诚品书店的经营发展有何高明之处？有哪些是值得借鉴的？

回答让：博璟 关于诚品，最直接的印象就是“差距”，这可以从三个角度来说明它的高明之处。 从业态发展来说。诚品也是从传统书店起步，才到现在的体验式消费。以前的诚品，基本书区是—个标准的传统书店，只是在图书分类、摆放上和内地的形式不同。传统的诚品参考了大量快消行业的营销推广方式，包括客户引导、热点推荐等。     

实体书店谋变求生

日益激烈的竞争让实体书店的生存环境渐趋恶化，关门结业者日增。不少实体书店在店态创新或特色化经营上下苦功，提高盈利能力。其中，诚品以精品书店立足、开辟副业反哺图书的模式或将为挣扎中的实体书店提供一些借鉴。     

把引力接到新的空间

卡缪搬家了。马奎斯搬家了。 卡尔维诺搬家了。莫内搬家了。 林布阑搬家了。毕加索搬家了。 瑞典KOSTA BODA彩色玻璃搬家了。 英国WEDGWOOD骨瓷搬家了。 法国HEDIARD咖啡搬家了。 诚品敦南店搬家了。 写下以上文字的许舜英搬家了。     

廖美立:书店于我

正她卖一本野口勇的画册给吴清友,成了诚品的创始人;她卖一套《石涛全集》给陈传兴,两人结为夫妻。书店是廖美立的福地,却不是她的全部。"诚品二号人物",这是廖美立曾经最为人所知的履历。她在诚品的19年,诚品不仅实现了扭亏为盈,还相继开出50多家分店。但诚品不是廖美立的全部。如今,身为台湾行人文化实验室执行长的廖美立,可谓是两岸文创产业界的大忙人——与华硕创始人之一、和硕联合科技董事长童子贤创立目宿媒体,与例外服饰董事长毛继鸿     

凡客诚品 在全民热议中进步

2010年初．凡客诚品已经有了一定的客户基础．但CEO陈年却不满足于这个成绩，故而酝酿了一轮席卷全国的广告风暴，将策略的重点由传统的eDM转向线下媒体．尤其是户外广告媒体。     

联姻麦当劳,凡客诚品拓展线下营销渠道

如果您最近有在凡客诚品购物的计划，那么就顺便去一趟麦当劳吃早餐吧，因为麦当劳和VANCL之间进行的异业合作将为您带来惊喜。只要您在麦当劳吃早餐，就能获得一张由凡客诚品公司提供的价值30元的兑换礼品卡，凭借此券，您就可以收到其免费为您配送的憨虎零钱包或者在购物时直接抵扣30元的产品金额。这是凡客诚品继与新加坡创新科技合作之后，又一次与国际知名品牌进行异业合作。     

声音

张抗抗：传统书业不会很快被取代 在今年的两会上，全国政协委员、中国作家协会副主席张抗抗关于纸质书业和传统书店的提案一经披露即引起强烈反响。张抗抗指出，由于网上书店运营成本较低，以低折扣的方式吸引了大量读者．对实体书店的冲击很大。而图书利润空间的有限，     

"书房"的生存之道

当网上书店以更低的成本和无限的货架，将众多大型书店逼到生存绝境之时，沉寂多年的街角社区书店却以另一种形式重生。融合了星巴克的“第三空间”功能和传统街角书店氖围的“光合作用书房”，在传统图书零售格外凋敝的2007至2008年，仅在北京一地便新开了11家连锁店。究竟是什么让光合作用书房能在网络书商的低价挑战下获得成长？     

亚马逊书店的便利购物形象

今天，我们谈论网络零售业．就不能不提到亚马逊，众所周知．亚马逊在电子商务兴起的短短几年时间内已经风头占尽，其发展令传统书店业瞠目结舌，不仅创造了商务奇迹，也创造了便利购物商店的零售业经营模式。这种模式当然不仅限于书店业．其发展潜力与经营局限我们从亚马逊自身的发展经验中可略见一斑，这为零售商制定自己的发展策略提供了有益的借鉴。     

基于进入壁垒分析凡客亏损原因

在电子商务以其"轻资产"模式受到广泛欢迎的今天,凡客诚品---作为一支新锐迅速突起。然而,其发展模式模式受到质疑。分析发现,凡客诚品连续4年的亏损只是一个表面现象,所积累的沉淀成本是其目前为止处于亏损状态的重要原因。凡客诚品从产业布局的角度进行的产业链控制战略,通过规模庞大的广告支出以及自建物流体系,形成了凡客诚品自身的壁垒,已经为其未来竞争立于不败之地打下了很好的基础和保障。可以预见,凡客诚品将牢牢控制住电子商务行业的产业链利用输出点,其未来的竞争实力必然不容小觑。     

