“走馬覌花”

中心支行打字員小王在准备打印的文件草稿上發現了一段耐人寻味的文字:“根据我省情况……,希中心支行認真执行”。奇怪!明明是中心支行向县支行行文,为什么要用省分行的口气呢?他滿心疑惑地找到李科長和赵秘書想問个究竟。     

“倒霉的是水利貸款”

营業所丁主任接到支行的一筆水利貸款指标以后,皺起了眉头。“几年來的農貸收回工作真愁坏了人。去年秋天费了九牛二虎之力,总算收回一部分,現在却又要放什么水利貸款了!真是倒霉。”他想,怎么办呢?“不要紧,反正刀把子在我主任手里掌握着,怕啥?”。丁主任自信地微笑着。于是这筆水利貸款就被扣留在主任的抽屉里了。一天,兩个農業社社長因社内打井缺少资金,匆匆忙忙跑到信用社去要求貸款。“营業所没有委託我們發放呀!”信用社主任抱歉似地回答说。     

学習長葛,“四員合一”

河南省分行在長葛县召开“四員合一”的現場观摩会議后,河南省的許多支行相繼推广了这个先进經驗。嵩县支行向全行职工傳达了長葛現場会議的精神后,6月2日召开了各部門負責人会議,3日正式試行“四員合一”办法,根据县城机关、企業、团体的分布情况划分为四个片,把銀行干部8人編为5个組,4个組出外流务。登封县     

在吳县营業所主任会議上

江苏吳县支行在四月底召开了行务会議,在五月初又召开了营業所主任会議。这兩次会議的任务,主要是傳达总行三月召开的分行行長会議和分行召开的江苏省第八次銀行工作会議的精神,并且結合具体情况部署当前的工作。在这两次会議上,支行股長和营業所主任热烈地討論几个較重大的問題,認識由模糊到清楚,意見由分歧到一致。就所討論的几个問題来說,分行行長会議的精神基本上贯徹到最基層了。“三平”对支行和营業所的工作有沒有意义? 总行在总結去年工作的时候,曾經提到財政、物資和信貸三者必须統一平衡。在开始討論的时候,許多同志認为这条經驗同支行和营業所沒有关系。他們說,县里根本不能平衡,省里也不能平衡,只有中央才能平衡。有的说,在县里和区里不知道国家的整个財政情况,要不是总行提出来,还根本不知道有这个問題呢。因此,在县里和区里無法体会到財政收支平衡的問題,只能体会到信貸应該同物資相結合。有的     

用事实来回答虹光同志的意見

“中国金融”第12期刊載了虹光同志的“何时甘雨来”的文章,引起了銀行工作同志特別是农村金融工作者的热烈爭論。有的說:这篇文章說出了我們的心里話。有的說:这篇文章消極的东西多,起到了不好的影响。更多的同志特別是江苏省松江县支行的同志,認为这篇文章是揑造事实,是对农村金融工作的汚蔑。作为一个共产党員,作为一个农村金融工作者的我,也不得不起来講几句話。虹光同志的文章中全是举的松江县的具体例子,我也是在松江县支行工作的,因此我就以松江县支行的事实来回答虹光同志的意見吧!     

夢寐以求

前几天老刘从吉首开会回来,一踏进湖南湘西苗族自治州古丈县支行的大門就說:“告訴你們一个好消息,分行要来人啦!听說分行会計科已經作出决定,要深入到我們支行檢查督导工作。”話音剛落,办公室的人就沸腳起来,个个乐得跳起来了,多么大的喜事呀!建行八个年头了,还沒見过上級行亲人的面,这消息真是令人太兴奋了,同志們不时地纏着老刘問長問短。“几时来呀?公路还沒有修通,这么高的大山他們会用兩只脚跑来嗎?你莫放空砲啊!”“保証不放空砲”老刘斬釘截鉄地答复着。来人是一定的了,于是同志們就三五成群地討論如何来迎接亲人,有的說,我們要將全行里里外外像过节日一样打扮起来;有的說我們要用苗族和土家族最隆重的礼节到郊区去迎接;也有的說最重要的是用搞好当前的工作来迎接我們的亲人。我是一个搞农村金融工作的,从1951年自分行銀校分派來湘西后,就沒再見过分行的人了,因此,听了这个消息,感到格外的兴奋。說老实話,这一大連吃夜飯都忘記了。晚上我睡在床上,还在幻想着与亲人見面时的欢乐場面。忽然听見老黄在吹集合哨子,大声大气地喊:“龙鼻咀营業所打来电話,分行派来的兩个同志在今天早上七点鍾已經从龙鼻咀动身了,估計快要到了,同志們快集合前去欢迎吧!每个人还要带一束鮮花啊!”我想,     

