应用B／S体系结构构建新型电子化支局

结合邮政支局当前的实际情况、特点和未来发展需求，应用B／S（Browser／Server）体系结构，构建新型电子化支局有着积极的现实意义，下面就此谈点个人认识。一、构建新型电子化支局是邮政发展的需要支局是邮政面对广大用户的窗口，是邮政发展业务、实现企业利润增长的第一基点。除邮政储蓄和电子汇兑外，当前支局应用的计算机系统普遍为单点作业系统。随着邮政计算机综合网的逐步完善和支局业务的扩充，支局原有的作业模式和单点系统已经越来越不适应业务发展的需求。构建新型电子化支局，解决当前支局存在的问题，是邮政发展的迫切需要…     

加强支局管理:平阴通信办法灵效果好

支局是通信企业的最基层单位，是企业管理工作的重要基础环节，直接关系到企业的经营与发展。今年以来，山东省平阴县通信分公司重视抓好支局管理工作，认真查找支局管理中存在的问题，采取行之有效的措施，加强和改进支局管理，促进了支局管理水平的提高，收到较好效果。支局管理现状及问题平阴通信有11个农村支局，大部分地处山区，远离县局。近几年，由于发展任务重，忽视了管理，导致支局管理滞后、失控。主要表现在：一是支局长素质较低。过去，任用支局长大多采取领导班子研究任命的办法，大部分支局长是机线员出身，缺乏应有的管理知…     

小议支局管理

小议支局管理夏期锋，葛九余在支局管理中，准确地评估职工的工作，是调动每位职工工作积极性、管理好支局的一项重要措施。江苏省建湖县草埝口邮电支局，在实践中得出支局管理的经验是：坚持定性分析与定量考核相结合的办法，每月对各类人员的工作进行考核评估，并与奖金...     

邮政支局综合计算机管理系统

邮政支局综合计算机管理系统张建平，任孝伦一、引言邮政支局是邮政面向社会与用户发生密切联系的窗口。支局的业务种类多、交叉多、数据量大，为使支局的计算机应用更合理、更有效，在支局的各生产和管理环节实现计算机综合管理已成必然。根据邮政总局１９９２年下达的任...     

干部纵向流动 参与支局管理

干部纵向流动　参与支局管理黄长平如何发挥县局各部门的职能作用，加强支局管理？江苏溧水县邮电局的做法是：改革管理机制，加速干部纵向流动，引导各部门参与支局管理，促进县局和支局人员素质上的互补，为企业发展增添后劲。过去，溧水县局对支局的管理由邮政、电信两...     

邮政支局在市场经济形势下的问题与思考

邮政支局在市场经济形势下的问题与思考太原市邮政局钟楼街支局王淑英市场经济给邮政企业，特别是基层支局的经营管理工作带来了一系列的新情况、新问题。面对机遇与挑战同时并存，如何抓住机遇，发挥优势、克服困难，迎接挑战及加快发展，成为我们基层支局当前迫切需要认...     

组织社会营销力量促进邮政业务发展

湖南省道县寿雁邮政支局共有员工１２人，其中支局长１人，营业员５人，委办投递员６人。支局服务范围包括一镇一乡，６６个行政村，约７万人口。２００１年以来，该支局业务发展迅猛，收入突破１００万元，邮储余额达３６８０万元，市场占有率达４２％。寿雁支局之所以发展很快，主要是由于该支局建立健全了社会营销网络，有一支过硬的社会营销队伍。一、统一思想，逆境中寻求新路邮电分营初期，寿雁支局业务发展上不去，收入不到３０万元，职工只能拿到７０％～８０％的工资。该 支局通过市场调查认识到，单靠支局有限的几个人跑市场、简…     

“模范职工小家”的魅力──天门市岳口邮电支局思想工作纪实

岳口邮电支局是湖北天门市最大的农村支局，共有职工51人，其中党员11人。近几年来，支局党支部始终坚持把思想政治工作贯穿于邮电生产、建设、服务之中，注重培养职工队伍的整体素质，使全局上下形成守纪律、保建设、创优质、比贡献的企业精神。1996年，支局完成邮电业务收入8     

山区支局的“明星”

河南省鲁山县邮政局瓦屋支局是一个拥有6名员工的农村支局。支局位于贫困山区，全乡没有一家工矿企业，每年外出打工人数占总人口的五分之一。面对这样的外部环境，瓦屋邮政支局不消极等待，不怨天尤人，而是直面现实，立足实际，加强支局管理，促进了各项业务的全面发展。     

支局长应坚定正确的信念

支局长应坚定正确的信念庞伟作为支局的领导者，支局长在支局管理和经营工作中起着重要作用，一个支局的收入计划、各项生产指标的完成都与支局长悉心组织、精心安排分不开。所以，作为支局领导者，必须信念端正、思想坚定。最近，笔者去某支局检查工作，在支局长办公室的...     

