,面露苦涩。这里首先有必要交代一下这桩并购案的简单背景,中国企业花了1.2亿美金购买了一家加拿大私人企业60%股份。交割完成后,中方委派了董事长和主管财务的CFO,CFO坐镇加拿大并且操刀整合,几个月下来这位CFO心力交瘁,但成效甚微。最后,她意味深长地感叹道:"狼领导羊天经地义,但是反过来呢?"     

走进精益财务时代

事实上,艰难时世中真正的普适性问题是——本土企业的防守能力够好吗?《首席财务官》杂志率先在业内提出的"精益财务"管理思想,恰恰直指现代企业管理中防守能力的核心所在。为此,对于当今这个前所未有的复杂经济困局,我们将2011年定义为精益财务时代的元年,并通过"2011中国CFO年度"评选活动,遴选出不同行业不同规模企业走向精益财务管理的经典案例,以供本土CFO们研究和借鉴。     

锻造胜任能力

各位CFO朋友:大家新年好!作为企业财务的掌门人,CFO在企业治理架构中所起的作用已经毋庸多言。对于一家企业来说,CFO素质的高低,往往在很大程度上决定着企业的成败。特别是在当下,中国经济正处于增速换档期、结构调整期和消化期“三期叠加”的新常态之中,经济转型的任务还没有完成,产能过剩、财政金融风险等问题日趋突出,且企业所面对的生产要素禀赋结构也正在悄然发生变化。这些宏观环境的新常态,使得企业所面临的风险     

中国需要什么样的CFO

CFO是英文CHIEFFINANCEOFFICE的简称,即企业首席财务运营官。在西方国家,企业的首席财务运营官主要指企业的财务总监。在我国,目前尚没有关于CFO的准确定义,但是,就其在企业经营活动中的角色和承担的职责来看,国有企业的CFO即其总会计师。本文拟从CFO的职能、责任等角度,简要分析目前形势下,中国需要什么样的CFO。一、西方国家的CFO西方国家的CFO即财务总监,一般由董事会委派,其职责主要是在搞好企业内部财务管理的同时行使对经营者的监督权。西方国家企业内部监控机制中,董事会的作用至关重要,在分散的股东很难直接参与企…     

职业CFO及其批判

职业CFO显然包含着两层使命，其一是CFO的称号，其二是职业的修炼。CFO是英文Chief Financial Officer的缩写，直译为首席财务官，这个舶来品在国外的本来意义非常清楚，是指公司高层中主管财务的领导。在讲求国际接轨的语境下，中国企业的财务副总、总会计师或财务总监自然纷纷改称CFO，甚至一些公司的财务负责人、财务部长或财务经理也加入了CFO行列。     

张春雷:CFO成长记

张春雷很年轻,只有35岁,而他看上去还要比实际年龄更小。能在这个年纪就成为一家规模不小公司的CFO,人们会用年轻有为来形容,而这样的人通常狂傲,可张春雷没有,他很谦逊,加上有些腼腆的笑容,学生气十足。他的办公室在北京上地开发区,这个类似于硅谷的地方,IT类公司扎     

徐昌俊:极致财务

东方希望集团作为一家优秀的民营企业,在中国经济发展的进程中把握了一次又一次的发展机遇。一家优秀的企业应该有也必然有一支相匹配的财务队伍和与之相适应的财务管理模式。领导这支队伍的就是东方希望集团副总裁兼CFO,徐昌俊。     

复杂监管VS．股东期许——美国500强上市公司CFO调查报告

来自美国注册的上市公司CFO们认为,财务最首要的任务是推动企业进步和经济发展。清晰、忠实、直接地用财务手段展示企业状况就可以达到这个目的。但过于复杂而不切实际的监管往往成了CFO为股东创造价值的掣肘。     

寇光武:财务“云升级”

烟台万华聚氨酯股份有限公司(以下简称"烟台万华")是亚太地区最大的MDI制造企业,也是中国目前唯一一家拥有MDI制造技术自主知识产权的化工企业、中国第一个聚氨酯工业基地和全国首批创新型企业。作为这家颇具创新意识的新型企业的财务掌门人,烟台万华常务副总裁兼CFO寇光武对公司财务管理体系升级的把握,始终围绕在财务管理工作与IT技术的紧密结合的关键点上。寇光武认为,当前企业内部的财务工作与IT技术的融合越来越深,IT技术应用水平     

资产重估下的价值创造2007 CHINA TOP CFO

2008年3月28日,北京世纪金源大酒店。由《首席财务官》杂志社举办的"CFO价值创造论坛暨2007年中国杰出CFO评选颁奖典礼"如期召开。在"资产重估下的价值创造"的评选主题下,当10位来自内地、香港和美国等不同资本市场的本土CFO捧起"2007年中国杰出CFO"的奖杯之际,置身于全面金融开放的大背景之中,"价值创造"已经毫无悬念地成为这个快速崛起的企业高管阶层当仁不让的主要职责。而在颁奖典礼之前进行的"CFO价值创造圆桌论坛"上,由于有10余位重量级CFO的倾力参与,使得台下40余家上市公司CFO和80余家集团公司CFO专注倾听,鲜见有人离去。为了让国内CFO读者们更直观地分享论坛中的精彩观点,《首席财务官》杂志特别摘编了本次论坛演讲嘉宾的重要发言。同时,本刊特别制作了针对"2007年中国杰出CFO评选"的"封面人物专辑",我们相信,细心品读这一专属于全体本土CFO阶层光辉瞬间,也将是一次最好的业务交流机会。本土企业在全球工商业界的真正崛起注定无法离开资本的强大推力,当然也离不开资本推力后面那只至关重要的点金手指——用专业和诚信打造而成的杰出CFO们。     

黄富成:“跳出财务”

大量的纷繁复杂的并购工作也在挑战着企业管理者们的智慧。CFO要如何做好相应的财务整合工作?在并购过程中要注意哪些财务问题?对此,《新理财》专访了普华永道中国海外投资咨询服务主管合伙人黄富成。CFO应对《新理财》:在并购前期,CFO要做好哪些财务工作?黄富成:在并购前期,CFO要做好财务尽职调查工作,也就是要对被收购企业的财务信息进行全面的搜集,形成全面的理解。这里面会涉及     

高永岗:高科技CFO

大唐电信科技产业集团总会计师高永岗的经历,足以作为一名职业CFO的＂高手养成＂范本： 1985年大学毕业后,他先是在天津一家百货批发企业做了9年的财务工作,练就了财务基本功,然后开始＂闯荡江湖＂。     

财务绩效管理的IT选择

财务绩效管理通常由企业的财务部门主导进行,其主要意义在于通过对上述财务绩效管理流程的优化和再造,为企业决策层和股东提供有力的决策支持,使CFO完成角色转变,由"财务总监型"转变为"战略型"的CFO。     

宁夏优秀企业集体采风:财务个性化成功

2011年7月,第四届"中国CFO年会"将在银川开幕之际,《新理财》(公司理财)专程赶赴宁夏,对宁夏回族自治区财政厅推荐的数家优秀企业代表,就其财务管理经验进行采访调研,以便与会的CFO和全国企业交流借鉴。     

企业里的“四分卫”

金融危机之后,CFO的职能范围正在扩张,越来越像球队里的"四分卫"一样,对企业决策发挥越来越大的影响力,成为公司的灵魂人物。在美式橄榄球中,四分卫是球队的灵魂人物,所有进攻战术均需通过他传达到场上。在埃森哲全球财务与绩效管理董事总经理PaulBoulanger看来,随着CFO职能的扩大,其在企业里的角色越来越接近"四分卫"。