我国上市公司治理问题的探讨

公司治理是现代企业制度中对公司进行管理和控制的体系.完善的公司治理结构作为现代企业制度的核心,是企业增强竞争力必要条件.我国的上市公司大部分是由国企转制而来的,在公司治理结构方面还存在很多问题.因此完善我国上市公司的治理结构是我国资本市场改革和发展的核心问题之一.针对我国上市公司治理结构存在的问题,提出了一些完善我国上市公司治理结构的建议.     

资本结构相关理论及其对我国的影响

资本结构是财务管理理论和实践中一个极其重要的问题,也是现代企业投融资决策的理论基础和核心问题.本文在阐述现代企业资本结构理论发展历程基础上,分析了MM理论不适合我国市场的原因,并探讨了对我国市场影响较大的资本结构理论.     

企业满意筹资决策方案选择

1.满意筹资决策方案的选择 市场经济的建立和现代企业制度的要求是使企业成为真正的自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的商品生产和经营的独立实体.企业是市场经济的主体,也是资本市场的主体,资本市场为企业提供了筹资、投资的场所,尽管我国资本市场还处在发育阶段,但其特有的功能随着市场经济的发展将发挥越来越大的作用.企业面临的必将是自筹资金进行经营.以求得在市场经济中生存、发展.因此,筹资决策问题即如何确定企业资本结构问题就成为企业领导者十分关心和重视的首要问题.     

我国现代企业管理中经济体系的创新分析

随着我国改革开放,以市场经济为导向的企业经营体制改革的深入,现代的企业相对于之前的企业,内部经济体系更加复杂,逐渐以市场需求为主要导向,不断的提升和完善企业内部的经济管理体系.但是在企业的发展过程中,其经济管理方面存在着一些问题,这些问题的存在,直接影响了企业的发展,因此要想在竞争激烈的市场处于不败之地,就应该创建适应时代发展,符合企业自身情况的经济管理体系.     

刍议现代物流理论在冶金企业物资管理中的应用

在当前激烈的市场竞争中,如何从思想上转变观念,从实际出发确定自己的工作方针,积极参与市场竞争,迎接市场挑战是冶金企业物资管理变被动为主动的关键.蓬勃发展的物流业为我国冶金企业物资管理的机制改革、深化发展提供了全新的思路.本文拟通过对现代物流理论的解读,在分析当前我国冶金行业物资管理的现状和存在问题的基础上,运用现代物流管理理念来解决我国冶金行业物资管理过程中暴露出的问题,以达到提高物资管理效率,节约物流成本之功效.     

经济转型视角下我国国有上市企业资本市场公司治理研究

文章分析在完全竞争条件下资本市场的公司治理机制,探讨经济转型时期我国国有上市企业资本市场公司治理中存在的主要问题,针对性地提出相应的建议,以期为国有上市企业资本市场公司治理的发展和完善提供一定依据,促进公司治理和现代企业制度的建立。     

论资本市场与企业及银行的协调和发展

随着我国资本市场的建立与发展,资本市场为企业筹资、减少银行中长期信贷业务及企业参与直接融资提供了重要的场所.企业通过发行债券及股票等多种融资形式和筹资渠道取得投资,改变了过去单一的以银行为中介的间接融资方式,使企业成为投资决策和企业资产的营运者,成为适应市场的法人实体和竞争主体.同时,银行也通过资本市场的建立,为解决银行不良负债,促进银行商业化过程提供了条件.但是,我国企业目前在投融资方面仍然困难重重,资本运作渠道远未畅通.之所以如此,企业、银行与资本市场的发展不协调是其重要原因之一.因此,研究和解决企业、银行与资本市场的协调发展问题对于深化现代企业制度及银行体制改革就显得极为重要.     

关于发展我国现代服务业的思考

随着经济全球化和信息资源进入现代主流经济,现代服务业将发展成为最具活力的产业部门.大力发展现代服务业对推动经济增长方式转变和加快构建和谐社会都具有极其重要的意义.本文阐述了当前我国现代服务业发展中存在的主要问题和有利条件,从坚持现代服务业发展的市场化方向,放松市场准八条件,引进竞争机制;加强制度环境建设,规范企业的市场行为;协调好现代服务业和制造业的发展关系等几个方面阐述了发展现代服务业的对策.     

企业优化资本结构的问题研究

作为现代企业发展的核心财务问题,企业资本结构问题的重要性不言而喻。当前,随着全球经济一体化趋势的加深,我国现代化企业与市场资本的关系日益密切。但目前,有关资本结构研究的著作大部分都是针对资本主义市场的,以中国市场为研究背景的仍是少数。本文通过讨论资本结构的理论及架构,以上市公司为例,分析了我国上市公司的资本结构现状,并提出了深化金融市场改革、合理利用税收杠杆、完善我国股票市场、适当提高企业负债率、完善企业治理结构、建立合理科学的激励机制等资本结构优化建议和措施,希望对我国现代企业发展中资本结构优化的问题有所帮助。     

浅谈现代建筑企业财务管理中存在的问题及对策

随着我国加入世界贸易组织之后,我国的经济快速发展,国内各行各业的发展状态都保持着良好的发展势头,但是,在我国的建筑企业发展中,任然存在着一些问题,尤其是在企业财务管理中,存在着一些严重影响建筑企业发展势头的问题,解决这些问题,将有利于促进建筑企业向着更快、更健康的方向发展.本文将以现代建筑企业财务管理中存在的问题为视角,对提高现代建筑企业财务管理水平的对策进行讨论.     

