思路 出路 财路——重庆医药股份有限公司改革与发展纪实

组建于1994年的重庆医药股份有限公司，由一个月亏损近百万元的企业，在几年时间里，全公司销售由不足2亿元增长到15亿元，增长7．5倍，利税从887万元增长到3037万元，增长3．42倍。2000年公司销售额比上年增长45．27％，利税增长26．07％。今天的重庆医药已发展成为拥有30余个子公司、总资产6．5亿元、位列中国医药商业第5位的中国西部地区最大的医药商业集团。     

跳出轧花 滚动开发

<正> 江苏省射阳县合德轧花厂突破单一的棉花加工生产格局,新上电子、轻绒、玩具3条生产线,固定资产由668万元增加到3450万元,晋升为国家中型一档企业。今年,该厂按照创亿元产值、千万元利税的总体目标,滚动开发上规模,跳出轧花求发展,上半年完成产值5300万元,销售收入3765万元,实现利税500万元,分别比去年同期赠长43％、200％和170％。     

腾飞的基石

<正> 我厂是湖南省最大的一家商办纺织工业企业。建厂7年来,利税、提留全面增长,产品系列由单一的麻棉纱扩展到现在的四大系列28个品种,初步形成从原料加工、纺纱织布到纺织系列产品深度开发成龙配套的规模经营,产品上档次,效益上台阶的基本目标已经实现。 去年,实现产纱3440吨,完成产值3701.5万元,销售收入完成4980万元,分别比上年增长6.02％、13.17％和27.78％;实现综合经济效益551万元,创利50.15万元,同比增长83.58％,上交税金122万元,同     

生死之战

<正> 山东省即墨市纺织机械厂第一次在全市商办工业界引起瞩目,是处在效益的巅峰。他们的梳麻机、梳棉机等产品供不应求,用户预付货款期限长达一年多,企业不但不需要贷款,反而在银行存款,年利润高达278万元。 该厂第二次引起瞩目,是处在效益的低谷。从1989年起,梳麻机、梳棉机等产品全面滞销,企业效益一步步滑向低谷。1993年上半年仅实现销售收入25万元,600名职工放假500多,职工月均收入不足150元,拖欠4个月,企业累计亏损400多万元。     

北京市商业零售企业应用计算机效益一瞥

<正> 北京市商业零售企业使用计算机进行企业管理始干旧80年,截止到]994年底全市投资约为5000万元,其社会效益及经济效益如何,是目前商业零售企业管理者极为关注的问题,对于今后在商业企业推广应用计算机是至关重要的。经过一番调查后,我们得出的结论是:取得了不少社会效益和经济效益,但发展不平衡,可以说“道路是曲折的,前途是光明的。” 商业应用计算机管理以后,不仅将人们从日常繁重的帐务处     

经营职能专业化带来组织创新

浙江的美特斯邦威集团公司是在我国走在前列的一家“虚拟经营”企业。它从青田山区起家，闯荡温州，现在它的总部安在了上海，如今它已是我国休闲服饰业的龙头老大。在前7年的时间里，这家企业实现了销售额从最初的500万元增加到15亿元——300倍的骄人业绩。2005年，美特斯邦威更以220．21亿元的业绩跻身“中国制造业500强”。[编者按]     

2013辽宁拍卖成交275亿元

2013年,在房地产与土地市场反弹带动下,辽宁省拍卖行业主要指标出现恢复性增长;拍卖成交总额实现275．5亿元,比上年增加44．2亿元,同比增长19．3％;佣金收入实现21182万元,比上年增加3958万元,同比增长4．8％;上缴税金实现2224万元,比上年增加207万元,同比增长10．3％;年末拍卖企业数量达到278家,比上年增加21家,同比增长9％     

兖州市供销社凝心聚力创新业

2002年,山东省兖州市供销社系统出现蓬勃发展的良好局面,全年实现销售收入16236万元,上交税金400万元,社会贡献总额为1937万元,分别比上年增长23%、56%、33.86%。今年,他们将进一步深化改革,开拓创新,加快发展,逐步形成工业、商业、特殊行业齐头并进、共同发展的良好态势。一是着力抓好企业改革与发展。在巩固改制成果,引导改制企业建立规范的现代企业制度的同时,探索改革的新路子,坚持内力外力双轮驱动,全面搞活流通企业。继续推进结构调整,引导生产企业加快与市外优势企业搞好联合与重组,壮大企业规模,同时加大投入,力争年内投资500万元实…     

