麦当劳在欧不再禁转基因鸡饲料

正近日,德国《明镜》周刊报道,全球快餐连锁业巨头麦当劳公开承认,在欧洲市场所使用的肉鸡,食用了转基因饲料,这引起了舆论的一片哗然。这一消息,出自麦当劳给欧洲绿色和平组织的一份信件。信中,麦当劳承认,使用了转基因饲料喂养肉鸡,并称,从今年第二季度起,麦当劳针对27个欧洲国家市场,将不再要求其肉鸡供应商"完全使用非转基因饲料"。但麦当劳中国总部未给出正面回应。因此,目前麦当劳在中国     

麦当劳与星巴克的"咖啡之战"

"咖啡巨人"星巴克正面临麦当劳来势汹汹的攻势. 从"咖啡成为水以外最受欢迎饮料"的欧美市场,到中国这样处在培育期的咖啡市场,麦当劳的咖啡无处不在挑战星巴克在咖啡领域的权威.     

优秀闽企助力奥运产业优质产品添彩热点商机

伴随北京奥运会的到来,各大奥运场馆都将开门迎客,同时多种多样的奥运特许商品也日益受到民众关注。以往在国际上"中国制造"成为国人的骄傲。那么如今面对国内市场,尤其是当前庞大的国内奥运商机,作为立足于福建的媒体,自然十分关注国内奥运产业中"闽商制造"所占据的份额。可喜的数据显示:全国参与奥运场馆建设的木塑材料提供商有13家,福建占了2家;全国生产"福娃"的企业只有6家,福建就有一家;具有福建特色的寿山石进入了特许商品行业,寿山石礼品在奥运期间将进入15个比赛场馆;福建石材供应占奥运石材需求量的六成;奥运会比赛场馆的卫生间、运动员沐浴室等需要水暖洁具的地方,所用无一例外都是福建的"中国名牌"产品;麦当劳奥运餐厅在奥运期间向运动员等群体免费供餐,福建圣农冻鸡产品成为麦当劳奥运餐厅的鸡肉原料专供商等。显然,广大的福建企业在这个广大的奥运商圈中充分占据了有利位置,获取了巨大的商机。     

如何借机"传播"自己?

据博雅公关多年对于奥运会赞助商的观察,发现除了可口可乐、麦当劳、VISA信用卡、柯达等少数几家企业外,绝大多数赞助商都没能充分利用这种赞助机会.面对全世界与日俱增的好奇心,中国企业该如何借机"传播"自己?     

麦当劳跨界？

早已经历膨胀和躁动的青春期的麦当劳,在中国市场其实已经完成了原始积累,开始向成年期转变,在这个＂更年期＂过程中,迷茫、反复甚至错乱,在所难免。麦当劳要在前行中改写当下快餐业的业态,显然,它还有很长的路要走     

麦当劳的中国“阳谋”

罗凯睿来中国就任后的两年时间里,麦当劳调整了在中国的市场策略,擅长市场营销的他在中国主持推出了很多麦当劳的“新主张”——并被视为麦当劳中国吹响了扩张市场版图的进攻号角     

保持绿色

麦当劳的创始人雷·克罗克在谈及他的成功经验时 ,曾耐人寻味地说道 :麦当劳的成功之处就在于它是动态的 ,永远保持着绿色 ,如果是黄色 ,就表明企业开始走下坡路了。为了保持绿色 ,麦当劳像蜜蜂采蜜一样 ,在快餐业这块田地里辛勤劳作。中国改革开放之初 ,麦当劳就盯上了这个拥有十几亿人的大市场。为成功地在北京开设分店 ,麦当劳总部数次到京进行市场调查 ,内容包括市场消费、能源状况、通讯条件、原材料生产和农副产品供应等。以薯条为例 ,他们首先到中国北方土豆产区进行了全面了解 ,从含糖量、生长期、土壤状况等多方面进行了严格的筛选…     

麦当劳在中国本土营销策略分析

在全球化形势下,麦当劳在中国已占有稳固的市场。但是,近年来由于快餐业形势的严峻性,麦当劳在中国采取收缩性的战略,开店速度减速。但同时也在寻找新的契机结合点,以求进一步打开中国的市场。     

中国财政大有可为

获得奥运会主办权,实际上等于把一块巨大的蛋糕拿到了手中。著名的高盛公司预计,由于获得了奥运会主办权,从2002年到2008年,中国的国内生产总值每年将提高0．3％。它将极大地提高中国经济的效益,其积极影响甚至会延续到2008年之后。     

快餐巨无霸中国首建患儿家庭援助中心

中国大陆首个"麦当劳叔叔之家"启用,惠泽异地就医患儿家庭。2016年1月12日,中国大陆首个"麦当劳叔叔之家"——湖南麦当劳叔叔之家患儿家庭援助中心在湖南长沙正式开业运营。该中心由中国宋庆龄基金会的专项基金——中国麦当劳叔叔之家慈善基金资助,通过与湖南省儿童医院     