实体书店盈利困境与出路探讨

自上个世纪90年代起,随着信息技术的不断提高、互联网的普及,以及电子商务的日益崛起,以电子书与网络书店为代表的新阅读业态凭借其自身独有的传播方式、传统书店无法匹敌的价格优势,便捷性,大大地抢占了实体书店原有的市场份额,传统书店的经营一度在这种压力下变得举步维艰。然而,传统形式的纸质阅读至今仍未彻底为电子阅读所取代,且近些年来,传统实体书店中不乏通过自我转型而情况有所好转甚至大有赶超新阅读之势的例子,说明着传统书店仍有着发展空间和潜在价值。因此,本文将在此基础上探究实体书店目前面临盈利困境的原因,试图找到走出盈利困境的对策。     

战略短视摇摆品牌根基

凡客诚品的大起大落给商业界上了生动的一课。曾经大红大紫的凡客诚品面临着裁员、钱荒、转型失利等诸多难题,而其中任何一个问题都异常棘手。一直以来,凡客诚品的成长与发展是快品牌建设的一个典型样本。借助于新兴网络力量,凡客诚品的凡客体、草根等形象标签为品牌的快速塑造赢得了巨量的口碑效应。并由此获得了资本市场的青睐,不断赢得投资机构的资金注入。钱多了有时未必是好事。对不少中国品牌来说,或许因为面临资本的压力,或许就是自身扩张的冲动,品牌定位出现摇摆和迷失。正如凡客诚品宣布从自     

经营特色书店 赚钱没商量

书店是一种传统行业，因为一些大型的书店已经占据了市场的很大份额，所以如果您选择开书店一定要选择有特色的书店来经营，才有可能在激烈的市场竞争中占有一席之地。今天，小编为您搜罗了一些个性书店，希望能为您的创业提供一些借鉴。     

国内最成功的电子商务网上书店评析

网上书店无疑是目前离老百姓最近的电子商务,也是中国电子商务市场上最富特色和活力的群体。本期“品网空间”,我们将向你介绍国内网上书店的现状,并根据大家关心的问题,对他们进行逐一的介绍和评析希望大家能从中选择到适合自己需求的书店。     

王自修：诚信是建设和谐社会的基石

十届全国人大代表王自修创办的河北雪驰集团在社会各界以”人诚品真”著称。从1985年2000元钱起家，18个人创业，到目前资产达60亿元．年产羽绒服、休闲装、童装等各类服装及床品3000余万件（套）．产品远销35个国家和地区，王自修带领雪驰人走过了一条诚信兴企之路。     

凡客体：当广告主遇到病毒营销——凡客体：一场全民运动的幸与不幸

好的病毒营销可遇而不可求，但是这样的“好运”，似乎就从天而降到了VANCL凡客诚品的头上。     

译度书吧的发展现状与趋势分析

随着网络书店的火爆,仅靠图书销售盈利的传统书店受到了很大冲击,这种单一构造的商业模式无法支撑传统书店继续生存和发展。本文所提出的译度书吧是一种复合型书店,它不但是一个书籍买卖的场所,而且是一个集合了多种业态的复合型空间,它正好将传统文化和现代娱乐、休闲相结合,提供书籍的创作、书籍阅读、以及相关主题绘本的开发,多元化产品的销售能够为书店经营者带来更高的销售额。本文主要从译度书吧的必要性、可行性、经营模式与管理模式四方面分析其发展现状,并以此为基础阐述了译度书吧的发展趋势。     

卓越网图书排行榜

不管是形势一片大好还是暗存泡沫．股市毕竟直到现在还没有退热，而且一路高飞猛进．据说连学生都开始炒股了，这种“热度”可见一斑。 一个新事物的崛起，必定有一批相关事物随之出现．成为拥趸者。就拿股市来说．股市一热，书店就出现了众多关于股市、炒股方面的书籍．并占据了各大书店的销量排行榜前十。     

南京：那些源自古都的精神之光

书店是很多人精神的家园．那里寄托了梦想和成长。无论大小，书店都是包容的，收纳着每一个在外漂泊的灵魂。薛冰在《家住六朝烟水间》一书中曾提到南京的书店（特别是旧书店）；在他所写的其他书中．就有数本是专门记叙在南京淘书藏书的经历的，读来让人兴致盎然。     

出版社、网络书店和实体书店的博弈——以《明朝那些事》发行小插曲为楔子

如今，书刊出版产业链上核心的图书、出版社、发行、读者连接得更加紧密。在这种情况下，出版社与网络书店和传统书店的关系更为微妙，也给出版社、实体书店、网络书店提出更多的考验，成为了出版业供销关系的新看点。本文以《明朝那些事儿6》发行中的小插曲为案例，对网络书店、传统书店和出版社三者的关系深入研究，分析如今的书刊行销模式，以提供书店、出版社经营策略建议与帮助。