生机活力何处来?实行股份合作制

北京中联鞋业公司实行股份合作制仅一年多来,固定资产由60多万元增加到700多万元,总资产达到1000多万元;93年完成产值540万元,比上年增长278％;完成销售收入460万元,比上年增长270％;实现利税70万元,比上年增长312％。 该公司的前身是房山区窦店镇白草洼村中联皮鞋厂,是村办企业。1991年建厂之初,由于机制不活,面对激烈的市场竞争,企业发     

山东常林集团公司借“脑”生财

山东常林机械集团股份有限公司有一支500多人的技术人才队伍,正是这支队伍,使公司获得了迅猛的发展。1998年生产沭河牌手扶拖拉机14万台,实现了工业总产值4.2亿元,利税2000多万元,较上一年增长30％;企业净资产增加到2亿多元。     

关于发展城镇个体商业的几个问题

近一年来,我国城镇个体商业有了较大的发展。全国从1978年的16万人,发展到目前的49万人。浙江从1979年的8,000多人,发展到1980年的32,000人。这对补充国营商业和集体商业网点不足,活跃市场,更好地满足人民需要,广开就业门路,都起了一定的作用。过去,在“左”的错误思想指导下,对个体商贩实行过十四级全额累进所得税,所得收入如超过这个规定,就要增征加成税。根据1963年浙江对个体商贩的征税规定,最高所得税率为百分之86.8％。按这个税率计征,个体商贩每月收入300元者,税后剩58元,收入500元者,税后剩66元,收入1000元者,税后仅剩132元。实行全额累进税的目的,是为了促使个     

聚焦新思路 延伸新优势——记湖北省枣阳市杨当粮油加工厂

<正> 湖北省枣阳市杨当粮油加工厂是个厂所合一的综合性粮油加工企业,下设3个车间、3个粮站、5个科室,现有职工205人。1996年1～8月,在市场竞争激烈、原料紧缺的严峻形势面前,该厂仍保持了旺盛的发展势头,到8月底完成加工量2.49万吨,其中加工面粉1.72万吨,实现产值1945万元、销售收入4080万元、利润60万元,分别占全年任务的77.8％、272％和74.3％,比去年同期增长50.5％、183％和20％,面粉、面条生产能力及产值、利润等指标均名列前茅,成为枣阳市镇办工业骨干企业。 一、凝聚内力,立足搞活,确保工业生产的健康发展。 杨当粮油加工厂建于1985年,是一个地域偏僻的基层粮食企业。企业如何在竞争中站稳脚跟,求得发展?他们首先坚持两个不动摇,即靠兑换起家的思想不动摇,靠议价取得发展的观念不动摇。力求做到议价不足兑换补,省内不足省外补,把发     

壮乡物资挂挡提速

2003年，广西物资集团发展步入快车道，集团总公司购进35．4亿元，比上年增长22．98％；实现主营业务36．61亿元，比上年增长243％。具备经营条件的企业实现利润4614万元，比上年增加1倍多。其中以汽车及机电产品为主的销售收32．49亿元，占总收的88．7％，比上年增长28．5％，是集团总公司的主要支柱业务。仓储物流业的有形市场经营也得到了发展，实现货物吞吐量260．9万吨。比上年增长14．43％，业务收4082万元，比上年增长2．4倍：民爆产品经营收入2596万元，比上年增长2．9倍；技术服务业务收1034万元，比上年增长45％，进出口总额1．66亿元，比上年增长86．6％。     

我国企业研发机构亟待发展和提高

计划经济时期，我国企业只搞生产，不搞研发，因而研发机构极少，据1985年科技普查，1980年以前我国大中型企业只有570个左右研究所。市场经济在我国的蓬勃兴起，使企业技术需求空前高涨，因而，企业研究机构迅速发展，从1985年的2059个增加到1999年的11237个，研发人员从7．7万增加到42．1万，研发经费从约19．2亿元增加到225．6亿元。为了提高我国大中型工业企业的研发水平，建立企业研发的国家队，国家经贸委会同国家有关部门认定了国家级企业技术中心294家。     