同甘共苦,並肩劳动——各級行同志参加体力劳动片断

韮菜地里談生产 5月10日辽宁省分行李寬华、魯前兩位副行長随辽宁省省長杜者衡一起到沈陽市郊前进集体农庄参加体力劳动。李副行長一边割韮菜,一边和社员攀談,詢問生产、生活情况。魯副行長帮助社员搭黄瓜架,一直工作到下午4点鐘才同社員一起收工。回行后,行長們主动地向整風領导小組提出:今后自己清扫室內衛生,自己打开水。近日来,李副行長起得很早,每天擦桌、扫地,干得很起勁。 (稚华) 搬运款箱競賽 5月17日上班鈴声剛剛响过,吉林省分行發行庫的門前集聚了一群人,有的脫去了外衣,有的挽着袖子,个个精神飽滿。这是吉林省分行行長、主任、处長、科長等28名领导干部和發行庫的同志們一起,准备参加“搬运款箱”体力劳动。上午9点的时候,在货幣流通科万应忱科長的带領下搬箱的工作开始了。有的裝車,有的卸車,有的押車,有的推車。领导干部和一般同志們有說有笑,干得积極而有     

营業所主任四面受气

不久以前,四川瀘县支行召开了一次营業所主任会議。19个营業所的主任們,一見面就滿腹牢騷地互相訴起苦来。有的说:“我們那里中心工作同部門業务不好結合,干部都被一个兩个地調走了。”有的苦笑着說:“我只不过是一个‘会販子’,一个‘傳声筒’”。也有的不胜气憤地說:“我根本就很少下乡,沒有办法不脫离業务。”总言而之,大家一致認为营業所主任不好干,是“頂板櫈唱戏,卖力不討好”。他們说:过去做童养媳的也只是受丈夫和公婆的气,可是現在的銀行营業所主任,却是“四头受气”。上級行分工細致,什么工作都有專人負責,营業所就只能一把抓,可是每次支行开会或者下达指示的时候,又都是不管每个营業所的具体情况和工作条件,不分輕重緩急地布置工作。如今年春季,支行布置了放款、收农貸、储蓄、信用社發展社员、非现金結算、会計上的并賬归戶和建新賬等等工作,再加上     

三全其美的倡議

在中国科学院語言研究所的会議室里,座着各个研究所的会計人員,她们有的在翻閱着画报,有的在談論着从十三陵归来后的感想……。“銀行給我們帶来了好消息!”一个清脆的声音,使得翻画报的停了手,聊閑天的住了口。物理研究所的会計員向到会的会計員散發着銀     

“随机应变”

陈股長听說支行儲蓄部給他們儲蓄所这一季度的儲蓄任务增加了兩万元,心想这一下更难評上先进單位了。因此匆匆忙忙地往儲蓄部跑。“李主任!我們的任务太重了,这样会挫折干部的工作积極性的。”“任务太重?真的嗎?”片刻的沉寂。“李主任!这个季度的社会主义竞賽还进行評此不?”     

和風細雨在湖南

湖南省分行的整風运动,在党总支的領导下,接連召开了职工代表会、青年会、妇女会、民主党派座談会、小組会以及用个別談心等方式,鼓励群众大胆提意見,反复表明了領导的态度和决心以后,群众由不“鳴”不“放”轉为大“鳴”大“放”了。同志們就領导干部作風方面,提出了很多意見。不少同志認为分行領导干部的官僚主义和主观主义突出地表現在对下級行、所的領导上是不够艰苦深入的。如去年邵陽專区遭受了严重的旱災,分行一位副行長同采購厅的副厅長、供銷社張副主任到新化去視察災情,他們把兩部吉普車开到乡下,找了一家客棧住下,买牛肉、杀鷄、包饺子,边吃边笑,有人提出怕別人写小品文,他們說:“把門关上吧。”以为这样就可以遮住群众的耳目了。分行监察室主任領导农村金融科的同志下过兩次乡,一次到邵陽,在小溪和九公桥区虽然呆了半个多月,可是这位主任只到过农業社一轉,其余时間在营業所不是看書报,就是指手划脚地抓彙报。当时正是發放农貸的紧張季节,这位主任竟把整个营業所外勤同志及支行派去的一个股長都集中在一个乡工作,当工作快要結束时,支行打电話叫那位股長到另一个片去糾正生活貸款偏差去了,后來回到营業所彙报时,这位主任同志竟大發雷霆,說他沒有“請示領导”,簡直是無組織無紀律。又一次是到衡南,共七、八天时間,这位主任大部分也是在营業所看書报,同时对同志态度非常粗暴,在一次群众集会上当众大駡营業所一个外勤同志,回行后这位“深入”了工作的主任拿了人家写好的报告,照本宣科向行長彙报,甚至連唸也唸不好。     

