项目内部审计：点石成金——项目内部审计应有所侧重

施工企业工程项目的内部审计,应该是以工程项目的全部经济活动为主线,以工程项目运作全过程为重点,有侧重地安排相应的审计内容,明确不同阶段的审计重点肯审计目标,从而实现项目运作全程控制.工程项目审计是施工企业内部审计的重点.目前,施工企业中的工程项目内部审计工作通常以工程项目经济活动周期结束后的成果界定为主要目的,仅仅局限于财务管理和会计核算的领域,并主要以工程项目的成本界定、盈亏分析为主.由于审计目标和审计重点单一,涉及领域狭窄,使得工程项目内部审计的作用被弱化.对于施工企业而言,工程项目是企业经济活动的中心,施工企业工程项目的内部审计,应该以工程项目的全部经济活动为主线,以工程项目运作全过程控制为重点,应根据工程项目运作在各个不同阶段的实际特性,有侧重地安排相应的审计内容,明确不同阶段的审计重点和审计目标,从而实现项目运作全程控制.加强项目的过程审计,能真正起到审计督导的作用.工程项目的内部审计,至少包括三个阶段,每个阶段都各有侧重.     

施工企业分包劳务费结算审计

<正>施工企业经济效益主要来源于工程项目,而我们有些工程项目又进行了分包,所以施工企业分包劳务费结算审计是一项十分重要的工作。施工企业分包劳务费结算审计就是对企业分包的项目应用专门方法,收集整理有关资料,评价经济效果,揭示影响经济效益的问题,发现企业管理存在的弊     

淘出成本管理的“金”——探索工程成本管理深入发展之路

工程项目作为施工企业的前沿和创效的基本单位,是企业利益的源头,其成本管理是工程项目管理及整个施工企业管理的重中之重。可以说,工程项目成本管理的好坏,直接影响施工企业的经济效益,关系施工企业兴衰。     

关于施工企业项目审计的探讨

施工项目审计,是一个新的审计领域,许多问题还有待于探索和规范。本文结合我局开展施工项目审计的实践,就项目审计的概念、内容和审计的组织形式等问题谈一点看法,与同行们共同探讨。 一、项目审计的概念 施工项目审计,是随着施工企业实行项目法施工管理而出现的一个新的审计领域,它是审计部门以工程项目为审计对象,对建筑产品的生产、移交过程及其有关的经济活动进行监控、评价,达到推进项目法施工,维护财经法纪,提高施工项目经济效益目的的监督活动。具     

开展工程项目审计的设想与做法

建设部和浙江省城乡建设厅今年分别召开了全国和全省建设系统审计工作会议。会议上要求审计工作拓宽领域,要在继续搞好财务收支审计、承包经营责任审计和经理(厂长)离任审计的基础上,逐步转到以提高经济效益为中心的轨道上来,积极开展经济效益审计、内控制度审计,促使企业加强管理,完善自我约束机制,从而促使企业练好“内功”,增强自身“造血”功能,走内涵发展的道路。同时要求,各建筑施工企业根据自身的特点,要开展工程     

夯实项目管理的基石

工程项目既是施工企业的“窗口”，生产和管理的基点，也是经济效益的源泉。以工程项目管理为中心，提高项目的运作质量，是施工企业生存和发展永恒的主题。     

企业内审给力管理创效

进入市场经济以来,油田施工企业实施“走出去”发展战略,施工遍布祖国各地和国外地区,与外部经济业务往来大量增加,面临相对复杂的环境,如何发挥内部审计作用,为企业依法经营、加强管理、提高经济效益服务,是需要企业认真研究的重要课题.辽河油田油建一公司近年来,从油田施工企业自身特点出发,围绕企业生产经营活动,强化领导,突出重点,完善制度建设,使内部审计工作有了突破性的进展,管理创效的职能作用进一步凸显,不仅促进管理工作加强,而且取得较好的内部审计直接经济成果.     

以WBS平台为基础实现工程项目施工成本控制

工程项目是施工企业的“窗口”,生产和管理的基点,经济效益的源泉。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。文章结合工程项目管理的实践,研究了工程项目成本管理问题,探讨了如何建立统一的项目成本信息交流平台,做好施工项目成本预测和实现对目标成本有效控制。     

关于加强工程项目管理几个突出问题的思考

工程项目是施工企业生产经营的主战场,各种生产要素配置的集结地,企业管理工作的基点,队伍全面建设的载体,获取经济效益的源头。以工程项目管理为中心,提高项目运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。当前施工企业管理仍然存在诸多问题,最集中的表现都在工程项目上。因此,面对     

如何开展电力施工企业工程项目经济效益审计的探索

近年来,电力施工企业市场竞争日趋激烈,加强工程项目经济效益方面的审计,及时堵塞管理漏洞。不断提高领导层经营决策的科学性,建立并不断完善内部控制制度,减少经营管理及决策方面失误．是目前工作的当务之急,只有这样才能增强企业竞争能力以实现企业利润最大化。     

