实施“内方外圆”战略 搞活供销社企业——对永清县供销社复苏的调查

目前,包袱大、负担重、效益低已成为供销社的顽症,而税赋高、资金紧又使供销社陷入步履维艰的境地。在此困难形势下,供销社如何生存和发展,永清县供销社找到了一条复苏之路,这就是实施"内方外圆"战略,搞活供销经济。内方——深化内部改革,全方位开拓经营。永清县供销社有独立核算企业30个,其中基层供销社16个,他们也曾有过比较辉煌的历史,效益最好的1984年利税曾达到500多万元。1989年以来,由于市场疲软,棉花减产,企业后劲不足等原因,销售、利润几项经济指标逐年下滑,潜亏包袱越来越重。到1993年底企业仅有固定资产和流动资金2800万元,而银行贷款高达6000万元,有潜亏包袱4660万元,30个企业中有26个亏损,1993年亏损额达249万元,全系统已经资不抵债。面对如此困难局面,新组建的县社领导班子没有吓倒,他们首先在系统内部查找原因,大刀阔斧实施改革,全方位开拓经营,加强企业管理,从而使全系统重新焕发     

强化改革奋力开拓

在计划经济向市场经济转轨过程中,供销社遇到了许多前所未有的困难和问题:一是经济效益大幅度滑坡。据石家庄市统计,1993年实现利润1420万元,同比下降56.5%,下降幅度在历史上少有。二是全系统各类经济包袱3.5亿元,其中1993年一年新增1亿元。三是全市供销社系统平均负债率达到91.5%,有8个县超过100%,有6个县资不抵债。进入1994年来,国家财政、金融、税收等六大体制改革,使供销社面临的形势更加严峻,不少地     

依法破产减负担 资产重组求发展

为全面推进企业改革,实现二次创业,济阳县供销社积极推行了以企业破产重组为突破口的供销社企业改革,到目前,全系统22家企业申请破产,已有16家进入法律程序并予裁定,共减少债务4.5亿元。同时,积极探索适应市场经济新的经营机制,先后组建有限公司14家,为今后供销社发展奠定了良好的基础。 一、破产前企业的基本状况 1999年6月全县供销社有下属企业36个,账面实有资产2.8亿元,有效资产2亿元,总负债5.8亿元,其中社员股金及企业集资2000余万元。全县有1/3的企业难以正常经营,10余个企业在困境中不能自拔。由于大部分企业资不抵债,不能     

开拓经营闯新路 深化改革求发展

近几年来,郓城县供销社通过调整经营结构,深化企业改革,抑制了经营萎缩、效益下滑的势头,使全系统出现转机。1999年商品购进完成2.3亿元,商品销售完成2.47亿元,工业产值完成1.84亿元,销售收入完成1.83亿元,各项经济指标同比都有较大增长。一、认清形势,增强在困境中加快发展的信心和决心由于棉花种植面积连年下降,供销社棉花年收购量锐减,6个棉厂和30多处基层社棉站的场地、设备闲置,近2000名职工下岗。农资市场供大于求,价格倒挂,经营效益大幅度下滑。供销社系统两项主营业务已经没有经营优势可言。加之供销社     

勤俭办社 节支增效

迁西县联社在各项费用不断增加的情况下,坚持把增收与节支放在同等重要位置,使节支工作收到明显效果,1996年全系统节支100万元,1997年一季度又节支27万元。一、思想上位,把节支工作纳入议事日程县联社抓节支,是在经济和政治双重因素的推动下开始的。在经济方面,随着市场经济体制的逐步形成,供销社的经营优势相对弱化,以建立市场经济体制为分水岭,经济效益由过去曲线上升变为斜线下降。特别是 1994年由于长期左右供销社系统效益的板栗市场的骤然变化,全系统出现首次较大面积的亏损,总额达到390万元,加上以前因政策性遗留的历史包袱,使全系统经济包袱达到2000多万元。对正常年景只能拿百八十万元利润的县供销社来说,无疑是一个沉重的压力。且不说正常费用增长因     

