试论通信运营商的零售渠道转型发展策略

本文论述了移动互联时代通信运营商零售渠道转型发展的意义,并对零售渠道目前面临的手机市场增速放缓、运营商营销费用缩减和同质化竞争等一系列问题进行了梳理,在此基础上提出了零售渠道转型发展策略,即立足线下实体渠道,积极拥抱移动互联网,实施新门店、新服务、新运营和新联盟策略,优化客户体验。     

运营商如何用互联网思维加快转型发展探讨

"互联网+"战略背景下,我国传统产业逐步转向网络化、信息化发展,借助电子商务平台实现了转型发展,因而运营商转型中应用互联网思维,也是要从开拓市场、多元化战略和现代化管理这三方面入手,开发出在线、互动和互联网特征的产品与服务,转变传统商业营销模式,积极从线上和线下拓展市场发展空间并积极借助联通互联网技术的广泛应用,加快传统商业模式和核心能力内涵的建设,提高自身市场竞争力的同时,加强与其他行业的联动,进一步实现基层一线产品、服务和营销的转型升级。本文依据运营商发展现状,从市场竞争和企业核心能力建设入手,依据用户产品和服务的体验感知,充分利用互联网思维实现运营商的营销、管理、资源转型,优化业务流程,从而适应移动互联网的"新常态"环境,达到运营商转型发展的目的。     

移动互联网时代运营商营销模式创新研究

我国互联网以及移动互联网产业在过去10年取得巨大的发展，对传统运营商的业务和商业模式产生了极大的影响。对传统运营商而言，如何应用自身优势．创新移动互联网的营销模式是将来做好业务发展必须面临的问题。本文通过介绍移动互联网的发展，分析了目前流行的移动互联网业务营销模式，提出传统运营商移动互联网创新的方向和建议。     

移动互联网时代运营商流量经营策略研究

伴随着移动互联网、云计算和大数据的普及和发展,运营商的语音业务逐渐开始饱和,流量经营成为了传统运营商增收和转型关键。如何通过个性化、专业化、精确化的流量经营策略,来拓展流量市场,是每个运营商必须面对和思考的问题。本文主要通过国内外流量经营现状的介绍,阐述流量经营的内涵,论述在移动互联网下背景下,运营商如何采取流量经营策略,有效的开展流量经营。     

企业加快人力资源数字转型研究

近年来，随着技术革命的发展，商业模式的变革，互联网、移动技术与人们生活的高度融合，数字化转型对人力资源管理影响的提出已经很长时间，尤其受到新冠疫情的冲击，数字化转型更是受到更多国内外管理者的重视。传统行业也逐步在短时间内被与信息产业相关的互联网、消费、电子等行业所取代在全球经济发展中的核心地位。但企业数字化人力资源管理还存在很多问题，即企业员工对数字化人力资源管理的认知缺陷，国内现有数字化企业较少，数字化人力资源管理系统还不够完善等。本论文旨在以企业数字化人力资源管理转型为研究对象，从现存问题出发，分析其对人力资源管理对策的影响。结合数字化转型企业的变革案例，从重构商业模式、数字化转型维度、业务流程、组织结构、客户、变革创新等方面对人力资源管理对策进行系统的分析，以期为数字化转型中人力资源管理的准确性和正确性提供更好的思路。     

电信运营商的移动互联网经营

移动互联网的发展对传统电信业带来了巨大的冲击，电信运营商要想在日益激烈的市场竞争串生存和发展，必须产业链中准确定位。本文首先简要阐述了移动互联网技术体系、产业竞争局面，然后分析运营商竞争力遏到的挑战。然后从电信运营商要实现有流量经营向为平台经营的转型，加强产业链合作，打造有影响力的智能定制终端，制定平台战略、聚焦核心应用以获取管道之外的新价值，加大3C网络建设和的管道的智能化等方面对提高电信企业竞争能力进行了分析。     

移动互联网浪潮下的智能手机消费分析

移动智能终端设备是移动互联网的核心环节。本文从购买、移动网络选择以及应用服务等3个维度分析了智能手机的消费现状。在肯定了智能手机的便利性和强大的应用性的同时提出了智能手机存在的安全问题以及消费陷阱,针对智能手机消费中的问题,提出了加快移动互联网领域的法律监管体系建设、加速移动互联网安全技术标准制定、约束移动网路运营商,强化业务公开透明以及强化消费者安全教育等方面的对策。     

中国电信战略转型下营销模式的创新

随着科技的不断发展,移动互联网发展迅速,给人们的生活、工作带来了重大的改变.正因为移动互联网发展之势,电信市场环境越发变得复杂多变,竞争力和营销渠道呈现出同质化、消费多样化的现状.对此,本文通过对移动互联网的发展历程、现状、以及当前存在的问题进行探讨,并在探究的过程当中提出电信战略转型下营销模式的创新方法,旨在提高业内人士对移动互联网的建设和营销渠道的广泛关注和参考.     

