中国社会保险制度存在的问题与对策

社会保险制度本质上是对国民收入的再分配 ,是对社会利益结构的重新调整 ,牵涉面比较广 ,难度也很大 ,改革是一个渐进的过程 ,不可能一蹴而就。文章就我国社会保险制度改革中存在的问题进行了探讨 ,并提出了相关的对策。     

现代石油运输企业面临的问题及对策探究

石油作为战略物资,是一种基本能源,随着全球经济的快速发展,石油需求量不断增加,但石油资源的分布存在着严重的不均衡性,石油生产地虽然拥有广阔的资源,但消费水平较低,而一些石油需求量大的国家或地区,却缺乏丰富的石油资源,因此就凸显出石油运输问题.在现代石油运输企业中还存在着诸多问题,本文就对现代石油运输企业所面临的问题进行探究,并在此基础上提出相应的解决对策,提高石油运输水平和运输效率.     

加强企业社会保险队伍建设 提升社会保险服务水平

文章分析了企业社会保险的管理模式、管理水平、管理队伍现状,指出了管理队伍弱化的问题及产生的原因,提出了建设一支业务水平高、服务意识强的社保管理服务队伍的对策和途径,对实行分级管理的大型企业有很强的借鉴意义,对提高小型企业社保管理人员的综合业务素质也有一定的指导意义。     

我国石油企业投资成本管理存在的问题及对策研究

现代企业管理的目标已不再是短期内利润最大化,而是如何取得长期竞争优势,实现企业价值最大化。一个企业要想在竞争中求得发展和生存,必须重视投资成本管理,积极更新成本管理观念,探索成本控制、改进投资成本管理的新方法、新途径,只有这样才能使成本管理在企业管理中发挥最佳作用。     

关于石油企业管理模式问题分析

石油企业的管理模式创新是一个全方位的工程,需要管理方法的创新、企业流程的创新、文化创新等方方面面,我们只有认清形势,正确对待石油企业管理创新中存在的问题,提出切实可行的措施,自始至终的贯彻执行,才能使石油企业经营管理创新落到实处,才能使石油企业适应市场经济的新形势。     

石油企业人才资源开发存在的问题与对策

文章对我国石油企业人才资源开发存在的问题进行了分析,并提出了相关对策。     

石油企业内部控制审计存在的问题及对策

文章从工作实际出发,总结了以风险管理为导向的内部控制审计是石油企业审计工作面临的突出问题,阐述了石油企业内部控制审计面临的主要问题,探讨了加强石油企业内部控制审计的对策。     

石油企业员工培训存在的问题与对策分析

人才是企业发展的动力源泉,石油企业未来的发展必须依靠人才的培养来提高核心竞争力.本文分析了石油企业员工培训的重要意义,探讨了目前石油企业员工培训中存在的不足,进一步总结了解决这些问题的有效对策,以期对目前石油企业人才培养有所帮助.     

企业社会保险与劳动工资制度的配套改革

<正> (一)现行的社会保险制度,从其运行状况看,主要存在两方面问题.一是社会保险覆盖面小,层次单一,保险的责任与义务高度集中于国家和企业.目前,我国的社会保险制度主要是针对城镇全民单位和集体所有制职工,占人口80%的农民仍被排除在社会保险体系以外.在改革中恢复和发展起来的多种经济成份,如个体工商户、私营企业、乡镇企业、"三资"企业等,尚未建立起与他们的经济特征相适应的社会保险制度.在保险费缴纳方面,除了合同制工人外,绝大多数职工个人不承担保险费,而由国家财政和企业收入负担.这种由国家和企业     

社会保险实践中存在问题及解决思路

多年来,我国企业职工社会保险的沿革从20世纪50年代的初期开始,分别经历了不同的历史时期,但随着经济的发展和社会的进步,在实践中存在的问题也逐步凸显,本文重点从三个方面提出了现实中存在的问题及解决的基本思路,一是社会保险缴费管理有待加强;二是社会保险代扣代缴办法有待完善;三是企业跨投保地兼并重组后,社会保险关系接轨较难等。     