打破旧格局 兴工增实力

去年,滦县供销社把发展社办工业作为深化改革的重要内容,初步形成了"工商并举、综合发展"的新格局。1993年,全县供销社系统累计投资879万元,新上工业项目11个,并已全部建成投产。去年,共完成工业产值600万元,实现利税51万元,分别比1992年增长2.4%和36%,工业企业利税占全系统利税总额的27%。一、分析形势,认识上位滦县供销社社办工业的发展,经历了一个由不认识到认识的过程,也可以说是在形势逼迫下选择的一个突破口。近年来,供销社系统的经济效益逐年下滑,经营困难越来越大。1992年,全系统19个企业有8个亏损,亏损总额87.7万元;加上多年形成的各类经济包袱,累计挂帐544万元,积重难返,步履艰难。同时,在大力发展第三产业的鼓舞     

供销社的根本出路在于改革

一、改革是供销社的必然选择十一届三中全会以来,供销社作为改革开放的第一批受益者曾一度走向辉煌。但到80年代中期以后,随着个体经济的兴起,供销社的红火景象不再,开始走下坡路了,只是有棉花这一块顶着,才没有马上面临灭项之灾。到1998年底,巨野县供销社系统各种历史包袱高达5. 8亿元,企业净资产负债率265%,个别企业高达827%。全系统干部职工总数11000余人,其中离退休及享受定期补助人员就近2000人,每年需支付各类工资就高达3500万元以上。在如此残酷的现实面前,干部职工思想混乱,悲观失望,丧失信心。省地新闻媒介对县社系统的一些企业进行了批评报道,     

从低谷中找优势

由于受市场机制和历史包袱等因素的影响,怀来县供销社曾一度陷入生存与发展的困境之中。自1998年以来,县社独辟蹊径,放开思路,在围绕“三农”服务、继续深化改革中不断探索符合自身发展之路,使总体工作出现了新的转机。2000年全系统完成商品销售总值11533万元,同比增长了7.6％,实现利税119.1万元。     

供销社企业资不低债应引起重视

最近,河北省定兴县供销合作社系统对所属企业的资产、家底进行了全面清理,调查和分析,发现企业债务众多,历史包袱沉重,经营连年亏损,已造成严重资不抵债。到1998年底,全系统21个企业经济包袱3318万元。其中累计净亏损1719万元,在经营的21个企业中,20个亏损,只有1个企业盈利。全系统资产负债率159%,个别企业资产负债率高达665%。有相当一部分基层企业已把银行贷款债务或社员股金全部亏掉了。从清理、调查、分析的结果看,供销社企业面临的经济形势相当严峻,直接危及企业的生存与发展。     

在困境中崛起--记大名县供销社党委书记、主任朱献东

大名县是一个农业大县,国家级贫困县,县供销社是全省包袱最重的县级社,各类经济包袱达3.1亿元,严重资不抵债,县直企业步履艰难,一大批基层社名存实亡。就是在这种情况下,自2002年以来,大名县供销社购、销、利、税均实现大幅度增长,事业蓬勃发展。大名县供销社的崛起,向我们提供了一个处于困境中的县级社谋求振兴和发展的生动而有力的借鉴。     

建立负亏机制是摆脱困境的根本途径

(一)当前,供销合作社普遍经营不景气,效益滑坡,包袱沉重,举步维艰。以张家口市供销社为例,1993年底全系统各种经济包袱多达21550万元,加上各种潜亏因素,已濒临产不抵债的边缘。更为严重的是包袱仍在增加,亏损继续扩大。1993年末,市社系统有各种应收款36281万元,亏损单位89个,体现亏损额863万元,亏损面为22.03%。到去年六月末,仅半年时间,各种应收款总额增加到37674万元,较年初增长3.84%,亏损单位数、亏损额、亏损面分别扩大到142个,1558万元和35.06%,1994今年上半年,全系统盈亏相抵净增亏损1407万元。关心供销社命运的同志们说,供销合作社走到今天这一步,原因究竟是什么?比较普遍的看法是,供销社陷入目前这种境地,从客观上说,国家税率上调,银行贷款利率提高,企业负担日趋加重,长期以来由于政府行为而造成的政策性     