后奥运我国中介市场面临机遇和挑战

北京2008奥运会成功举办为跨入新世纪的中国提供了一次千载难逢的加速发展机遇,中国体育事业得到极大的促进,中国体育体制将会进行空前规模的改革。同时奥运会也将全面拉动相关产业经济的发展,有力地促进我国体育中介市场的发展与完善。但奥运会在带动经济发展的同时同样暗藏着危机和风险。奥运会后带来的经济"低谷效应"让我国体育中介市场面临机遇和挑战。     

麦当劳中国汉堡大学:领导力培育平台

<正>麦当劳创始人雷·克洛克曾说:"若想走遍天下,必须人才为先。我要把钱花在人才上。"麦当劳中国汉堡大学仍在实践这个经营理念在竞争日益激烈的商战中,企业是否具备这样一个"核武器"、是否拥有优势人才体系,已成为衡量企业竞争力的一个重要指标。2010年3月30日麦当劳(中国)有限公司,在上海成立既符合自身特点,又满足战略发展需要的麦当劳中国汉堡大学。     

麦当劳的疏忽与必胜客的狡猾

偶翻旧报,看到一则短消息,说是世界上最大的快餐连锁店麦当劳于2009年10月31日全面退出冰岛市场,并宣布没有卷土重来的打算。因为我曾经是麦当劳的热心食客,所以便引起了我的"心理效应",好奇地想知道麦当劳究竟为什么会在冰岛遭遇滑铁卢。1993年麦当劳信心满满地进驻冰岛首都雷克雅未克,金黄色的"M"招牌在蓝天下熠熠生辉,幽默滑稽的麦当劳大叔坐在店门口,迎接着络绎不绝的食客。麦当劳在冰岛的总经销商欧曼德森说:麦当劳在冰岛的生意一直红火,每到就餐时,汹涌的人潮是任何地     

夏晖物流:与麦当劳“共生”的“鱼”

麦当劳凭借美式快餐文化,享誉世界。这是麦当劳对商业环境复制的成功,更重要的是其供应链的成功运作。成立于1974年的夏晖是麦当劳在全球的物流供应商,麦当劳在哪里开店,夏晖就把冷链物流覆盖到哪里。像自然界中的"共生"现象一样,如果把麦当劳比成鲨鱼,夏晖则是与之共生的鱼,双方各取所需,创造双赢。在中国,麦当劳近     

打造“中国的麦当劳”

“永和大王”不但要成为“中国的麦当劳”，而且将来还要打到麦当劳的老家美国去，进军欧美市场。     

麦当劳鲜煮咖啡与麦咖啡双管齐下PK星巴克

21世纪经济报道7月3日讯 6月3日起,麦当劳(中国)有限公司(简称"麦当劳中国")在北京、上海、广州、深圳、武汉,南京和天津7城推出麦当劳鲜煮咖啡.外界纷纷认为,这是麦当劳试图抢占星巴克业务的开始.     

CI策划得与失——麦当劳CI战略成功了吗？

两年前,即2003年9月25日,麦当劳在全球120个国家同时召开品牌宣传发布会,宣布启动近年来最大的市场扩张行动。此前,麦当劳宣布全球品牌宣传活动开幕,“我就喜欢”(I’m lovin’it)成为麦当劳中国顾客群的日常用语。     

洋快餐在中国频“变脸”为哪般?

说起洋快餐,肯德基和麦当劳可谓众人皆知,这些洋品牌已然在中国生长扎根,多年来一直是闪耀在中国快餐界的"巨星",是什么推动了它们在中国市场的发展,又是什么让洋快餐走入了中国普通老百姓的生活中呢?脱下华丽的外衣,在洋快餐光鲜亮丽的背后,却难免与国内一些违规甚至违法的餐饮企业殊途同归,频频出现的"质量门"事件敲响了国人的警钟。     

农民野心家:我要和麦当劳做合作伙伴

麦当劳从1990年在深圳开设了中国的第一家餐厅到今天,它在中国的连锁店已经超过了1000家,占据着中国餐饮市场的重要地位。不过,说出来你也许不信,这么多中国的麦当劳餐厅里所需要的蔬菜,以前竟然一直是由外国人供应的。一直到2002年,一个大胆的中国打工仔把自己的生菜卖到麦当劳,才结束了这种局面。而这位打工仔,也由此成了远近闻名的百万富翁。那么,这位打工仔是何许人也?他凭什么能让麦当劳用他的生菜?看了以下文章,相信你会找到答案。打工苦:不如回家卖菜蔬1974年3月12日,蒲长文出生于云南省昆明市蒿明县蒿阳镇一户普通农民家庭。1992年,…     

如何将“麦当劳”挑下马

自从麦当劳、肯德基等洋快餐进入我国之后,我国本土快餐和洋快餐之间的竞争和较量就没有停止过。然而,中国的快餐业实在让国人提不起精神:年营业额高达2000亿元的市场大部分被进入中国不过十几年的麦当劳、肯德基等洋快餐瓜分;国人对麦当劳、肯德基的认知率高达99％,而绝大多数中式快餐要么“养在深闺无人识”,默默无闻,要么在这些国际快餐巨头面前显得竞争