薪酬心理折扣、薪酬公平感和工作绩效

本文基于社会交换理论和公平理论,探讨薪酬心理折扣对工作绩效的影响作用,以及具体的影响路径。通过对718名员工的调查,采用结构方程分析数据,研究结果表明：薪酬心理折扣对工作绩效产生显著的负向影响;薪酬公平感在薪酬心理折扣和工作绩效之间起到部分中介作用。研究结论丰富发展了薪酬理论和工作绩效理论,并为管理实践提供指导。     

实施员工绩效面谈存在的问题及对策分析

在企业的经营管理中,企业全体员工绩效表现的好坏直接影响着企业生产经营状况的好与差.当前,我国许多企业的绩效管理是个薄弱环节,绩效面谈往往被忽略或者一笔带过,达不到应有的效果,没有发挥其作为绩效管理加油站的作用,甚至根本没有被实施.本文就当前企业绩效面谈中存在的问题进行了分析.探讨解决的方法,以使绩效面谈发挥其应有的作用,提升企业、部门和员工三方的绩效表现.     

薪酬管理对企业员工工作绩效的影响研究

探讨员工感知的企业薪酬管理公平性对员工的薪酬满意感、情感性归属感、工作积极性和工作绩效的影响。结果表明,企业薪酬管理公平性与企业守法程度是影响员工薪酬满意感的重要因素;企业薪酬管理公平性通过员工的薪酬满意感和归属感,间接影响他们的工作积极性和工作绩效。     

浅谈企业绩效管理体系建设

在经济高速发展的今天,对于企业而言,建立一套科学的绩效管理体系迫在眉睫,本文从绩效目标、绩效计划、绩效辅导、绩效考核、绩效反馈、绩效结果应用六个方面详细分析各个环节中需要注意的细节和需要规避的问题,为管理者在实施绩效管理中提供有效的借鉴。     

当面评价下属表现的秘诀——绩效反馈面谈中不可忽视的细节

在美国某企业500人的问卷调查中发现,58%的人认为自己的工作表现是在前10%名列之中,81%的人认为自己是可以排在前20%之内     

地震部门预算绩效管理工作的探讨

预算绩效管理作为政府绩效管理的重要组成部分,是公共财政管理的重要内容,是推进财政管理科学化、精细化的重要抓手。文章从地震部门预算绩效管理工作采取的措施、预算绩效管理工作存在的问题入手,探讨进一步做好预算绩效管理的工作思路及建议。     

高校青年教师组织公平感与工作绩效的调查研究 ——以湖南省高校为例

本文采用问卷调查法,通过对湖南三所高校244名青年教师的调查发现:高校青年教师总体组织公平感不高,四个维度中,信息公平最强,结果公平占比最重,得分最低。工作满意度和工作绩效的人际促进和工作投入项目得分较高,奉献精神偏弱,看重职称晋升。高校必须重视青年教师诉求,完善绩效管理制度,拓宽职称晋升通道,提高其组织公平感和工作满意度;引导青年教师培养职业价值观和荣誉感,提高工作绩效,发挥其在高校教育事业中主力军的作用。     

员工绩效的评价

员工工作绩效评价是人力资源管理中的一项重要工作内容。首先，绩效评价是晋升和培训工作的依据。绩效评价所提供的信息有助于企业判断应当做出何种晋升或工资方面的决策。通过考评，调整主管职位上的各级主管人员，淘汰那些不称职的员工，选拔和聘用那些真正具有才能的员工。同时，通过定期考评，也可了解受训者在哪些方面已有提高，在哪些方面还有不足。在此基础上，上级主管人员便可根据具体情况制定新的培训计划，或对原计划进行修改，或是针对受训者的不足之处加强培训，或是改换另一种培训方法。其次，考评为组织的各类人员提供了一个…     

基于目标导向的预算绩效后评价体系研究

分析现有预算绩效评价模式,针对事业单位部门预算执行绩效评价特点,结合气象部门年度责任考核目标、考评对象、考评内容,选取科学的标准和评价计算方法,对部门预算进行绩效评价,构建以目标为导向的闭环全过程绩效后评价体系,对于强化部门预算编制和预算执行,提高预算绩效管理能力,建立符合我国经济发展的事业单位公共财政预算框架具有重要意义.     

