眼镜产品要认真执行国家标准

目前我国的眼镜市场质量问题严重,给广大配戴眼镜用以矫正治疗屈光不正等眼疾的患者带来了极大危害,因此提高眼镜质量水平,保护视力的问题,已引起社会广泛重视,作为我们技术监督部门,对此有着义不容辞的责任。现在国家已颁布的有关眼镜的标准有两个,一个是GB10810眼镜镜片标准,一个是     

认真执行国家标准 实施放心购物工程

《消费品使用说明纺织品和服装使用说明》（ＧＢ５２９６．４—１９９８）强制性国家标准,已于２０００年１月１日起实施。该标准发布后,纺织品和服装生产企业、流通领域及广大消费者均高度重视,由于纺织服装行业的实际状况是部分产品库存量大,为尽量减少企业损失,保证标准有效实施,国家质量技术监督局以质技监局标函［２０００］１０１号文件决定该标准实施过渡期为２０００年１月１日至２０００年１２月３１日,过渡期满后,质量技术监督部门对违反该标准的行为,将依法进行处理。为了贯彻《消费品使用说明纺织品和服装使用说明》（…     

加强建筑市场管理的对策探讨

工程建筑领域投资规模越来越大,建筑市场的管理秩序涌现了许多不应有的现象,如何规范建筑市场管理,作者根据自己在工程造价方面的工作经验,提出了加强建筑市场管理的手段探索。     

塑料型材 建筑涂料 市场看好

据全国建材信息情报中心预测,到本世纪末,塑料型材、建筑涂料、建筑卫生陶瓷等装饰材料有发展前途。其中,塑料地板会有相当大的市场,总需求量为8000万米~2。塑料门窗悄然进入百姓家庭,需求量将突破1000万米~2,这就需     

如何加强建筑经济市场中的工程造价管理

建筑工程施工建设涉及内容及环节众多,工程造价管理是一项复杂而系统的工作。施工单位管理不到位,就难以在确保施工质量的基础上将工程造价控制在计划范围内。基于此,论文主要就加强建筑经济市场中的工程造价管理进行探讨,旨在为建筑工程造价管理提供参考,提高工程造价管理水平。     

企业如何执行条码国家标准

条码是迄今为止在自动识别、自动数据采集中应用最普遍、最经济的一种信息标识技术，国际上早已普遍应用于计算机管理的各个领域，特别是商业自动销售系统POS(point of sale)应用尤为普遍。我国1991年批准的《通用商品条码》国家标准就是参照国际物品编码协会的技术规范制定的，它是国际贸易中和国外商业自动销售系统中物品标识的标准。通用商品条码国家标准使用现状《通用商品条码》是商业自动化管理的重要基础标准之一。在商业自动化管理系统中，无论是批发管理、储运管理还是零售管理都不可缺少商品的统一标识或身份标志。长期以来，我…     

加强审计监督 规范建筑市场

一 目前，建筑市场存在一些不规范的经营行为，各种市场主体法制意识淡薄，出借资质的现象普遍存在，主要表现是： １、建筑工程公司通过虚假的注册资本和技术实力获取较高的技术资质。首先在申请从业资格时，为达到国家规定的注册资本及相关的法定执业资格的技术人员以及相应的技术设备，将全系统或系统外的有关资金、人员及技术设备等纳入公司的有关资料，以获取技术资质或较高技术资质。 ２、在承揽工程时，系统内企业或其它单位又利用建筑工程公司的营业执照和资质证书，或凭借建筑公司的资质高、取费高和中标机遇高的优势参与招标，通…     

黄山毛峰茶将执行新国家标准

日前，从黄山市质监局获悉，新修订的黄山毛峰茶国家标准《地理标志产品黄山毛峰茶》将于12月1日起正式实施。     

提高认识 加强管理 认真落实强采政策

水利部预算执行中心主任牛志奇在会上首先向大家介绍了水利部在采购节能产品方面的做法，其次指出，现今节能产品政府采购工作还存在着意识不强、配套制度建设滞后、实施意见的可操作性不强，监督检查力度不够、宣传不到位等问题，最后提出了几点建议，包括不断增强实施节能采购的大局意识和责任意识，尽快建立完整的制度体系，深化政府采购制度改革、加大监督检查、宣传培训力度等。     

浅析如何加强建筑市场中劳务分包的合同管理

在目前我国的建筑行业劳务市场中,劳务分包企业和劳务分包的合同管理还不成熟,施工企业不重视合同管理,对劳务合同的法律意识不强。本文针对目前在劳务分包中出现较多的问题进行了分析,并提出了一些相应的管理办法,以减少建筑劳务市场中的纠纷。     

加强企业预算管理执行和分析

近年来,预算管理作为一个重要的管理工具,在我国企业管理的理论界和实务界都备受推崇,但从企业预算管理实践来看,却总是差强人意,让人困惑不已。所以就现在预算管理实践中存在的问题,笔者谈谈加强预算管理的对策。     

财政部加强中央基建投资预算执行管理

近日,财政部下发了《关于加强中央基建投资预算执行管理工作的通知》。《通知》要求进一步加强中央基建投资预算执行管理,充分发挥投资对经济增长的拉动作用。     

试论行政单位加强预算执行管理

行政单位的预算管理包括预算编制、预算执行、预算考核等几个环节,它们之间的关系是环环紧扣、相互影响。预算编制是基础,没有预算就谈不上预算执行和预算考核;预算执行的结果为科学、合理编制预算提供基础数据资料,也为预算考核提供对象;预算考核是以批准的预算和预算执行的具体情况为对象,同时,也为编制科学合理的预算和全面准确地执行好预算起到促进作用。     

企业加强预算管理与执行研究

预算活动是对企业经济活动的一种前瞻性预测,具有规划企业未来经济活动的重要作用,因而如何加强企业的预算管理是很重要的课题。同样一个良好的预算方案也需要得到很好的执行,在加强预算管理的同时也要加强对预算执行的研究。基于此,本文就如何加强预算管理与执行进行简要的研究。