銀行干部向多面手躍进 浙江黃岩县三甲营業所的“三員合一”大放光采

浙江省分行于6月25日至7月2日在黄岩县召开了全省現場会議,交流黄岩支行的工作經驗。本刊选登了黄岩支行信贷股和三甲营業所的兩个發言。黄岩支行信貸工作的指导思想和行动口号是:“克服本位主义,树立整体观念,企業、銀行擰成一条繩,支持生产大躍进。”他們已初步实現了这个口号,取得了工作上的躍进。参加会議的人認为黄岩的工作是:观点明确,方向对头,方法得当。黃岩經驗的特点,就是把正确的观点,同干部的思想作風和实际工作中的缺点与錯誤联系起来,發动群众,明辯是非。因此思想明确,提出的問題生动具体,采取的措施切实可靠,有群众基础。三甲营業所的經驗,主要是展示了在工农業生产全面大躍进的形势下,农村銀行工作的新方向。这就是适应城乡結合、工农業互相支援和工業为农業服务的要求。它和河南長葛的“四員合一”的精神一样,都是为了适应多快好省地建設社会主义的需要。因此,值得提倡和推广。     

一次有意义的营業所主任会議

湖南省湘潭县支行三月初召开了一次营業所主任会議,会上主任們檢查了近年來工作作風上存在的問題,其中有一些問題是值得引起大家注意的。問題之一是不少营業所干部近年來的工作不像过去那样艰苦深入了。多数营業所主任只是坐在办公室里向营業所干部和信用社干部安排布置工作,而自己却不下乡或很少下乡去了解情况,檢查和督促工作,更不深入到农業社和社員家里去。有的所主任也下乡,但要以气候、地理、交通等条件为轉移,落雨不去,交通不便下去,山区不去;有的下乡是上午去下午回来,走馬看花,看过了事;有的到农業社后只找社干部不找社員。由义嶺营業所主任贺大海說:‘过去支行同志到营業所来总找不到人,因为大家都下乡去了,現在則营業所里总可以找到人,下去的少了”。有的营業所主任不到乡里去,工作飄浮,对轄区內的情况不摸底,支行来人一問三不知,向支行彙报时东拉兩句,西扯兩句,交差完事。射埠营業所干部去冬發放救災貸款和冬季生产貸款,不問农業社和社員的     

“九女躍进营業室”在飞躍前进

“九女躍进营業室”是黄岡支行通过整風把原来的会計、出納兩股合并后組成的。由于这个室的全体成員都是女同志,并且他們的干勁大,办法多,工作效率高,团結互助好,因此,支行就定名为“九女躍进营業室”。以往支行的对外营業人員最高     

政治挂帅,面貌一新

在这一日千里、工农業生产大躍进的形势下,我們銀行工作的主要任务就是积極組織群众資金,大力支援工农業生产大躍进。汉陽县支行把开展城乡人民儲蓄当作銀行工作的中心,取得党政重视,建立了以县長为領导的儲蓄促进委員会,广泛地在职工群众中开展勤儉持家、节約儲蓄宣傳。支行以書記、行長亲自挂帅,全行干部动手,人人作到了四包(包單位、包任务、包發动、包服务)。書記、行長帶头戴紅袖章背挂包到各單位办理存款手續。据不完全統計,一个月来上門服务136人次(平均每天有4人到各單位服务),     

总行党組召开党外人士座談会

(本刊訊)在总行各單位“大鳴大放”一周以后,总行党組邀請了21位党外人士于6月6日起举行座談会,征求他們对于党和領导的意見。截至本刊發稿日止,这个座談会已經举行了三次,發言極为踊躍。会議尚在继續举行中。有力無处使很多同志認为总行党组对党外人士不信任,在工作上沒有适当安排,党外人士的积極性没有充分發揮。有一位同志說,在总行干校教员里流行着这样一句話:“我們是請来的客人談家常事”,因为干校学員大多是中心支行行長,他們既了解实际工作情况,又了解总行的政策,而干校教员呢,会議不能参加,文件也看不到。如果到各司局去看材料,就要看臉色,过去認得的还可以看,过去不認得的,就根本看不到。国家統計局編印的社会主义經济建設参考資料,給总行50份,并且說不够用时还可增加,但是干校教員去計划司要这項材料时,却不讓看。总行既把这么多負責干部和党員干部交給干校培养,却又不信任、不帮助,不支持,不放手,这叫教员怎么講課呢? 印制局的一位工程技术人员長期不被重视,技术上对他封鎖,叫他做翻譯工作。他希望继續研究技术問題,領导上不讓他做試驗,他希望以一个“白色工程技术人员”來培养紅色專家但是也不給他机会。在座談会上他要求領导上把他放在适当的崗位上,讓他能够貢献他的知識和才能,为祖国服务。国外業务局的党员專員級干部都分管几个科的業务,可以签署公文,而有一位非党專员却事情不多,对業务和制度無法了解;有一次,还是他利用吃飯的时間主动找乔培新副行長(主管国外局工作),才談     