财政支出绩效管理初探

财政支出绩效管理是指财政部门和预算部门根据设定的绩效目标,运用科学、合理的绩效评价指标、评价标准和评价方法,对财政支出的经济性、效率性和效益性进行客观、公正的评价和管理活动。财政支出绩效管理是一种以财政支出为对象的绩效管理活动,通过将考评结果融入整个预算编制,     

心理资本干预下的人力资源绩效的影响因素研究

文章首先回顾了心理资本、公民组织行为以及人力资源绩效的现有研究进展,在此基础上对心理资本干预下的人力资源绩效影响因素进行了实证研究,通过量表的探索性因子分析和验证性因子分析后对量表进行了修正,在收集多家企业数据的基础上进行了结构方程模型的分析和检验。     

论高校绩效薪酬体制改革对分配公平感的影响

文章将公平相关理论与某高校绩效薪酬体制改革相结合,以高校管理人员为研究对象,通过问卷的设计及对问卷结果的统计和分析,诊断分配不公平产生的原因,并分析影响分配公平感的若干因素.     

论高校绩效薪酬体制改革对分配公平感的影响

文章将公平相关理论与某高校绩效薪酬体制改革相结合,以高校管理人员为研究对象,通过问卷的设计及对问卷结果的统计和分析,诊断分配不公平产生的原因,并分析影响分配公平感的若干因素。     

基于“效果导向”的高校预算绩效管理初探

预算绩效管理是政府绩效管理的重要组成部分,是一种以支出结果为导向的预算管理模式。高校预算绩效管理,或称为目标——效果导向管理,是指高等学校根据公共财政效率原则及其方法论,以绩效目标的设立、实施、评价反馈为基本环节的高校财务管理制度。本文探索了基于"效果导向"高校预算绩效管理体系的建构和监督机制的完善。本研究希望通过合理引导预算执行与高校各项目标的有效对接,促进高校建立以预算为龙头、以绩效管理为手段、以经济杠杆为抓手的预算绩效管理体系,提高资金使用效率,确保学校事业朝着内涵提升的方向发展。     

N电视台员工绩效管理优化的关键策略

文章阐述了电视台员工的工作特点和绩效管理重点,针对N电视台阐明其员工岗位构成、工作要求及绩效管理中存在的问题,并针对具体问题提出了绩效管理优化策略与今后努力的方向。     

报业企业员工薪酬激励对工作绩效的影响因素分析

本文从报业企业和员工特征分析开始,深入的探讨和详细的分析报业企业员工薪酬激励对工作绩效的影响因素。     

发达国家政府的绩效管理

我们这里关注的政府绩效,主要是微观层次的,关注的是一个单位的绩效,不论这个单位是一个地方政府,还是一个部的一个司,或者司底下的一个处。一般说来,绩效管理是一个由三大环节构成的动态过程:确定使命和目标即战略规划;确定具体方向和衡量标准,这是年度绩效计划;绩效评估、报告和评估信息的利用。     

企业内部控制与绩效管理

正绩效管理是通过管理层与员工的双向沟通,实现个人目标和企业目标的一致,最终实现企业目标的管理方法。绩效管理具体包括绩效计划、绩效辅导、绩效考核与绩效反馈。内部控制是确保企业经营有效、实现组织目标的合理保证。绩效管理与内部控制二者之间存在紧密的联系和相通之处。一、绩效管理与内部控制的联系(一)定义方面COSO发布的《内部控制管理框架》将内部控制划分为控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通、监控五大组成要素,并服务于运营的效率、财务报告的可靠性以及遵守使用的     

浅析绩效管理过程中影响组织公平的因素

绩效管理系统包括指导、计划,管理、支持,考查、评估,发展、奖励四阶段,本文按照这四个阶段来分析绩效管理过程中影响组织公平的因素。