农村支局双向管理效果好

农村支局双向管理效果好吴维国为抓好农村支局管理，确保农村通信超规模发展、跳跃式前进，湖北省枣阳市邮电局对农村支局实行双向管理取得成效。１９９４年，全市２２个农村支局，有９０％圆满完成了省、市局下达的各项通信指标。今年以来，各支局均呈现出快速发展的势头...     

搭小台唱大戏──无锡青年实验支局侧记

搭小台唱大戏──无锡青年实验支局侧记孙小和无锡青年实验支局是１９９２年底命名的。支局５３名职工中８５％都是３５岁以下的青年人，他们“实验”出一条支局管理机制和青年工作的路子。一年多来，这群青年人在支局这个小舞台上，“排演”着充满活力的改革“新戏”。推...     

运用典型引路 创建文明支局──新沟支局开展思想工作的做法

运用典型引路创建文明支局──新沟支局开展思想工作的做法俊生，加成，雪志江苏省阜宁县新沟邮电支局注重强化思想政治工作，运用典型引路，来鼓舞、教育和带动支局全员素质的提高，使支局充满正气，从１９８９年至１９９３年连续荣获文明单位称号，１９８９、１９９２、...     

庐江邮政企业文化觅踪

企业和谐促进业务发展 走进安徽省庐江县砖桥邮政支局，首先映入眼帘的是整洁明亮的营业厅和礼貌热情的营业人员；绕过营业厅步入支局后院，又是一派春意盎然的景象：小菜园里各种蔬菜果红叶绿，长势喜人。支局营业闲暇之余，员工们或围坐在一起，看书看报、聊天下棋，不亦乐乎。     

庐江邮政企业文化觅踪

企业和谐促进业务发展 走进安徽省庐江县砖桥邮政支局，首先映入眼帘的是整洁明亮的营业厅和礼貌热情的营业人员；绕过营业厅步入支局后院，又是一派春意盎然的景象：小菜园里各种蔬菜果红叶绿，长势喜人。支局营业闲暇之余，员工们或围坐在一起，看书看报、聊天下棋，不亦乐乎。     

以服务立信誉 以质量求效益

以服务立信誉以质量求效益黄恩奇分界邮电支局是广东高州市邮电局的一个小支局，现有职工１３人，担负着为４万多人通信服务的任务。前几年，由于当地经济发展缓慢，再加上通信手段落后，分界支局一直是高州较为后进的支局。随着社会主义市场经济体制的确立，给分界支局的...     

运用激励机制 推动支局班组管理

运用激励机制推动支局班组管理李平忠我局自１９９０年开始，结合本企业的实际，在支局班组管理工作中运用激励机制，取得了良好的效果。一是运用竞赛激励职工。为调动职工的劳动积极性，我们在支局与班组之间广泛开展了“双文明竞赛”，其内容是：赛班组支局核心，比水平...     

严管理 勤练功 保发展

安徽省合肥市四牌楼支局位于合肥市中心，是全市最大的支局、全省惟一的“三星级”服务窗口。四牌楼支局始终坚持通过严密科学的管理来推动支局的发展，运用现代企业管理手段，充分调动员工的积极性，让员工从内心把自己当作企业大家庭的一员，从而使企业从内部焕发出勃勃生机，走上良性发展的轨道。     

强化管理构建和谐支局

河南省平顶山市叶县邮政局九龙支局是全县邮政网点中规模较大的综合性服务窗口，支局共有9名职工，平均年龄27岁，除了一名正式工外，其余均为劳务工。近两年来，九龙支局坚持以人为本的理念，夯实基础，提升服务，成为全市规范化服务的“样板支局”，使员工与员工之间、员工与客户之间呈现出一派和谐的局面。     

蓬岭支局治局三招

支局作为邮政企业的基本组成单位，是邮政履行普遍服务、实施商业化服务的基层平台，同样具有经营、生产、服务和管理等各项职能，“麻雀虽小，五脏俱全”。广东省汕头市邮政局澄海分局蓬岭支局把服务视为一切工作的出发点和归宿点，围绕服务工作使出三招管理手段，使支局发展有条不紊，工作氛围和谐融洽，有力地推动了经营创收工作的开展。目前该支局是澄海邮政的模范窗口之一。