三大运营商的移动商务竞争力评价体系

随着移动互联网的快速发展,产业链不断更新,电信运营商要想在产业链中获得优势地位,就需要一套移动商务竞争力评估指标体系来指导企业未来的发展方向。本文综合运用文献资料、调查问卷、数据统计等方法设计了一套三大运营商的移动商务竞争力评价体系,并根据评价体系为三大运营商的移动商务业务发展提出一些建议。     

全业务背景下中国电信运营商的移动互联网发展策略探究

笔者客观分析了移动互联网的发展现状和趋势,详细指出了中国电信运营商在移动互联网领域面临的机遇与挑战,并就如何在全业务背景下更好的推动移动互联网发展提出了一些关键性建议,以期促进移动互联网产业链各个角色对于快速发展移动互联网市场发挥应有的作用。     

基于移动互联的移动运营商营销策略转型研究

在移动互联环境下,移动运营商业务营销发展所面临的商业生态环境已经出现了较大的变化。文章针对移动互联环境下的中国移动营销管理,首先介绍了移动互联网的概念以及主要创新内容,其次分析了当前时期中国移动营销环境以及传统营销模式存在的问题,最后就移动互联下的移动营销策略转型,进行了详细的论述。     

电信公司客户满意度分析和提升策略探讨

随着移动互联网时代到来,电信运营商建立以客户满意度为中心的管理方式,从而实现向互联网运营转型的需求非常迫切,因此就如何制定客户满意度提升策略进行分析,提出了改善客户信息满意度的措施。     

基于TAM模型的大学生移动互联网行为意向研究

本研究以TAM模型为基础,研究了3G环境下大学生使用移动互联网的行为意向及影响因素。探索了移动互联网高速发展时期当代大学生的消费心理,为移动互联网运营商如何发展适合大学生的移动互联网业务、抢占未来的中高端用户市场带来启示。     

基于TAM模型的大学生移动互联网行为意向研究

本研究以TAM模型为基础,研究了3G环境下大学生使用移动互联网的行为意向及影响因素。探索了移动互联网高速发展时期当代大学生的消费心理,为移动互联网运营商如何发展适合大学生的移动互联网业务、抢占未来的中高端用户市场带来启示。     

移动互联网背景下的运营商创新业务运营措施探析

移动互联网的发展,使得通信运营商的业务范围变得愈发广泛,面对新的发展环境,运营商需要从自身的实际情况出发,做好业务创新,对运营措施进行优化,提升运营的效果。文章从移动运营商创新业务的发展历程和面临的挑战出发,针对移动互联网背景下运营商创新业务的运营措施进行了分析和探讨,以供参考和借鉴。     

移动互联网时代传统企业转型电子商务影响因素研究

在信息技术的带动下,移动互联网时代已经到来,它的出现在给传统企业带来发展机遇的同时,也带来一些挑战。为促进传统企业转型发展,就需要全面了解移动互联网时代下传统企业转型电子商务的影响因素,因此,本文将从移动互联网基本情况入手,结合移动互联网时代传统企业转型电子商务中的影响因素,并结合实际情况提出有利于传统企业转型发展的对策。     

移动互联SNS社区的发展研究

随着移动互联网的快速发展,基于移动互联的新型应用已成为互联网和传统电信运营商重点发展的新领域,以新浪微博、开心网为代表的互联网SNS社区,已成为人们社会交往的一种重要方式,中国移动也推出了基于移动互联的社交网络-139说客。本文介绍了移动互联SNS社区的发展概况,对移动互联社交网站的发展提出一些建议。     

移动互联网入口:巨大的机遇激发挑战

<正>2011年,移动互联网领域发展热度很高,竞争激烈。艾瑞咨询整理发现,移动端的"用户入口"成为传统互联网巨头、移动运营商和移动互联网企业竞争的聚焦点。这充分体现出,第一,移动互联网的发展前景好,第二,移动互联网目前仍处在用户积累和行为培养的过程。从下表中可看出,腾讯、百度、     

移动互联网时代的零售业发展对策研究

移动互联网的迅速发展,使得中国零售企业增速下降,主导地位面临巨大挑战。本文从移动互联网的特征入手,对中国零售企业面临的消费方式、顾客忠诚、商品价格、运营成本等问题进行分析,提出零售业未来发展对策,为零售业转型升级提供建议,探索移动互联网与零售业的融合发展趋势。     

移动互联网时代通信运营商发展战略的思考

随着3G通信技术的广泛应用,移动通信与互联网的深度融合,移动互联网必将超越传统互联网,成为通信业界竞逐发展的领域.本文阐述了移动互联网时代下,通信运营商应从提升管道、打造门户、掌控终端、创新产品、整合产业链等多方面入手,谋求更长远发展的战略思考.