如何控制建筑安装项目成本

随着现代社会不断的发展,竞争日益的激烈,我国的建筑安装企业要想在如此激烈的社会竞争中获得更好的发展,就必须加强内部控制管理,创造更多的收益.而我国的建筑安装企业要想加强内部控制管理,首先要做的就是控制工程的项目成本,提高经济效益,这样才能够促使建筑安装企业获得更多的收益,在激烈竞争市场中立于不败之地,也是企业生存和发展的根本保障.本文先从我国建筑安装企业项目成本控制管理中存在的一些问题着手,探讨了我国的建筑安装企业应当如何有效的控制工程的项目成本.     

关于现代物流与市场营销的几点思考

随着我国经济的迅速发展,市场经济也随之发展,现代物流业更是迎来了一个发展的黄金时期.企业的发展与现代物流的关系很密切,企业必须从它们俩的关联性出发,在满足消费者与客户的要求的基础上,争取运用低成本的物流方式,为企业的经济发展带来便利.现代物流的方式有多样化的发展趋势,在多种多样的物流方式中企业到底选择哪一个仍然能满足市场的需求量,还能降低企业的支出是让人头疼的问题.由于企业的市场营销活动非常单一化,在物流等方面没有创新性,在这种情况下笔者对现代物流与市场营销进行了几点思考,研究现代物流与市场营销的关系,针对目前存在的问题提出几项应用对策,推动企业经济的快速发展.     

浅谈水路经济存在的问题及发展策略

在分析物流在国民经济及企业发展中地位的基础上,讨论我国传统运输企业向现代物流企业转变的必要性与可行性,进而分析我国发展物流业存在的问题和机遇,并提出传统运输企业向现代物流企业发展的对策和建议。最后,论述ITS技术对物流业将产生的影响。物流问题是当今社会经济生活中的一个热点问题。面对现代物流的一体化发展趋势,传统运输企业由于功能单一、服务水平较低而面临着严峻的挑战。为了适应市场环境的变化,传统运输企业必须转变经营观念,扩大经营范围,提高服务水平,逐步向现代物流企业发展。     

企业人力资源管理的创新发展策略探究

进入21世纪以来,我国社会主义市场经济得到迅速发展,企业市场竞争逐渐加剧,在此背景下,企业要实现可持续发展,就需要加强企业人力资源的管理,促使企业自身的市场核心竞争力得到有效提升,从而在市场经营过程中,具有一定的产品优势。但现阶段企业人力资源管理远远不能满足现代企业的发展需求,如何使我国企业实现稳定、快速发展是目前企业高层管理人员最为值得深入思考的问题。为此,有必要在企业发展经营中,不断进行企业人力资源管理创新发展,使企业人力资源管理水平得到有效提升,从而满足现代市场需求。本文对我国企业人力资源管理现状进行阐述,并在此基础上,对企业人力资源管理的创新发展策略进行深入探究,以期为企业人力资源管理水平的提升提供具有参考价值的建议。     

物流企业营销能力评价指标体系构建研究

在激烈的市场竞争环境下,我国物流企业必须强化服务质量理念,通过营销创新适应市场环境变化,提升物流企业市场竞争力.物流企业营销能力对于我国现代物流业发展具有十分重要的作用,物流企业营销能力评价指标体系构建将有助于分析把握现代物流发展趋势,促进物流企业又好又快发展.     

农工商:立足大局来连锁

国内连锁超市是在替代性市场竞争和与外资零售企业同业竞争的市场环境条件下发展起来的.由于在过去10年中我国零售业的主体是传统业态,所以,现代业态出现以后就得到了迅猛地发展,在现代业态替代传统业态的过程中,以超市为主导的现代业态体现了明显的经营优势.     

现代企业管理模式创新分析

在全球经济一体化发展的背景下,我国科学技术和社会经济得到快速发展,使得我国企业面临的国际市场和国内市场环境都发生了巨大变化,企业在未来发展中需要面临更多的竞争和冲击。企业管理在未来发展中越来越重要,因此我国企业管理受传统模式的影响,在新经济时代背景下亟待进行创新。我国现代企业亟待对管理模式进行创新,以确保企业在未来市场中占据一席之地,实现企业可持续发展。     

水电施工企业项目经营管理风险与防范

随着市场经济的不断发展,企业的竞争越来越激烈,企业作为市场主体,必须在这种竞争环境中接受考验,经受市场的冲击.施工企业如何在激烈的市场中防范风险,减少和避免经济损失,已成为现代企业管理的重要内容.本文就我国水电工程项目的特点进行了分析,并进一步分析了近阶段我国水电施工企业项目经营管理面临的主要风险,谈谈如何防范和控制风险.     

浅谈现代企业经营管理战略理念

我国在市场经济体制发展日趋完善,在世界贸易组织的战略合作日趋深入的情况下,经济得到快速发展。国内市场与国际市场对接,给我国企业带来更广阔的市场和更多的发展机遇,但同时也面临着越来越激烈的竞争和更大的挑战。作为现代企业,要想立于不败之地,就应当高瞻远瞩,全面规划好企业的战略方针和经营理念,为企业的发展方向作出全面规划。本文针对当前企业经营管理的现状作出分析,指出其中存在的问题,继而提出了现代企业在经营管理上应当具备的战略理念,主要体现在创新科技,确立资本经营以及加强在风险危机上的意识。最后,指出现代企业在工作思路上的方向,以期现代企业能够借鉴运用,能在愈趋激烈的市场竞争中立于不败之领地,保证企业走上可持续发展的道路。     

我国OEM出口企业发展对策——以格兰仕为例

我国规模较小的出口企业在成立初期通常都以oEM生产方式在市场立足和发展,这其中最成功的当属格兰仕.文章以格兰仕为例,探讨我国OEM出口企业在发展过程中可向其借鉴的经验,以及在此过程中应注意的问题.