基于O2O电子商务背景下白酒供应链优化策略研究

随着白酒行业宏观经济环境地变化,传统白酒供应链弊端凸显,白酒行业转型在即。很多企业选择O2O商业模式作为白酒新的突破和拓展,白酒O2O时代来临。本文通过对O2O模式的分析界定,结合白酒业的自身发展,提出了面向O2O模式的白酒供应链优化策略,为众多的白酒企业面向O2O模式的供应链优化提供指导。     

服装企业依托电子商务O2O的创新发展模式研究

近些年,随着电子商务的兴起,本土很多品牌服装企业经营惨淡,营业收入日益下滑,尤其是实体服装店面临着高库存、高成本的问题。怎么寻找下一轮的突破?很多服装企业将目光投向了O2O。O2O模式的实践让服装企业得到很好的转型,但是在实施过程中会面临很多问题。本文从O2O的概念、服装企业实施O2O的典型模式和困难、解决策略几个方面进行探索研究,希望给品牌服装企业一点启发,也希望品牌服装企业能够根据自身情况进行灵活尝试,争取实现销售突破。     

服装供应链快速反应机制研究

服装供应链的复杂以及末端的多元变化,使得我国服装企业普遍面临库存高、客户满意度低的困境.解决问题的关键在于建立快速反应机制,满足消费者需求.本文分析了服装供应链的几种主要模式,提出服装供应链的管理优化思路即建立QR机制,进而针对这几种模式提出相应的具体QR策略建立精益零售模型、推式&拉式系统整合模型以及运用跨企业信息集成技术.     

连锁服装品牌O2O网络定制策略探析

电子商务O2O(Online to Offline)模式的实践给企业带来了新的发展契机。随着我国经济的发展,人们生活水平的提高,服装消费的个性化趋势突显,O2O网络定制模式的出现给连锁服装品牌企业转型升级提供了发展空间。从O2O的概念、连锁服装品牌企业实施O2O模式面临的问题进行探索研究,提出其开展O2O网络定制策略,希望给连锁服装品牌企业一些启发。     

O2O背景下全渠道新零售模式供应链探析

文章从全渠道新零售的概念及其发展出发，研究O2O背景下全渠道新零售供应链的变革，指出O2O背景下全渠道新零售供应链的机遇与挑战，并从消费者、零售企业、物流企业及其他供应链成员的各个层面对O2O背景下全渠道新零售模式供应链的应用进行展望。     

浅析O2O模式下的服装品牌

线下的个性化购物中心如何应对各类电商冲击成为眼下服装企业运营的突破点。本文简要介绍了O2O模式的概念,从服装搜索热度分析入手,以实例浅析O2O模式所带来的服装品牌变革与发展,阐述服装品牌将必然进入到O2O模式的时代。     

服装供应链集成信息管理系统的逻辑描述与IT架构

在服装产品需求日益个性化和服装电子商务蓬勃发展的市场环境下,服装企业的竞争已逐渐从产品竞争转向品牌竞争、服务竞争和市场反应速度竞争。 SOA 架构为服装企业提供了一种集成数据服务和应用服务的供应链信息管理模式。通过对不同发展阶段供应链信息模式的对比分析,本文认为,基于SOA模式下的供应链信息管理模式可以促进服装供应链成员之间的战略协同和信息共享,对信息管理系统各个模块进行优化设计可以提升服装供应链网络的信息服务水平。     

移动互联网O2O模式下的复杂网络供应链与顾客行为研究

现阶段,移动互联网世界发展迅速,在线运营与线下实体结合日趋密切,形成了一种新的O2O(OnlineTo-Offline)模式。文章尝试着对O2O模式内涵及优势进行分析,通过对复杂网络供应链和客户行为的研究,结合目前O2O企业的发展现状进行分析,为基于O2O模式的升级提供思路和对策建议。     

服装供应链快速反应战略下的赢利模式研究

本文总结了服装供应链快速反应的研究现状,分析了快速反应战略和赢利模式的结合点,提出了服装企业应在快速反应战略的指导下建立相应赢利模式的思想,最后从赢利模式五要素的角度对快速反应战略下的赢利模式进行了分析与设计,并提出了实施保证.     

O2O:积累客户数据是重中之重

在过去的几年中,O2O以令人惊讶的速度席卷了整个商业领域,资本市场、互联网巨头与实体商业纷纷加速布局O2O领域,使得O2O模式在各个行业都得到了广泛应用.不过,在快速发展的同时,O2O企业的"死亡率"也很惊人.O2O企业的优势在哪里?未来会怎样发展?记者采访了易观智库高级分析师孙梦子,请她以餐饮外卖O2O模式为例,对O2O模式进行剖析.