东乡支行領导作風有轉变

1956年江西省东乡县人民銀行和农業銀行共有78个干部,其中股長、营業所主任以上的領导干部就占一般干部人数的50％。由于行長多,分工又很細致,有專門搞工会工作的,有專搞党团工作的,也有搞福利工作的;也有搞業务工作的和掌握全盤的。各个行長專管一方,互不过問,而又都喜欢靠开会办事,因而支行各股一連串的会議总是开个不停,曾有一个时期同志們平均每星期总有四五天时間是在会議中度过的。領导忙于开会,深入基層了解情况的时間就少了,共同研究問題时間更少。因而不但業务工作没搞好,干部思想上也出現了不少問題。支行不能經常主动地指导营業所工作,往往是出了什么偏差才連忙派人去糾正。干部中間爭地位、爭福利、不安心工作的現象也層出不穷。以上这些問題,过去也曾一度引起了支行領导的重视,但是由于思想上認識不够深刻,总沒有能够徹底解决。自从学習“八大”文件和中央增产节約指示后,体会到“深入下層,在群众中安家落戶”的重要     

福建省分行整風运动开始前后

福建省支行行長会議片断 (本刊訊)福建省分行在4月24日至5月9日召开了全省中心支行、县支行行長会議。在討論和布置1957年各项工作的同时,还学習了关于正确处理人民內部矛盾問题,对省分行系統上下級行之間存在的矛盾,坦率地提出了批評。分行在政策方針的领导和掌握上搖摆不定,往往使下面行处执行起来很为难。大家认为这是一个主要矛盾。長乐支行行長說:去年3月大力推行非現金結算,到7月間又不問各地具体执行情况,把局部現象看成全面現象,一律停止下来,弄得下面“丈二金剛摸不着头腦”。行長們說:信用社干部待遇数起数落,一会兒要提高,一会兒要拉低,执行很困难,工作也受影响。分行过去虽然也做了一些調查研究工作,由于工作不經常,了解情况不深入、不具体,再加上有些是坐在办公室里决定問題,發生了很多主观主义的事情。龙岩中心支行行長說:今年我們中心支行农貸总指标有300万元,分行通过省人民委員会指示从农貸中划出240万元做紙業貸款,中心支行尽最大力量只抽出110万元指标,結果引起銀行与主管紙業生产     

三指推动点鈔法

人民銀行山东省济南市支行历下区办事处出納員陈瑛同志,根据“中国金融”1956年第12期介紹的“三指点鈔法”的原理,創造了“三指推动点鈔法”。这个方法是陈瑛同志逐步摸索試驗成功的。开始时,她用兩个指头向前推动的方法練習点鈔,繼而用三个指头向前推动,經过一周的練習,采用新的点鈔法,赶上了她已經使用了四年之久的“手持式点鈔法”的速度。这个方法曾經济南市支行总結,認为具有好学、易懂、效率高等优点,已經在济南全市銀行推广。山东省分行和山东省金融工会曾經进行了一次測驗,也認为效果很好,准备在全省銀行推广。現在將具体操作方法介紹于下: ①將一把鈔票上的紙条拆开后,票面向上,平放在整点員的正前方,距离要适中,不要太近或太远。②在整点鈔票时,用左手小指和無名指弯曲地压在票券的左上角(約占票面的五分之一,面积不可太     

储蓄工作点滴

人民銀行旅大分行西崗區辦事處,在“整改”期間召開了一次“儲蓄工作監定會”,請儲蓄戶和居民代表對儲蓄工作提意見。 儲蓄處(所)主任在開會以前親自去訪問參加這次“鑒定會”的代表,說明開會的目的和要求,請他們先準備意見,並且搜集左邻右舍的群眾對儲蓄工作的意見。開會那一天,許多老大娘和街道工作幹部對儲蓄幹部的服務態度、辦理儲蓄的時間和儲蓄宣傳工作都提出了批評和建議。長春路民校張校長說,他的鄰居李大嫂到銀行存款,因為儲蓄員的態度不好,回家後就對周圍的鄰居說“銀行來宣傳儲蓄時喜笑顏開,而真的去儲蓄時,他們就板着個臉,還教訓人”;另外一些老大娘說,儲蓄員見不認字的人來儲蓄,總是嫌麻煩,常常表示不耐煩。有的代表說銀行宣傳儲蓄的種類時不深入、不透澈、不耐心。他們對銀行辦理儲蓄的時間也提出了建