经营企业的十二条准则（三）

“我从不奢望所有的人都能够接受我的哲学，但我一直坚持自己的这套经营思想，并证明了它是成功的。”——稻盛和夫     

中国需要更多的商业思想家

早在1998年,华为总裁任正非先生就指出,中国五千来就没有产生过像美国IBM,朗讯,惠普,微软等这样的大企业,因此,中国的管理体系和管理规则及适应这种管理的人才的心理素质和技术素质,都不足以支撑中国产生一个大产业,我们只有靠自己进步,否则一点希望都没有了,这种摸石头过河的方法的艰难与痛苦可想而知。     

范蠡的经商思想

范蠡（生卒不详），字少伯，楚国宛三户（今南阳）人，春秋末年著名的政治家，他出身贫贱，但博学多才，与楚宛令文种相识，     

企业思想家杨有诗

在鲜花和掌声中,杨有诗这位温和又蕴含睿智的魁梧硬汉,走上领奖台,手捧2011年全国五一劳动奖章,感受着劳动中收获的光荣快乐。     

攻势经营 守势经营 退却经营 ——海外企业经营管理的三大法宝

任何企业的经营．都离不开从自身实际出发．了解竞争双方、市场环境等各种客观因素，决策者必须做到既知己又知彼。从美国多数企业的经营实践来看．攻势经营．守势经营和退却经营是常用的“三大法宝”。     

以资产经营带动经营结构调整

以资产经营带动经营结构调整肖向阳随着经济体制改革的不断深入,资产经营浪潮席卷全国,这为处于经营困境的物资企业带来一线生机。物资企业应该审时度势,抓住机遇,把资产经营作为扭亏增盈、摆脱困境的切入点,使企业经营步入良性循环。笔者认为：根据目前物资企业的实...     

现代企业的六大经营理念

在从传统企业向现代企业的变革过程中,企业的经营理念随着企业经营行为的逐步市场化而发生深刻的变化,并不断完善和发展。经营理念是企业活的灵魂,贯穿于企业的整个经营过程,支配着企业的一切经营活动,决定着企业的生存和发展。现代企业必须树立全新的经营理念体系。满足多层次消费需求观念随着市场经济的发展,现代企业的经营理念已由传统的生产导向转变为市场导向,按需生产。但企业还必须对市场进行细分,根据不同地区的不同消费需求水平,同一地区的不同消费层次,研究开发适销对路的产品。企业的产品不应单一,质量、档次并非越高…     

走产业经营与资本经营结合之路

深圳赛格集团公司是深圳市属国有大型企业。目前，公司拥有全资、控股、参股企业84家，财务合并报表范围的企业有41家，其中，上市股份公司4家，内部股份公司2家。1993年以来，我们对集团进行了历时4年的战略大调整。坚持一个中心（经济效益），面向两个市场（国际、国内），实现三大转变（向高科技产业群体转变、向集约化的规模经营方式转变、向现代企业制度转变），形成四大支柱（电子制造、金融、商贸、房地产），坚持以人为本，最终使企业走出了困境，赛格整体状况发生了根本性的变化。一是经济效益大幅度提高，1996年实现税后利润3．5…     

范蠡用人

范蠡被奉为中国商人的始祖,被后人尊为陶朱公,曾作为幕僚辅佐越王勾践击败吴王夫差。功成身退,移厂苦齐地经商,很快置产百万成为富甲一方的大富翁。他的次子因杀人被囚禁在楚国,     

巧用经营数学

加减乘除法,是算术中最简单的四则运算法则,但是,现代企业用这此简单的运算法则,在市场上却演示出了极其深奥的企业发展哲理,世界上许多知名的企业,都有自己的一套独特“算术运行法则”,从这些形形色色的“经营数学”中,我们不难发现一些带有规律性的东西。     

多元化经营的四个误区

最失败的企业就是扩张范围太广的企业──毕德士·华特曼多元化经营是指企业同时生产、提供两种以上基本经济用途不同的产品或劳务,其实质就是以大企业为依托,发挥其资本雄厚,市场开发力强的优势,通过纵向扩充经营品种、横向扩展经营领域,在更大范围内满足消费者多样化的需求,从而使企业在获得高额利润的同时,形成优势互补、技术关联＼风险分散的企业整体。多元化相当于将多个单一化经营企业的经营活动,组合在一个企业内部进行,具有降低经营风险、灵活转移经营战略等诸多优点。多元化经营是市场经济高度发展的产物,据统计,1990年…