知识经济时代企业创新的不同形态及其作用

经营管理学家吉福德·平肖在其畅销书<创新者与企业革命--2000年的经理与企业家>中指出:"我们生活在这样一个时代,即进行有效创新的能力已经成为事业成功的基本决定因素.如果竞争就是创新,就是创造和改进产品、服务和加工过程,那么,不创新就是死亡."显然,在知识经济时代的今天,一个企业要做好,必须有一个好的企业家,但一个企业要持续发展,更依赖于企业的创新能力和创新精神.创新是现代企业生命的源泉,创新是现代企业走向成功的金钥匙.     

知识经济时代中小企业发展战略初探

所谓知识经济时代，是指工业化发展的后期，知识成为最重要的生产资源，并形成一个以创新为导向的创业型经济体系。创业型经济体系的特征是能够对于知识加以创新的应用，这个知识的包括范围远要超过所谓的高科技。而知识发展与有效应用，就是今天已发达国家社会持续成长的主要驱动力。劳力、土地、资本、企业家与创业精神是驱动企业成长的几个主要因素，其中劳力、土地、资本属于生产要素，企业家的主要功能则在于推动企业创新，而创新与创新精神正是形成创业型经济体系的动力。     

香港迪士尼让米老鼠穿上中国服装

香港迪士尼乐园行政总裁安明智的出现,引起了广泛的关注,谈到自主创新,安明智说,创新要讲价值,知识经济时代,最具前途的企业是知识创造型企业。要打造出知识创造型企业,而企业家的作用,就是要在企业形成自由平等、轻松活泼的创造性氛围,使企业创新力进发出来,企业才有生命力。在接受采访时安明智说,迪士尼非常重视与     

一部成功探索现代企业存亡规律的专著——评马仲良、赵弘二同志的力作《现代企业观念创新》

一个企业何以能在当今世界激烈的市场竞争中长胜不衰 ,在这种“长胜”的背后有怎样的规律可循 ,这些都是广大经济学家、企业家等集中研究的重要课题。哪个企业能够破解这些“密码”,并能按现代企业发展规律办事 ,哪个企业就能永立经济潮头 ,在竞争中“得天下”。由马仲良、赵弘二同志合著《现代企业观念创新》(中国人事出版社出版 ) (以下简称“观念”)一书 ,从一定意义上说就是一部探索现代企业存亡规律的专著。《观念》的出版对于身处大变革时代的中国经济师、广大企业家和各级政府管理部门来说 ,可谓是一部“警示录”;对于胸怀抱负准备在…     

世界知名企业家的八大现代经营观

世界知名企业家的八大现代经营观群山，杨金凤建立现代企业制度，实行国际化经营与竞争，至关重要的是要树立企业家的现代经营观念，从科技运用、产品创新、企业规模、培植名牌及企业文化诸方面，磨炼出独有的企业家气质和胆魄，正确指导经营决策，以取得竞争的优胜。经对...     

建立职业企业家成长机制

企业家是建立现代企业制度的主要推动者,是社会经济发展的中坚力量。目前我国企业家阶层还处于一个相对艰难的成长阶段,如何建立适宜职业化企业家成长的社会机制,培养大批的职业化企业家是亟待解决的现实问题。一、市场机制人才作为一种生产要素同资本、物质一样是流动的,企业家作为具有战略思想、创新精神的高级人才也应该流动。要实现企业家职业化,必须建立一个企业家流动的市场,企业家市场主要包括两个市场主体,即企业家人才的供给方与需求方。对企业家市场的主体来说,关键是要有一个好的市场运行机制,改变过去那种高度集中统一的以行政…     

现代企业家的八大现代经营观

建立现代企业制度，实行国际化经营与竞争，至关重要的是要树立企业家的现代经营新观念。一、矢志林强林＊现代世界知名企业的成长与发展，始终贯穿了企业家“称强称霸”观的体现，他们在全国乃至世界市场上夺取“霸主”地位，让企业成为知名企业，让产品“称雄”于市场。现代企业产品和实力的竞争，实质上，就是企业家观念的竞争。谁得“霸主”谁就主宰市场。因此，作为现代企业家必须树新观念，立雄心壮志，夺世界“霸主”地位。二、＊胆风险经营在市场经济运行中，机通往往伴着风险而来，风险背后就是成功与效益，关键看企业家能否抓住机…     

企业家三论

一、企业家及企业家素质何为企业家 ?目前理论界对企业所下的定义很多 ,但似乎还没有一个公认的、统一的说法。从西方传统的新古典经济学家至现代经济学家 ,由于从不同的角度、不同的立场对企业家涵义的论述也各不相同。但著名的经济学家熊彼特有段著名的话 :“正是企业家将生产要素(资本、劳动和技术 )组织起来进行生产 ,并通过不断地创新改变其组织方式才带动了经济增长。隐藏在经济增长背后的‘国王’就是‘企业家’。”可见企业家即经营企业的“专门家”,其最大的特点就是创新和赚钱。放眼富可敌国的世界 5 0 0强企业 ,以及改革开放后我…     

“创新”在家电企业中的地位和作用

创新不仅是一种继承也是一种舍弃,舍弃的是与时代和企业不相适应的,继承的是经过实践检验仍然有利于企业发展的有生力量。企业创新要把握的关键就是不能失去企业的本性,就是不忘历史,适应时代,面向未来。创新就是在原有资源(工序、流程、体系单元等)的基础上,通过资源的再配置,再整合(改进),进而提高(增加)现有价值的一种手段。一个企业只有不断的创新才能不断的进步。特别是在竞争如此激烈的家电企业中,创新更是企业生存和发展的灵魂。     

