关于上海国际金融中心建设的若干思考

一、国际金融中心的形成模式 国际金融中心是一个国家或地区金融体系的有机组成部分,也是该国或地区金融体系发展的产物.     

县域农行市场竞争力提升路径选择

如何制定清晰的竞争战略,巩固和拓展自身优势以应对内外部的挑战,事关县域农行的生存与发展。本文对影响县域农行核心竞争力提高的因素进行了分析,就如何提升县域农行竞争力进行了探讨,并提出了相关措施和建议。     

对新时期推进上海国际金融中心建设的思考

国际金融中心是金融机构、金融市场和金融交易的聚集地,是衡量一个国家经济社会发达程度的重要标志,也是一个国家综合实力、国际竞争力和抗风险能力明显增强的外在表现。从20世纪90年代初被确定为国家战略,特别是《国务院关于推进上海加快发展现代服务业和先进制造业建设国际金融中心和国际航运中心的意见》颁布以来,上海建设国际金融中心的步伐明显加快,取得了显著成效,但同时也存在一些新的困难和问题,值得研究和思考。     

上海国际金融中心建设的现状与路径

建设上海国际金融中心的目标已经提出了十四年，从上海金融市场的现状看，离此目标依然遥远，与纽约等三大国际金融中心相比，上海目前缺乏成为国际金融中心的若干必要条件，但是，上海又具有一些天然的和后天的优势，如果能够克服困难，依照正确的路径坚定不移地走下去，笔者相信，上海终将成为全球的国际金融中心之一。     

上海国际金融中心建设的目标定位和实现路径

上海国际金融中心建设的目标定位应该是以国内经济发展为依托,从制度设计上服务于国内市场的功能型国际金融中心。受制于各种条件,上海国际金融中心建设具有路径依赖和渐进性的特征,必然遵循国内金融中心——区域(亚洲)金融中心——全球金融中心这一发展路径。上海国际金融中心建设需要中央大政策的支持,需要上海地方政府提供舞台,需要全国的协作,更需要市场机制发挥基础性作用。     

新时期上海国际金融中心的发展策略与规划

随着中国加入WTO,中国经济改革开放步伐的加大,上海国际金融中心的建设也进入了实质起步的新时期,本文认为上海国际金融中心建设的基本策略应是：发挥政府推动作用,发挥后发优势,借鉴国际经验;加快经济金融体制的市场化发展;抓住潮流,发展特色,上海应根据国际上金融中心发展的水平与上海的差距,制订出不同阶段的发展规划。本文就各金融市场运行与结构的有关内容,尝试提出导向性的发展指标。     

国际金融中心发展路径及其对上海国际金融中心建设的启示

国际金融中心是指闰际七资金融通、集散和交易的中心城市。通常来说,国际金融中心一般会表现出这么几个共同特征：资本流通方便自由、具有相当规模的证券及金融衍生产品交易市场、金融服务业高度密集、自身通常是所在旧或地区的下商业中心而且对周边区域乃至伞世界具有相当的经济辐射影响力等。伦敦、纽约和东京是目前世界三大主要日际金融中心。除此之外,还有香港、新加坡等区域性的金融中心。     

上海国际金融中心建设的战略、路径和方法

上海国际金融中心建设，是在1992年党的十四大提出来的，从提出到现在快二十年了。作为国家战略提出之后，经过各方面的努力，上海国际金融中心建设确实取得了很大的成绩。总结上海国际金融中心建设，当然要结合改革开放三十周年，是改革开放的一个重要组成部分。在总结国际金融中心建设的基础上，怎样更好地着眼于长远，尤其是在当前国际金融经济形势巨大变动下，怎样更好地探索上海国际金融中心建设下一步战略、路径和方法，是非常重要的。本人以为主要有三个方面的问题：     

网络架构 业务流程 激励机制与发展战略——关于从战略竞争角度进一步增强农行核心竞争力的思考

随着我国入世承诺的逐步兑现和上海建设国际金融中心步伐的加快，上海金融市场已经形成各商业银行之间群雄逐鹿的竞争局面。一方面，越来越多的外资银行登陆上海，通过成立外资独资银行、开办分支机构、建立合资银行、入股国内银行机构、与国内银行机构开展业务合作等多种方式，在网上银     