石家庄市开展“基层社建设年”活动扎实有效

今年以来,石家庄市供销社系统按照全国总社的要求,紧紧围绕办成农民的合作经济组织,推动农业产业化这个目标,扎扎实实地开展"基层供销社建设年"活动,取得了明显的成效。在市场经济形势严峻、经营极度困难的情况下,1-6月份全系统完成商品总购进19.77亿元,同比增长7.74%;完成商品总销售21.1亿元,同比增长4.95%;实现利税2373万元,其中利润567万元。一、围绕"基层社建设年"活动的开展,切实加强对基层的组织领导.市供销合作总社把指导基层社的改革与发展,协调全系统开展好"基层社建设年"活动,作为一项重要工作来抓。年初,组织召开了近500人参加的全市基层社工作会议,系统地安排部署了"基层社建设年"活动。各县(市)区供     

开拓农村市场 促讲经济发展

济宁市供销社紧紧围绕"把供销合作社真正办成农民的合作经济组织"这一根本目标,坚持为"三农"服务的办社宗旨,深化改革,强化服务,积极参与农业产业化经营,全方位开拓农村市场,促进了全市农村经济的繁荣,带动了全市供销社的发展。1998年完成购进总值22.6亿元,实现销售收入23.8亿元,实现社办工业产值6.6亿元,上缴国家税费3697万元,全系统减亏增利5630万元,呈现出较好的发展势头。一、理清思路,增强开拓农村市场的紧迫感强化市场意识,大力开拓农村市场,不仅是活跃农村市场,促进国民经济持续健康发展的重要举措,也是供销社生存和发展的现实选择。基于此,市供销社新一届领导班子在1998年7月份上任伊始,就明确提出了"突出一个重点——改革改制,强化两条主线——扭亏增盈和开拓农     

对常熟市供销社高速高效高质发展的调查

去年以来,面对国家加强宏观调控、市场多变、资金紧缺、费用剧增等一系列新情况,常熟市供销社知难而进,集中精力抓好经营、服务、管理结构的调整。1993年全系统实现商品销售55.11亿元,比92年增长76.8%;综合利润7087万元,比92年增长68.02%。1994年,商品销售达80亿元,综合利润1亿元,分别比上年增50%。服务为本夯实发展根基为农服务是供销社的宗旨,离开了这一点,发展就无从谈起。为此,常熟市供销社针对农业经济逐步走向大市场的新情况和发展"高产、优质、高     

是“财富”不是“包袱”

几年来,在供销社深化改革,转换经营机制中,在提到供销社的某些困难因素时,往往出现这样的意思,即:供销社建社几十年来,离、退休人员逐年增多,开支庞大,这是供销社继续发展的一个沉重"包袱"。对此,我们有不同的看法,应该辩证地看问题。从吴桥县供销社来看,截止1993年4月底,全系统拥有固定资产3831万元,自有流动资金1707万元。这些财产,都是供销社的老干部职工们(当然也包括即将"到点"的老同志们)创造的。我们算了一笔帐,不算固定资产折旧费,这些自有流动资金,按社员入股年利率10%计算,一年就是170.7万元,用于全系统现有456名离、退休(养)人员一年的开支,还富富有余(1992年不算药费实际开支90.1万元)。其中,基层社,现有固定资产855.9万元,自有流动资金655.1万元,自有流动资金所得利息,也可完全满足离、退休(养)人员的开支(1992年不算药费实际开支52.8万元)。这些有形的资产是可以用数字计算     

