基于自组织理论的企业管理

系统的开放性、非线性、远离平衡态和涨落是形成自组织的重要条件,而企业管理系统比较明显地具有自组织特性。自组织理论对企业管理具有重要启示:建立自组织的企业管理系统;使企业管理系统成为耗散结构系统;有效地利用涨落使企业管理达到有序;充分利用协同和竞争使企业管理成为自组织过程。     

基于自组织理论的企业管理

系统的开放性、非线性、远离平衡态和涨落是形成自组织的重要条件,而企业管理系统比较明显地具有自组织特性.自组织理论对企业管理具有重要启示建立自组织的企业管理系统;使企业管理系统成为耗散结构系统;有效地利用涨落使企业管理达到有序;充分利用协同和竞争使企业管理成为自组织过程.     

浅析企业人力资源绩效与绩效管理

人力资源管理系统是企业管理系统的重要组成部分。随着企业竞争的日益激烈,人力资源管理逐渐上升到了企业战略决策层的高度。企业关注如何最大限度地提升员工的绩效,通过人力资源绩效管理来帮助企业实现其战略目标。绩效管理是人力资源管理的重要组成部分,建立一套行之有效的人力资源绩效管理系统,对推动人力资源管理战略实现、提高管理业绩是非常重要的。     

我国中小企业绩效管理研究

绩效管理系统是企业管理系统的重要组成部分。随着西方先进的绩效管理思想在我国的广泛传播,越来越多的企业家注重发挥绩效管理的作用,都不惜花费大量的人力、物力和财力尽快建立和完善绩效管理系统。但遗憾的是,我国大部分中小企业绩效管理体系在企业发展实践过程中存在诸多问题。本文在分析我国当前中小企业绩效管理的现状的基础上,建立了一整套改进企业绩效管理的方案,希望能对企业的绩效管理提供有帮助的价值参考。     

基于供应链管理的物流仓储管理系统研究与开发

在物流仓储管理系统市场条件下,供应链管理环节至关重要。如果供应链管理系统出现问题,将给整个企业带来巨大的损失。为了保证物流仓储管理系统时刻处于可控、安全供应链管理系统状态,文章主张建立物流仓储管理系统安全供应链管理系统,并介绍了系统的开发背景及主要建设内容,为相关领域提供了充分的管理依据。     

企业HR管理信息化建设中的几点思考

在当前企业管理一片e化的时代,HR信息化管理系统（简称“HR系统”）已成为HR管理中必不可少的一部分。HR管理系统的发展是HR管理的一种理念上的更新,是计算机和网络的发展的必然,同时也是全面人力资源管理的必然要求,通过改善企业工作环境,使人力资源管理部门把精力投入到整个企业的人力资源规划。     

建筑施工管理系统分析与设计

根据现代建筑施工管理技术发展的趋势,分析了建筑施工管理系统的需求.同时,给出了建筑施工管理系统的体系结构与功能规划,并讨论了该系统的主要功能.为企业提升整体竞争力、降低企业施工管理成本、提高建筑业的管理效率、保障建筑施工的工程质量奠定了良好的基础.     

人力资源开发管理与企业核心竞争力

在知识经济时代，中国加入WTO后，人力资源开发管理的理论与实践呈现新的发展趋势。针对这一趋势，指出企业核心竞争力是企业的立身之本，人力资源开发管理则是核心竞争力的基础。因此，企业人力资源开发管理应从组建符合发展要求的企业人力资源开发管理部门、完善企业评价系统、绩效评价系统、薪酬管理系统、强化员工继续教育和注重企业化建设等方面入手。     

基于ERP系统的成本管理分析

市场经济环境下,企业开始树立成本的系统管理观念,将企业的成本管理工作视为一项系统工程。成本会计工作的理念也应随着ERP的实施运行,由核算型向管理型转变。本文分析了ERP系统中的成本管理,希望企业选择适合企业自身需求的成本管理系统进行成本管理与控制,推动我国企业成本管理信息化的建设。     

基于电子行业知识流的管理

工作知识流管理系统是计算机集成制造系统及企业资源规划研究领域的一个重要分支,已经被实践证明能够大大提高管理过程的效率,本文提出了基于过程的知识管理框架,分析了基于知识的工作流管理系统模型.     

