企业加强预算管理与业绩评价研究

新时期,企业的发展迎来了新的机遇同时也面临着全新的挑战,抓好新时期发展机遇的同时有效规避各类风险是现阶段企业得以持续稳定发展的关键.企业的预算管理工作以及业绩评价不仅有利于企业全面准确地了解自身实际发展的情况,而且也有利于促进企业发展战略目标的实现.基于此,文章首先对加强预算管理以及业绩评价的重要性进行了分析,并阐述了...     

企业加强预算管理与业绩评价研究

自改革开放三十多年来,中国经济增长速度从高速发展到现在趋势有所放缓,在这样的经济环境下,企业想要生存下来,甚至在行业中处于领先地位,就必须想方设法从各方面提高企业的实力.现在我国很多企业在预算管理方面已经取得了一些成绩,企业预算管理就是通过一种系统的方法实现企业的战略目标和即期利润.目前企业的预算管理以及业绩评价体系仍存在一些不足,通过对这些不足之处的分析,提出加强企业预算管理和业绩评价体系的方法.     

企业预算管理与业绩评价体系研究

在企业发展的过程中,需要有系统性的企业预算进行支撑,企业预算的存在目的就是为了能够进一步合理分配人力资源和物力资源等,从而更好地实现企业限定的发展目标。业绩评价体系的构建与优化,可以对企业预算进行全方面的监督。当前我国的众多企业,早已在企业预算和业绩评价两个方面做出了优异的成绩。但也不可否认,其依旧存在不足之处。本文笔者就以预算管理和业绩评价为切入点,积极探索加强企业预算管理和业绩评价体系的有效之法。     

企业加强预算管理及业绩评价研究

伴随着经济全球化和我国市场经济的下行,我国的企业面临国外企业带来的压力以及国内市场激烈的竞争,使得企业的生存极其困难,其中资金的缺乏和资金链的断裂是阻碍企业发展最重要的原因之一.所以说对企业资金加强预算管理,以及完善对于预算资金使用效果的评价体系显得重要而迫切,因为这样可以保证企业流动资金使用途径的可控性以及提升企业资金的使用效率.但是我国目前许多企业的资金预算体系及对应的绩效评价体系尚不完善,无法很好地对企业的资金进行全面的监督和控制,我们通过对企业这些不足的因素进行分析,提出完善企业预算和绩效评价的措施.     

企业集团加强预算管理与业绩评价研究

如今,我国的经济在高速发展,企业在社会发展中扮演的角色非常重要.企业的健康和稳定发展对我国社会的稳定和经济的发展起到促进作用.本文对企业预算和业绩评价的问题进行分析,并且提出相应的策略进行调整,在一定程度上可以促进企业的进一步发展.     

企业预算管理与业绩评价研究

做好企业预算管理工作,是协调企业各环节运转、降低经营成本从而实现战略目标的重要基础.而考核预算管理过程,保证预算管理质量,就需注重内部业绩考核工作,所以完善预算管理与业绩评价体系,是企业实现长远发展的重要工作方向.基于此,本文通过分析预算管理与业绩评价的重要意义,针对性地提出能够将两者进行强化的方法,以期帮助企业在市场...     

企业加强预算管理与业绩评价研究

根据目前研究,我国的经济增长发展趋势到目前为止有所放缓,然而在这样的经济环境下,企业想要生存下来,甚至在行业中处于领先地位,就必须从企业的各方面提高实力.现在我国很多企业在预算管理方面已经取得了一定的成绩,但是,也有很多不足之处影响着企业的发展.本文就通过这些不足之处来分析,怎样加强企业的预算管理与业绩评价,以提高企业在市场上的竞争力,提高发展水平,仅供读者参考.     

浅议企业全面预算管理与业绩评价体系的结合运用

目前,在我国考核和奖惩制度落实不到位已经成了预算目标无法很好实现的重要原因,它最终导致预算管理流于形式预算指标约束作用丧失。因此,改变传统的预算管理理念,做好预算管理与评价体系的协调,实现考核科学、奖惩公正、激励到位,就显得尤为迫切而有必要。     

医药行业预算与业绩评价体系研究

医药行业在对预算进行管理的时候通常都是使用绩效预算管理的办法.在实施绩效预算管理的时候首先就要考虑到社会效益以及经济效益这两个方面的问题,从这两个方面着手去分析并且评估系统,具体地说就是五个方面:效益、效果、效用、效率、经营业绩.要在考虑到社会责任的基础上去实现社会效益.     