潮白河畔一颗星

北京市通县京华浆糊厂,位于京东潮白河畔的宋庄镇北刘各庄村。厂长胡秀荣,历经风风雨雨近十年,由一个农村妇女成长为一名私营企业家,靠一双勤劳的双手、懂经营善管理的头脑,由一九八五年五月一日正式投产至今,累计实现产品销售收入180万元,上缴国家税金13万元,交纳工商管理费3.6万元,企业实现利润18.6万元,由开始的固定资产6000元,增加到现在12万元,增长20倍。由开始的人工洗面筋,骑自行车往北京送货,发展到昼夜两班用机器洗面筋,用机动车送货。产品销售量由每天不足百斤,增加到每天     

诚信经营开拓市场规范管理云南省2012年拍卖业经营统计分析报告

云南省拍卖企业通过全国拍卖行业管理信息系统网站填报2012年《拍卖企业经营情况统计》的拍卖企业目前有131家,上报企业数为云南省拍卖企业总数的100％。2012年共举办拍卖会1406场（成交的1246场,流拍的160场）；年拍卖成交额为1659414,59万元，比2011年的1360251,12万元增加299163,47万元,增幅达21,99％，其中：年成交额超亿元的企业有24家,年成交额超2亿元的有15家,超10亿以上的有2家。另外,有14家企业未举办拍卖会：2012年佣金收入1111848万元,较上年增长11％；其中：佣金收入超过1∞万元的企业有28家，超过200万元至500万元的15家,500万元以上的有3家,佣金收入超千万元的2家；2012年营业利润达3494,2万元,其中：有14家企业营业利润超过10。万元。向国家缴纳各种税费1009,13万元。     

关于加强企业管理的调研与思考

<正>加强企业内部管理,提高管理水平,是当前搞活国有大中型商业企业的迫切任务.只有强化企业内部管理,建立一套与市场经济运行规律相适应的科学管理体系,才能有效地调配企业的人财物,实现企业效益的最大化.北京友谊商业集团作为一个大中型商业企业.企业管理水平如何,关系着集团整体的建设和发展,通过近一两年来加强企业管理工作的实践,谈谈我对加强企业管理工作的几点认识与思考.一、友谊商业集团企业管理工作现状友谊商业集团是1991年在北京市友谊公司的基础上发展起来的,1994年其核心企业友谊商店又改制为股份制企业.几年来随着企业改革的不断深化,促进了企业的发展,对外开放不断扩大,销售指标逐年增加,从1991年销售额2.92亿元,增加到1994年的4.24亿元,创造了历史最好水平,企业的商誉和社会知名度也越来越高.干部职工队伍的凝聚力和向心力逐渐增强,企业保持了良好的发展势头.     

大公司战略重振大国企雄风

构造大公司、发展大企业,是市场经济发展的客观 要求,也是航空大型企业贯彻国家发展战略的 重要组成部分。“八五”期间,庆安集团有限公司(以下简称庆安公司)按照中央关于搞好国有大中型企业的要求,积极实施大公司战略,开发大产品、组建大集团、拓宽经营领域,扩大经济规模,促进了企业的发展。公司资产、产值和利润每年以27.8％。36.1％和21.4％的速度递增,1995年分别达到7.45亿元、5.94亿元和1658万元;集团产值达到10亿元以上。基本实现了“八五”初提出的规划目标,为“九五”的进一步发展奠定了基础。     

商业零售企业员工激励研究

商业零售企业是我国商品流通中的重要环节,承担着产品从企业到消费者的中转作用,但是由于该类企业对员工素质要求不高、人员流动性大等特点,企业对员工的管理较为松散,对员工激励不足,造成我国商业零售企业服务水平低下。随着市场竞争的加剧,商业零售企业的核心竞争能力将逐步转移到服务水平上,因而激励员工、调动员工的工作积极性,使其全心全意为企业工作,有利于提高企业的核心竞争力,使企业在激烈的商战中立于不败之地。     

灵台县复合肥厂:品牌嫁接出效益

<正> 甘肃省灵台县复合肥厂借船出海拓市场,2000年实现产值500万元、利税15万元,同比分别增长了21.7％和47％,职工年人均工资比上年增长了1104元,一个原料、市场“两头”在外,资金、技术、人才等并无优势的县属企业,是如何实现超常发展的呢? 该厂与陕西省宝佳磷