“饿死”不如“改嫁”

“饿死”不如“改嫁”程建平时下，以＂抓大放小＂为重点的企业改革进展顺利，一批小、微、亏企业纷纷寻靠山，找出路，兼并到优势企业，＂改嫁＂到新的＂婆家＂；一批大企业也以扶贫济困为己任，把那些不景气、甚至输氧气的＂丑小鸭＂收归＂门下＂，不断发展壮大自己，企...     

“堵”不如“疏”

"炒"这个字应该被封为近几年最红的一个字。从炒股到炒楼再到炒黄金,现在居然炒起了生姜、大蒜。昨天去楼下小店买菜,几根大葱,一小块生姜、几颗青菜,共花费人民币10元。前些日子,买这些东西大概只需要一半的花销。店主这么跟我说:"现在的菜价跟以前不能比,以前大家来买菜,我们送颗葱、送头蒜、送根香菜都是很正常的事     

不止是“双赢”

2004年7月7日，由重庆电视台广告经营中心主办的“牵手2004，重庆电视台频道价值推广会暨重庆经销商联盟成立大会”在重庆君临酒店召开。     

“抢热点”不如“找盲点”

<正> 近几年,由于生产厂家众多,我国的洗衣机市场渐趋饱和。然而,就在洗衣机市场已经由"热"转"冷",其它厂家纷纷开始转产,另谋出路之时,"海尔"集团却果断进军洗衣机市场。他们通过对市场的潜心研究,找到了市场的"盲点",研制生产出专门用于洗涤内衣裤等小件衣物的"海尔小小神童"洗衣机、填补了市场空白。一投放市场便大受消费者欢迎,在洗衣机市场空前饱和的情况下甚至出现产品断档,令人称奇!     

外资家居“瘦身”不如“转身”

南京、上海、合肥、成都、哈尔滨……世界第三国际连锁建材巨头百安居掀起了一场场“瘦身”风暴。百安居母公司翠丰集团2008年财报显示,截至2009年1月31日,在中国亏损超5亿元人民币。公司决定将中国现有63家店关至41家,剩下的41家店也会有17家缩减面积。     

莫国强一“箭”双赢

为与物流相关的各个环节做出完美的计划，并在合作双方都能获益的前提下予以实施，这是莫国强做好物流的诀窍，也是做好服务的法门。[编者按]     

在“博弈”中双赢

德鲁克在《我在通用汽车的岁月》篇首语中提到:“像其他职业人士,如医生或律师一样,职业经理人也有‘客户’:企业。他注定要让自己的兴趣服从于客户的意愿。对客户负责任是‘职业化’的特征。”按照市场经济的传统运行法则,每个人、每个企业组织只有为客户创造价值,才能实现自己的利益。医生只有通过不断为病人提供诊治服务,有效解除病人的痛苫,才能为患者所认同,从而实现自己的利益和人生意义。律师如     

统一“华龙”不如收获“农心”

现在我们所了解和关注的方便面市场竞争，一直局限于对原有成熟市场的分割和再分割，甚至抢占．反而忽略了还有“蓝海空间”的存在．通过资本运作，兼并和消弭成熟市场的对手，还不如在新市场中获得新生。[编者按]     

“双赢观念”再认识

我有一个客户,是一家大型连锁商店的总裁。他说：“双赢的观念的确不错,可惜太理想化了。商场现实无情,不与人争,只有被淘汰。”我说：“那好,难道让你盈利。让顾客吃亏就现实了吗？”“当然不行!那样我会失去所有的顾客。”他回答。     

“双赢”的中国慈善

慈善事业是改善民生促进社会和谐的崇高事业。慈善事业是一种非盈利的社会公益性事业,是社会保障体系的重要组成部分,同时也是一个国家精神文明建设水平和人道主义事业发展水平的展现。发展慈善事业,对于弘扬中华民族传统美德,应对自然灾害,扶危济困,缓解社会矛盾,构建和谐社会都具有十分重要的意义。     

大龙地产假摔的“双赢”

没有巨额现金,没有信贷支持,不知名的大龙打肿脸充起了地王,而如今落个钱地两空的结局,它到底打的是何种如意算盘?     

与经销商战略“双赢”

经销商作为现代企业组织健康有机体的重要组成部分，其团队的建设和管理历来是各厂家最为关注的事情，因此，打造一支信誉度好、忠诚度高，能与公司“同心同德”、“生死与共”的经销商团队，是各个企业孜孜以求的目标。那么，在这个“客户就是上帝”口号呼声日高的年代，如何去打造战略“双赢”的厂商合作伙伴新关系呢?     

“分时电价”导致双赢

近来,“分时电价”相继在我国一些省市出台,从而引起人们的关注。所谓“分时电价”是根据用户用电的不同时段来计算电价,以武汉市为例,其用电种类分为三种,即平段用电、高峰用电和低谷用电。其平段用电时间为１１： ００—１９： ００和 ２２： ００—０：００,共计１０小时,采用基数电价,适合所有用户。高峰用电时间为７：００－１１：００和１９：００－２２：００,共计７小时,采用基数电价的１６０％,商业用户不再适用。低谷用电时间为０：００－７：００,共计７小时,采用基数电价的４０％或略高,适合所有用电户。显然分时…     

大龙地产假摔的“双赢”

没有巨额现金,没有信贷支持,不知名的大龙打肿脸充起了“地王”,而如今落个钱地两空的结局,它到底打的是何种如意算盘？     

评“优”没劲不如评“劣”

读过刘全钢、陆利家二同志的《评奖 ,要评出劲头来》一文（见本刊２００１年１—２期“半月杂谈”）后 ,深有同感。评优评先并不是一种普通的待遇 ,而是对一个人工作的肯定、进步的见证 ,是一种鼓励先进、鞭策后进的方式和手段。但如今一些单位在评先评优时 ,把它当作了一种普通待遇 ,便不同程度地存在评“照顾奖”、“平均奖”、“纠缠奖”、“歪风奖”的现象 ,评出了一批“扫次大街算雷锋 ,按时上班算模范”式的“优秀”、“先进” ,大大挫伤了真正工作积极、表现突出者的积极性。评优是一种有效的激励方式 ,但它并不是唯一的激励方式。湖…     

“上班斗地主”不如“回家卖红薯”

重庆奉节县25个县级部门"一把手"由于没参加10月17日的重要会议,被责成18日、20日在县电视台作公开检讨。20日晚上刚有十名"一把手"在电视上作过检讨,21日上午,县民政局一公务员却在上班时间,在办公室玩网络斗地主游戏。(10月22日新华网)《中国人力资源开发网》公布的"中国企业员工敬业指数2005年度调查报告":排在最后的竟是公务员!敬业指数     

明星“微企”为何不如路边摊

Q:我是重庆市万盛区政府发展的首批微型企业之一,主要经营特色酸菜鸡汤米线,目前有两家店,一家在中学门口,一家在小区旁边。