探讨如何加强企业预算管理与业绩评价的结合运用

本文首先对加强企业预算管理与业绩评价的结合运用的主要作用进行阐述,从缺少完善的业绩评价机制、预算建立和企业战略指标相背离、预算目标与业绩考核指标缺少吻合度三个方面入手,对当前企业预算管理以及业绩评估存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出加强企业预算管理与业绩评价结合运用的优化措施。希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许参考。     

基于预算管理视角的企业业绩评价探讨

本文从预算管理的视角对企业的业绩"由表及里"的进行综合性评价,据此计算出企业经营业绩的综合水平,并根据对经营的状况进行评价与提出建议。结论表明,预算管理可以有效地帮助企业进行经营业绩评价,从而为行业投资者提供大量的依据,让他们能够正确地行使决策权,增强行业的市场竞争力和发展力度,进一步实现行业的长期战略目标,使得行业管理和系统更加高效和完善,良好地促进行业的发展和转型。     

论企业财务预算管理与业绩评价的加强

企业生产经营情况主要取决于企业的财务预算管理与控制,企业的财务预算管理不但可以规范企业整体经济运作,同时利用企业业绩评价各项数据进行分析,进而实现企业战略经营目标,提高企业经济收益和市场占有率。本文将企业财务预算管理与业绩评价相结合,首先介绍了企业财务预算管理与业绩评价的相关概念和实施意义,其次分析了财务预算管理与业绩评价存在的问题,最后提出加强财务预算管理与业绩评价的具体措施。     

管理业绩评价体系研究

一个企业的发展离不开一个既定的战略管理,但当下普遍存在着这样一个问题,那就是在实际运作中管理战略的执行情况不佳.要改变这种情况,就要立足于本国的国情,将外国科学的业绩评价思想为己所用,并进行创新,构建一个适合我国国情并能在实际中实施的业绩评价体系.这就要求突出战略思想,为实际的工作提供一个良好的方向.     

医院加强预算管理与研究

医疗事业随着社会的发展越来越完善,体系越来越深化,在强有力的竞争下加强医院预算管理对市场竞争和可持续发展都有着非常重要的影响,医疗改革的推进也使得医院的整体环境和制度发生了变化.目前来看,我国医院的管理问题还存在着一定的弊端,预算管理方面还不能与医院的发展水平相适应,加强预算管理其实对医院的发展至关重要.     

管理业绩评价体系研究

任何企业都离不开管理业绩评价,它对企业的发展起着非常重要的作用,但实践中企业管理业绩评价的效果却并不如意。企业管理者必须深刻理解管理业绩评价是一个完整的PDCA循环,正确树立企业的绩效观,全程参与整个管理业绩评价工作的始终,加强相关的宣传及培训工作,扎实有效地推动整个企业的管理业绩评价工作。     

医院加强预算管理研究

深化医疗服务体制改革大背景下,医院不仅要发挥出其基本职能,更加要不断从内部管理上进行调整与优化,进而谋求更大的发展.通过对部分医院运转状况及内部管理状况进行分析不难看出,很多医院的预算管理能力极为低下,医院资金来源日益广泛下,预算管理的压力与难度更是水涨船高式增加.本文将对当前医院在预算管理中存在的共性问题进行研究与分析,并就新时期医院如何加强预算管理提出合理化建议.     

医院加强预算管理研究

医院的预算管理工作在财务管理工作中居于重要地位,可以规范医院的财务,并且实现年度计划的科学制定,合理地开展各项经济活动,对未来短期或者长期的财务情况进行充分的了解.医院的预算工作主要是针对医院的各项收入和支出制定各项管理政策,收入预算主要是结合医疗收入等方面,支出主要是医院的医疗支出、药品支出等.预算管理在医院的经营中非常重要,可以切实提升医院的经济效益,促进医院的长远发展.完善预算管理是一项非常系统的工作,在注重长期目标的基础上,也要完善短期目标的制定.要对医院以往的财务情况进行分析,也要对医院未来的经济活动进行预测,在预算管理中应该树立全局思想,有效地实现医院的经营目标,切实提升医院的管理水平.     

医院加强预算管理与绩效评价研究

预算管理和绩效评价是医院管理工作的两个重要组成部分,对于提升医院的运行质量和服务水平具有十分重要的作用意义.本文首先简要介绍了医院预算管理和绩效评价的主要内容与必要性,然后重点论述了当前我国医院在预算管理与绩效评价方面存在的主要问题,最后就如何进一步做好医院预算管理与绩效评价工作提出了几点对策和建议.     

如何加强医院预算管理

预算管理包括医院决策预算、财务预算及业务预算等全部经营活动,对医院发展产生重要影响。加强医院全面预算管理,并对预算管理方式进行创新,对实现医院现代化管理具有重要意义。     

医院加强预算管理研究

预算管理最早是企业为了加强自身的财务管理、经营运作而进行的有效控制手段,随着预算管理的不断发展以及企业的不断壮大,预算管理已经运用于各行各业当中.随着近些年来的医疗改革不断推行,医院的预算管理也越发重要.本文主要介绍了当前我国医院预算管理存在的问题,并进一步分析了医院加强预算管理的优化策略.