在项目基础管理方面做文章

工程项目内部审计应从项目经营管理各项经济活动的规范性与效益性入手,根据具体情况对工程项目的各项基础管理进行全面或重点审核,为项目经营管理把准脉、开对药.工程项目内部审计是指施工企业审计部门和审计人员,根据审计计划、上级审计机关或企业主管领导的指示,依据国家有关规定和企业内部管理规章制度,对被审计项目部各项经营管理活动的真实性、合法性、合规性和效益性进行的审查、监督、评价和鉴证活动.根据审计的特点,它具有“独立性”和“权威性”两个基本特征.项目内部审计的内容梳理施工企业项目内部审计的内容,按照现行规定一般分为项目财务收支合规审计、项目完工效益审计、项目部主要负责人离任经济责任审计、专项审计、审计调查等方式.     

谈煤炭企业经济效益审计

经济效益审计不同于传统的一般审计,而是随着审计工作不断深入开展而产生的更高一级的审计。主要采用分析对比法、大量观察法。审计企业在生产和经营过程中经济效益的好坏,对企业在生产和经营管理上做出客观公正的评价,为提高企业经济效益提供科学的依据。一、审计的重点和方法     

浅谈企业内部经济责任审计

实行经济责任审计是促进企业管理和廉政建设，确保国有资产保值增值和提高企业经济效益的重大举措，是促进企业持续健康发展的重要保证。在实践中，企业内部审计工作虽然取得了一定的成绩，但在具体实施过程中，还存在着审计方法不科学，审计程序不规范，审计内容不明确等问题。为使企业内部经济责任审计科学化、规范化和系统化，本提出如下参考意见。     

对施工企业加强工程项目管理的几点思考

工程项目是施工企业的“窗口”,生产和管理的基点,经济效益的源泉。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。当前施工企业工程项目管理仍然存在诸多问题,不能适应形势发展的需要。本文结合近些年来工程项目管理的实践,就加强工程项目管理问题,谈谈自己的一些认识,共同探讨。一、要把选准项目经理,建好项目管理层,作为加强工程项目管理的“龙头”近几年来,我公司每年承建的大小工程项目都在200个以上。在工程项目规模、含金量基本相同的情况下,为什么有的原本微利的项目的效益却获得较高,有的本应盈利的反…     

谈经济效益审计

谈经济效益审计胡本川王曼君经济效益是一切经济工作的核心，也是审计工作的核心和重点。经济效益审计就是通过审计发现问题，促进企业改善经营管理，克服生产建设和经营中效益低下，损失浪费严重的不正常现象，增强企业内部活力，提高企业经济效益。经济效益审计是在财务...     

国有煤炭企业的内部审计

国有煤炭企业加强内部审计工作,应提高对企业内部审计重要性的认识,提高审计人员的敬业精神和整体素质,抓好企业内部控制制度的审计工作,开展企业经营者离任经济责任审计,实现由传统财务审计向经济效益审计的转变,建立内部审计风险管理与防范机制。     

工程项目审计及应注意的问题

<正>随着我国项目法的实施,作为现代成本管理的重要手段之一——工程项目审计应运而生,它的出现给企业的工程项目管理提供了有力保障,那么什么是工程项目审计呢?工程项目审计就是企业内部对其所属工程项目实施的、以促进项目部改善和加强内部管理,帮助项目负责人更好地履行责     

煤炭企业经济效益审计探索

煤炭企业经济效益审计是企业内部审计的新发展，是具有效益性、专业性和科学性特点的经济活动的监督。由于煤炭企业经济效益审计工作开展时间不长，在社会主义市场经济下，如何更好的发挥审计的职能作用，推动生产的发展，提高经济效益需要不断地探索。一、经济效益审计的作用党的十一届三中全会确定了把党的工作重心转移到经济建设上来，煤炭企业把提高经济效益作为企业工作的出发点和核心问题，推动了经济建设的发展。经济效益审计工作质量，增强审计透明度，不断开发提高经济效益的有效途径，在企业经济工作中起到十分重要的作用。1．促…     

节约挖潜 搞好经济效益审计

开展效益审计,能促进企业加强管理,开拓业务,促进生产,筹划资金,降低消耗,增加盈利。因此,搞好经济效益审计,不仅有利于树立审计工作的威信,而且能引起领导的足够重视,使审计工作得以顺利地进行。     

济矿集团项目工程审计的精细化管理

为高质量、高效率地完成工程项目的结算审计工作，严把工程造价关，济宁矿业集团创新工程审计的精细化管理工作，使工程项目结算审计工作取得成效，有效降低了项目工程造价，提高了资金投放效果。工程造价的前期管理。在项目初期，集团公司及项目筹建处的工程、经济专业人员、审计人员就参加设计方案的论证，