加大改革力度 推进供销社发展

青岛市供销社从抓思想观念转变入手,加大改革调整力度,推动供销社经济的快速发展。1997年全系统完成商品销售总额45.22亿元,同比增长6.5%,实现利润3818万元,同比增长93.2%,综合经济效益11792万元,同比增长21%。一、强化措施深化改革1、深化基层社改革。1997年,我们在认真总结前几年基层社改革经验的基础上,紧紧围绕把供销社真正办成农民自己的合作经济组织这一根本目标,加大改革力度,强化工作措施,推进基层社的改革不断向纵深发展。(1)兴办专业合作社。围绕培育发展当地的主导产业和产品,按照合作社的原则和农民的意愿,兴办各类专业合作社,并以此作为实现改革根本目标的突破口。共兴办各类专业合作社233处,入社农户75887户。在抓好发展的同时,重点抓了专业合作社的规范工作。全市有3处专业合作社通过省体改委、省联社的联     

走出困境的途径在于深化企业改革

张北县供销社地处塞外坝上高原,在各个历史时期曾为广大人民群众生产生活以及社会的稳定做出过不可磨灭的贡献。然而,由于历史的种种原因,全系统背上了沉重的经济包袱,到1990年底各类经济包袱高达2200多万元,30个企业有23个亏损,有的已资不抵债,濒临倒闭,此时,我受命调任县联社主任职务。面对严峻的企业现状,我与新的领导班子一起,不断深化企业内部改革,探索建立与市场经济相适应的企业运行机制,使企业在短短的几年间走出低谷,步入良性循环的轨道。     

供销社的困境及对策研究

近年来,受种种主客观因素的影响,供销社经营状况很不理想,效益下滑,包袱增加。深层次的矛盾日益突出,严重影响到业务的开展和规模效益。一、困境1.企业包袱沉重,亏损单位多。以张家口市供销合作总社为例:截止1993年底全系统经济包袱总额21550万元。造成包袱成因,一是固定资产投资过大;二是政策性亏损多,仅政府指定购销任务和价格发生的亏损及执行国家各项特殊任务发生的亏损就达1377万元,无偿拆迁移交网点设施和乱摊派、乱罚款、乱收费等造成的损失368万元。三是经营失误造成浪费等包袱越来越大。     

创新体制脱困突围 深化改革促进发展—成都市新都区供销合作联社的情况调查

新都区供销社组建于 5 0年代初 ,在几十的历程中 ,曾有过辉煌鼎盛的时期 ,但随着计划经济向市场经济的转轨 ,旧体制下形成的体制不合理、效益低下、富余人员多、经济包袱重 ,特别是股金清理曾是全省 2 0个重点单位之一等一系列问题 ,严重困扰供销社的生存和发展。到 1997年底 ,全区供销社 17个基层社、11个直属公司 ,全系统共有职工 4 36 0人 ,其中 ,正式职工 2 2 6 0人 ,集体商业职工 2 10 0余人 (含退离岗职工 )。全部区直属公司和基层社经营陷入困境 ,其中 90 %以上已经资不抵债 ,负债总额达 1 8亿元 ,绝大多数职工只能领到 2 0 %— 30 %…     

关于发展社办工业的总体思路问题

供销社发展工业是直接关系到供销社能不能坚持办社宗旨、更好地为农服务的问题,也是关系到供销社能不能在新形势下更好地适应社会主义市场经济体制要求的问题。从全省社办工业的发展情况看,1994年出现了近几年少有的好形势。全系统共完成工业总产值35.76亿元,同比增长43.4%,实现工业增加值6.04亿元,同比增长55.7%,实现工业利税1.32亿元,同比增长46.4%,综合经济效益指数同比增加2.87个百分点,固定资产净值同比增长30.7%,亏损总额同比减少475万元,减幅为23.9%。从各地发展社办工业的情况看,有以下几个特点。一是兴办工业的市县越来越多。在市场经济条件下,有不少县进一步认