关于培育和提升二级分行核心竞争力的思考

作为工商银行兼管理和经营于一身的二级分行,如何确立自己的经营理念,构建自己的经营机制,营造自己的企业文化,培育并提升自己的核心竞争力,是摆在每一个经营管理者面前现实而突出的问题,笔者结合自己的工作经验提出了五点建议。     

加速证券业发展，推进上海国际金融中心建设

十五期间上海要推进国际金融中心的建设步伐，就必须进一步确立国内证券市场中心地位。本文分析了上海和深圳在证券市场发展水平上的差距，总结了上海在推动证券业发展上值得总结的经验，展望了十五期间上海证券业的重大发展机遇，并进而探讨上海巩固和确立国内证券市场中心地位的战略指导思想。     

建设上海国际金融中心的意义与对策

一、发展上海金融市场,建设上海国际金融中心的重大意义 我国长期以来实行高度集中统一的计划经济体制,否认价值规律,排斥市场的调配作用。物资统一分配,产品统购统销,财政统收统支,银行信贷资金按计划保证供应。在这种体制下,金融业得不到发展,银行起作用的范围极其狭小,当然根本不可能也不需要通过金融市场进行融资活动。     

对建设上海国际金融中心的思考

当代国际竞争主要是金融竞争。金融竞争主要不是机构之间的竞争，而是城市之间的竞争。因此，把上海建设为国际金融中心是国家发展战略的需要。以下是笔者就建设上海国际金融中心的几个问题所作的一些思考。     

宁波金融业转型升级的路径选择——基于上海国际金融中心建设视角

金融发展的本质是金融结构的变动,金融网络化是金融结构变动最重要的发展趋势。在网络化条件下,金融中心的形成突破了中心-外围的发展框架,表现为由多个节点城     

关于提升城区农行市场竞争力的思考

近几年来,为促进股份制改造,农业银行着眼内部潜力挖掘,先后采取诸如撤点减员、收入成本控制、内部风险控制等战略措施,对完善公司治理、开源节流、轻装上阵进而保证业务稳健快速发展等都有着非常积极的意义,符合农业银行长远发展利益。但城区农行在流程、渠道、风险控制、创新和人力资源管理等竞争力过程要素方面仍存在着一些迫切需要改进的问题,需要引起高度重视并切实予以解决。     

戮力发展谋新篇——关于进一步提升公司业务市场竞争力的调研与思考

近年来,工行邯郸分行围绕资产强行建设目标。公司贷款规模、质量实现健康快速发展,2012年末公司贷款余额突破200亿元,当年增量省行系统排名首位。为巩固和扩大良好的发展态势,在对当前业务发展和市场状况调查分析的基础上,对发挥优势、弥补短板的工作措施进行探讨与思考,以期推动公司业务市场竞争力的进一步提升。     

后发展城市商业银行市场竞争力的思考

作为经营发展较慢、资产负债规模较小地区的城市商业银行,也即后发展城商行,如何在竞争中加快自身发展,增强市场竞争力,一直是这一银行群体积极探索追求的主题.为此,本文从城商行发展现状、经营、监管环境和后发展城商行目前存在问题以及拟采取的十一项措施进行了较充分研究和思考,力求找到答案.     

提升银行核心竞争力的路径

一、加强人力资源规划管理是提升银行核心竞争力的决定因素现代商业银行的竞争,归根结底是人才的竞争。当前,国有商业银行面临人员固化、知识结构和经营理念亟需更新、队伍整体活力减弱的问题。适应内、外部发展形势要求,实施科学的人力资源规划管理和有效的激励约束机制,提升人员素质,保持组织活力和高效运行,是提升核心竞争力的决定因素。     

关于提升银行网点竞争力的思考

银行网点是银行竞争客户的战场,本文对江西银行业金融机构网点竞争能力进行了深入研究,剖析当前影响网点竞争能力的深层次原因,进而提出提升银行网点竞争能力和可持续发展能力的对策。