首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
冉启伟  李忠岘 《现代商业》2020,(10):130-132
近年来,随着国家放、管、服务政策的进一步落实,地方中职学校的升格、高职院校与普通本科学校的合并,政府对大学城、职教园区建设的大力推进,学校搬迁频繁,办学规模的不断扩大,固定资产增速加快,加之高职院校的诸多历史遗留问题,使学校国有资产管理的困难和问题突显。本文对高校资产管理存在的问题进行了分析总结,针对性地提出了一系列的对策和建议。  相似文献   

2.
随着社会的发展,人们的经济水平也逐渐提高,一些高职院校根据社会对人才的需要,纷纷扩大了招生范围。在现今各高职院校扩招的影响下,各高校的经济活动和资金来源逐渐增多,传统粗放型的财务管理模式已经难以适用当前高职院校财务管理的形势。因此发展高职院校财务精细化管理建设已成为一种趋势。对高职院校财务精细化管理的概念和特征进行简要叙述,然后进一步探讨高职院校财务精细化管理在实际情况中的运用。  相似文献   

3.
随着高职院校扩招人数的增加和办学规模的扩大,高职院校对固定资产的需求将不断增加,对固定资产管理提出了更高的要求,在新政府会计制度改革提出固定资产折旧这一政策背景下,W高职院校将积极借改革的"东风",进一步保障实物管理和成本核算、优化固定资产管理的水平。  相似文献   

4.
近几年来随着我国高职教育的快速发展,高校固定资产的规模也快速增加,原有的固定资产管理方法已不能满足高职院校发展的需要,信息化管理提上了日程,本文从高职院校固定资产信息化管理的必要性出发,提出高职院校固定资产信息化管理的意见和建议。  相似文献   

5.
董西红 《北方经贸》2014,(8):181-181
随着我国高职教育改革的不断推进,国家及地方政府加大对高职教育的投资力度,高职院校大量购置现代化的教学设备和实训设备、建造体育馆、实训大楼,办学条件得到了极大的改善。固定资产的快速扩张,管理信息化水平的低下,加大了有效管理的难度。如何科学利用财政资金,充分发挥固定资产的使用效益,着力提升高职院校固定资产管理能力,是一个刻不容缓的课题。笔者结合本单位在固定资产管理方面的创新尝试,对当前高职院校固定资产管理提出了针对性的解决措施。  相似文献   

6.
由于高职院校培养人才的实用性,国家对高职院校的投入不断增强,因此对包括各类实验实训设备在内的高职院校固定资产的管理显得尤为重要。文章对高职院校如何建立一套行之有效、便于实施的固定资产管理办法及其需要解决的问题作出了一些探讨。  相似文献   

7.
高职院校发展建设过程中,基础资源的配置起到了至关重要的作用。随着高职院校管理的不断升级强化,固定资产的数量越来越多,而固定资产管理中遇到的问题日趋明朗化,就得管理制度已不能适应新时代的发展。高职院校固定资产在新时期要想获得科学化的管理就要求创新固定资产的管理方式。在资产管理模式上即需要构建起规范化的管理体制和运作机制,以此来提高高职院校固定资产管理的效率。特别是在高等教育不断繁荣发展的时期,优化资源配置能够更好地使高职院校的资产管理更好地为教育教学服务。在国家可持续发展战略构建的体系下,高职院校的可持续发展既要求具有科学化、规范化的基础建设,又要求对资源利用评估具有实效性,真正符合现代化高等教育的目标和要求。本文从绩效评价的视角来分析和阐述高职院校固定资产管理的相关问题,为高职院校的升级化发展提供必要理论依据。  相似文献   

8.
在深入分析当前高职院校学生管理现状的基础上,将企业管理中的精细化管理、激励理论和目标管理融入到学生管理中,构建高职院校学生管理企业化模式.  相似文献   

9.
随着高职院校的快速发展,特别是国家提出“大力发展职业教育”后,我国的高等职业教育进入了新的阶段,规模不断扩大,但是,大部分的高职院校固定资产管理观念比较淡薄,存在许多问题。为了更好地适应发展需要,不断健全和完善相关的管理规章制度,实现高职教育的可持续性发展,因此必须提高固定资产管理水平。本文结合固定资产管理中存在的问题,提出了相关的对策和建议,希望能为学校的发展提供有效的保障。  相似文献   

10.
黄朝晖 《现代商业》2013,(33):109-110
在高职院校的管理工作中,固定资产管理扮演着重要角色,随着社会的进步,教育行业蓬勃发展,在很大程度上对固定资产的管理带来一定的挑战,就目前情况来看,各大高职院校的固定资产管理中依然存在很多问题,为了进一步确保固定资产管理工作能够得到有效运行,实现高职教育的平稳健康发展,采取适当的措施对加强管理力度,具有十分重要的意义。这篇文章在简要分析目前高职院校存在的问题的基础上,提出了笔者的几点思考,为以后的实际工作提供必要的理论支撑。  相似文献   