基于客户关系管理的知识管理研究

客户关系管理是关系营销全面实施的核心环节和驱动力量,其实施离不开知识管理的支持,搞好客户关系管理中的知识分类,建立客户知识的挖掘系统和客户知识管理体系,以此支持客户关系管理系统在企业的实际应用从而扩大客户核心知识的利用率。     

论证券公司的数字化管理

数字化管理系统以数据中心为基础,涉及了企业数字化管理的三个层次,商业智能系统是数字化管理系统的实现保障。从证券公司实际状况出发,想要全面实现数字化管理,主要任务是逐步建立数据中心,利用BI开发企业管理层和决策支持层各系统。     

基于全面信息化的管理会计转型与应用

SR公司隶属于国内某大型集团公司，从2016年起全面推进信息化建设，陆续引进了企业管理资源管理系统ERP(SAP)、产品生命周期管理系统（PLM）、供应商关系管理系统（SRM）、企业生产过程执行管理系统（MES）、客户关系管理系统（CRM）、仓储管理系统（WMS）、办公自动化系统（OA）七大类信息化管理系统，到2021年，公司经过整体测试运行和集成，建成了完善的信息化管理体系。在公司信息化框架下，财务运营模式发生根本转变，逐步从传统财务核算向管理会计转变，管理思维借助信息化系统在日常业务核算、分（子）公司管理、内控管理、降低存货成本、运营模式创新、商机预测等领域获得良好应用，有力保障公司实现高质量发展。     

基于电子行业知识流的管理

工作知识流管理系统是计算机集成制造系统及企业资源规划研究领域的一个重要分支，已经被实践证明能够大大提高管理过程的效率，本文提出了基于过程的知识管理框架，分析了基于知识的工作流管理系统模型。     

基于信息化模式的固定资产管理探析

在经济和技术飞速发展的今天,许多企业运用信息技术建立了固定资产信息化管理系统,在一定程度上提高了固定资产的管理效率,但如何建立数据间的有效沟通,解决长期以来固定资产账、卡、物难以对应的管理难点,仍是目前固定资产管理的薄弱环节。本文基于当前信息化模式下的固定资产管理,分析固定资产信息化管理系统的特点和存在的问题,并从确立固定资产信息化管理目标、贯彻先进的资产管理理念、建立固定资产各管理系统间的关联、拓展信息系统功能方面提出了进一步优化固定资产信息化系统、提升固定资产管理的建议。     

工业管理

计算机辅助制造管理系统是综合生产、销售、库存、导购、财务成本等多种管理职能,进行企业的整体计划管理的系统。每一种管理系统软件都是以某种管理模式为核心。制造资源计划(MRP Ⅱ)是目前生产制造业普遍采用的,以企业整体控制为主体的计算机辅助管理模式,相应的采用MRP Ⅱ系统。时至今日,更多的管理思想和技术正在投入运行,企业资源管理计划(ERP)、企业重组(EPR)、整体质量管理(TQM)、OPT技术、零库存原理(JIT)、分布式MRP(DMRP)等等或是被集成到原有的管理系统,或是自成一体,或是成为新一代管理系统的核心。     

物流企业绩效管理系统建立与推行

在全世界经济的同步性日益加强并且强调以人为本的管理理念的现阶段,物流企业必须要快速提升管理水平,而通过构建有效的绩效管理可以不断提高企业的竞争力。本文利用各种绩效管理的理念和方法构造出一种适合于我国物流企业的综合型绩效管理系统——MBK3,进而提出如何建立这个系统。     

战略绩效管理两种方法比较

一、战略绩效的理论支撑（一）战略绩效的概念所谓“战略绩效管理”。是以战略为导向的绩效管理系统。把绩效管理的目标对象从员工个人转移到企业战略上来。其根本目的是保证企业战略目标的实现。以战略为导向的绩效管理系统是在企业整体战略指导下。以系统化思想管理企业绩效。创造以组织绩效为导向的企业价值理念。用于实现企业价值最大化的一种战略管理活动。     

基于管理熵、管理耗散结构的企业知识管理绩效评价

企业知识管理目标复杂,要素独特.企业知识管理系统是一个复杂的非线性反馈巨系统,系统各单元之间的联系广泛而紧密,构成一个网络;系统具有多层次、多功能的结构,在发展过程中能够不断地学习并对其层次结构与功能结构进行重组及完善;系统是开放的动态的,具有远离平衡态的特征,并表现为阶段性.     

从知识管理角度谈企业知识管理系统的构建

探讨了知识管理在企业管理中的应用、企业知识管理系统的组成、构建的障碍。提出了企业知识管理系统的初步框架结构,涉及到管理学、计算机科学等学科的多方面知识。