现代企业管理模式创新探析

对于国家而言，创新是一个民族的灵魂，对于企业而言，创新是推动其良好发展的不竭动力。一个国家如果不进行创新，国家的发展就会滞后，同样一个企业如果不进行创新，那么这个企业最终就会在激烈的市场竞争环境中逐渐消亡。在新时期背景下，现代企业的创新最主要的就是对其管理模式的创新，也就是要将创新的管理思想融合到企业的现代管理之中，以科学的、创新的管理经营方式促进企业健康良好的发展，而本文就是对现代企业管理模式创新展开思考和探究，希望寻找出有效的措施促进企业管理创新，使企业获得良好发展。     

市场经济呼唤企业家群体迅速崛起

现代经济的主体是企业经济,而企业经济的灵魂和核心是企业家。企业家不仅作为人格化的企业生产组织主体是决定企业兴衰的主要因素,而且作为先进生产力的代表已成为创造现代社会经济、推动社会进步和经济发展的决定性人力资源和主要力量。所以,企业家在现代经济与社会中处于一个特殊重要的地位,发挥着特殊的重要作用。但由于我国长期实行集权式计划经济模式,产生了短缺经济,也造成了企业家资源的严重稀缺。正如发展经济学家刘易斯所说的,缺少企业家会导致一国的穷困。这种稀缺引起创新短缺,导致了我国经济的长期落后。所以,培育和造就大批企业家,尽快形成企业家阶层,     

企业家需要激励机制

目前，人们对建立现代企业制度，进一步推进我国经济发展过程中，一个十分紧迫的任务就是要培育和造就一支职业企业家队伍基本上达成了共识。上至高层领导，下至普通平民百姓，都呼吁、企盼职业企业家脱颖而出，去搞活企业，特别是因有企业。然而纵然是千呼万唤，与我国庞大的企业数目相比，真正够得上企业家称号的可谓凤毛麟角。为什么社会经济发展迫切地需要企业家，人们也呼吁和企盼着企业家，国家政策上也为企业家脱颖而出大开绿灯，如国务院公布的《全民所有制工业企业转换经营机制条伊卜第26条就规定了对经营业绩突出的企业家具体的奖…     

谈企业管理创新

在知识经济的时代 ,管理创新是企业生存和发展的必由之路。文章论述了管理创新的行为以及观念创新、技术创新与管理创新的关系 ,管理创新的模式和主题 ,企业家精神以及企业家的创新管理职能 ,指出管理创新具有重大的作用和意义。     

试论企业运营的正确导向

企业家在企业运营中一定要坚持正确导向,不论是企业管理的创新和突破,还是企业决策与用人,都有一个正确导向的问题。企业家还要在5个方面时刻警醒,不能把好事办成坏事。     

现代企业需要优秀企业家

现代企业必须由思想素质好、能力强、善经营、会管理、懂技术的人来经营管理,这样的经营管理者可称之为企业家。建立现代企业,必须创造和培养出一个优秀的企业家阶层。因为企业的活力,企业的竞争力,企业的素质等方面的高低,在某种程度上首先取决于企业经营管理者,尤其是最高层经营管理者,也就是企业家的素质高低和能力的强弱以及积极性的大小。企业的经营者要运用他们的知识、判断力、技巧来确定企业的使命和目标,选择、实现使命和目标的途径和方法,他们一方面谋求企业与环境相适应,把有限的资源分配于各种可选择的,服务于社会的,经济性和社…     

高科技企业组织变革和企业家成长

影响高科技企业组织变革和企业家成长的因素很多,本文拟从信息资源的角度考察信息资源的变化对企业组织运行机制和企业家角色的影响。一、信息资源的变化要求相应的组织变革和企业家成长当今的人类社会正经历着极其深刻的变化和不断的创新改组。迈进ZI世纪,人类将进人知识经济时代,可以说,国家之间的竞争已不再仅仅停留在物质资源的竞争上,而是在进行着信息资源的竞争。现代企业即使是大的跨国公司,都代表着一个或几个国家的利益,因此现代企业经营从本质上说是信息资源的经营,而不是资本经营,或科技经营。其中,信息资源又可称为…     

现代企业家成长环境浅议

企业家是推动企业发展的主角,是企业的灵魂,发展现代企业,必须造就高素质的现代企业家队伍。造就这支队伍是一项系统工程,一个重要的措施就是为企业家的成长创造良好的环境。 1、创造体制环境。现代企业家产生于现代市场经济,我国企业家成长缓慢,最大环境因素,就是长期处于计划经济时期,因此,造就现     

当代职业企业家的特殊素质与成长机制

当前，制约我国经济发展的最大缺口可以说是缺乏企业家，这一问题同时又是制约向市场经济体制转轨和建立现代企业制度的瓶颈。因此，培育和壮大企业家队伍便成为一项具有现实性和战略性意义的任务。一、企业素是具有特殊素质的经营管理专案企业家作为经营管理的专家，是现代文明社会中一个经营者群体。他们不是少数几个人，而是一个具有特殊创新职能的专家队伍和职业化阶层。在现代企业制度中，企业家能够把企业生产力诸要素科学有效地组织起来，实现利润最大的经营目标。企业家与所有者（投资者）不同，他们是组织、联系、调节所有者和生产…     

试论现代企业管理创新

面对市场竞争日趋激烈的外部环境。众多的企业都在实施管理创新。本文论述了现代企业的特征、形态与现代企业制度。提出现代企业创新面临着经济时代，要建立学习型组织和现代企业管理创新的途径。     

企业创新与企业的生存与发展

企业创新与企业的生存与发展□蒋子师创新是现代企业技术进步的驱动力，是现代企业发展的源泉。要提高企业产品质量和市场竞争力，提高企业劳动生产率和经济效益，其关键在于提高企业的创新能力。所谓创新就是发明和发现，就是人的创造性的具体化、物质化。创新不仅是指创...