11.
近年来,我国教育职业教育事业得到了大力推进和快速发展,其招生规模也在逐步扩大,时固定资产的投入力度也将逐步加大,但是,大多中职院校对自己的固定资产的管理还停留在以前的传统模式,存在管理薄弱、管理制度不完善、相关人员职责不清晰、会计核算不准确等各种问题.中职学校做好固定资产的管理,将有利于保证学校教学工作的正常开展,促进学校合理、可持续发展.本文从分析加强对中职学校固定资产管理的必要性出发,提出目前中职学校固定资产管理存在的一系列问题,最后提出对策,以解决中职学校固定资产管理存在的问题.  相似文献   

12.
陈茜 《现代商业》2012,(20):218-219
国家教育体制转变及各项财政新政策的推广实施,要求高职院校改革现有预算管理模式,推行科学化、精细化的预算管理,以提高教育资源利用率,实现学校效益最大化。  相似文献   

13.
随着《关于实施中国特色高水平高职学校和专业建设计划的意见》的出台,标志着高职院校的"双高"建设计划正式启动,意见中提出:集中力量建设一批具有中国特色的高水平高职学校和专业群,打造技术技能人才培养高地和技术技能创新服务平台,引领新时代职业教育实现高质量发展,支持国家重占产业,区域支柱主业发展。"双高"计划下打造技术技能创新服务平台、打造高水平专业群等与实训条件的建设、管理密切相关。因此,如何搞好高职院校实训室的管理也就成为必须探讨的问题,其中实训室固定资产管理是其中的一项重要而又基础的工作。从实训室管理模式入手,就如何提高高职院校实训室固定资产管理水平方面进行探讨。  相似文献   

14.
为了提高高职院校内部管理水平,顺应时代潮流增强高职院校核心竞争力,内部成本的核算和控制便是一个行之有效的实现路径。本文通过分析高职院校实施成本核算的意义,探索影响高职教育成本的因素,然后提出高职院校内部成本核算和控制的实现路径主要在于建立健全教育成本会计体系、设立专门的教育成本核算部门、对成本核算方式进行合理选择并加强人员成本控制、加强监管和控制固定资产、加强资源管理及内耗管理,以期可以为高职院校完善内部管理提供借鉴。  相似文献   

15.
王连颖 《商》2015,(1):17
露天煤炭企业为了实现经济效益最大化,必须加强对固定资产的精细化管理。进行固定资产精细化管理可以改变企业整体经济增长效率,可以把企业管理由粗放型管理向集约型管理转变。笔者首先分析精细化管理的内涵,然后就如何提升露天煤炭企业固定资产精细化管理展开研究,并给出相应的具体优化措施。  相似文献   

16.
如今高校固定资产管理依旧带有着体制不完备,管理理念浅薄,配置不恰当,使用率小等情况,对此对高校固定资产进行全面的精细化管理有非常主要的作用。高校固定资产要实施全内容精细化管理,就是在事前成立统一领导,分级管理的固定资产管理机制,始终成立完备的固定资产管理政策,事后提升审计监督。与此同时,提出进行固定资产精细化管理的作用渠道,进而为高校固定资产管理带来了一定的依据和参考。  相似文献   

17.
目的:新医院财务会计制度下的固定资产精细化管理探讨。方法:选择两所医院,分别为观察组(50名,使用固定资产精细化管理)和对照组(50名,使用一般制度对固定资产进行管理)。结果:观察组的固定资产利用率,相关人员对固定资产管理意识情况均高于对照组。P <0.05表示数据差异有统计学意义。结论:医院在提高固定资产的利用率时应当首选固定资产精细化管理。  相似文献   

18.
近年来我国越来越重视高职院校在教育界的影响和地位,高职院校是一个比较特殊的高职院校群体,接受学生基础课程水平偏低于本科院校,学生管理就成了高职院校的一个重点难点问题.而班级是学生学习与生活的基本单位,所以班级管理是大学生管理的重要环节,班级管理的好坏直接影响学校的学风和教育质量.本文针对目前高职院校管理中存在的一些问题,并结合实际给出高职院校班级管理上的几点建议.  相似文献   

19.
在国务院大力倡导高职院校教学模式改革的形势下,“工学结合”、“校企合作”成为高职院校办学的重要模式,学校与企业合作办学,学生在学校学习两年或两年半,在企业顶岗实习一年或半年.这期间学生在企业的管理成为高职院校研究的新课题,本文论述了高职院校顶岗实习管理中出现的难题及应对措施.  相似文献   

20.
《商》2015,(29)
固定资产是地方普通本科院校最为重要的资产构成,也是衡量地方普通本科院校办学规模和教学科研水平的重要保证,对学校的生存和长期发展有着至关重要的作用。为提高固定资产的使用效率,防止固定资产流失,构建固定资产管理绩效评价体系成为关键点。本文将从固定资产绩效评价体系构建原则入手,对地方普通本科院校固定资产管理绩效评价体系研究进展做一综述。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号