对新时期石油企业思想政治工作的思考

思想政治工作必须随着时代的发展而变化,只有融入社会发展的大空间之中．与时俱进,认真研究新情况、新问题,努力探索新思路、新方法,才能不断开创新境界、新局面。文章结合基层思想政治工作实际,提出了新时期石油企业思想政治工作存在的主要问题以及做好思想政治工作的主要措施和途径．对增强新时期思想政治工作的针对性和实效性具有一定的指导意义。     

石油企业迎接“入世”的方略

随着中国加入世贸组织步伐的加快,石油企业既面临着巨大的挑战和威胁,又带来了难得的发展机遇。 一、抓住支撑点 深化改革求发展 当前,石油企业急需着力推进三项改革。 一是人事制度改革。长期以来,石油企业机构臃肿,人浮于事,已成为制约企业发展的瓶颈因素。因此,必须痛下决心,果断决策,大刀阔斧地进行人事制度改革。首先,要搞好人员分流,降低人工成本费用。人员下岗分流工作,绝不仅是改革重组的权宜之计,而是谋求企业生存和发展的战略举     

浅谈石油企业“问题员工”的管理

文章对石油企业"问题员工"的分类及成因进行了分析,同时提出了对"问题员工"的管理对策。     

浅谈石油企业基建及技改管理存在问题及对策建议

石油企业在基建和技改管理过程中存在一些问题，文章从项目前期的准备阶段、工程建设的实施阶段和建筑文件资料归档等几方面提出建议。     

关于加强企业社会保险管理工作的思考

现代社会保障制度是随着工业化的发展而逐渐产生和发展起来的,新中国成立后,国家高度重视并积极致力于社会保障体系的建立和完善。改革开放以来,伴随着经济体制改革的深化,通过不断的创新与发展,目前我国已经形成以社会保险为核心的多层次社会保障制度。2010年10月28日全国人大常委会通过的《社会保险法》,是我国第一部社会保险综合性法律,更是我国社会保障制度的里程碑,城镇企业职工在社保五大险种的参保人员中占有重要比例,做好企业职工的社会保险工作,让好的制度落在实处,是企业的重要工作。     

企业员工社会保险管理工作优化

随着全国放管服改革的持续深入,人民群众对社保服务的需求日益提高,传统办事效率较低、服务态度差的社企保险管理工作,已经无法满足新时期的工作要求,如何创建一个便捷、清晰、高效、透明、精准、可靠的现代化社保服务体系成为近些年社会关注的热点.本文之中笔者立足于自身的实践工作经验,对企业员工社会保险管理工作优化提出相关建议.     

探索新形势下石油销售企业的经营机制

随着石油工业打破了传统的以生产特点划块管理的模式 ,实现了上下游一体化的经营方式 ,完成了两大集团公司的全面改革。而且 ,在加入ＷＴＯ的进程不断加快 ,中国石油市场与国际接轨的日子即将到来之际 ,面对集团组建后的机制磨合 ;面对两大集团资源与市场配置的巨大反差与各种矛盾冲突 ;面对国际市场对国内市场的影响和冲击 ;面对即将到来的国外挑战者 ,石油销售市场的烽烟就要燃起。1、加快建立和完善现代企业制度随着改革开放的深入和经济全球化的步伐加快 ,迫使我国融入世界经济过程的步伐也要加快 ,尤其在加入ＷＴＯ过程中更突出表现在…     

浅议石油企业员工绩效管理体系与实践

绩效考核体系是由一组既独立又相互关联并能较完整地表达评价要求的考核指标组成的评价系统,绩效考核体系的建立,有利于评价员工工作状况,是进行员工考核工作的基础,也是保证考核结果准确、合理的重要因素。     

关于社会保险基金财务管理的一些思考

社会保险基金是社会保障体系的物质基础,也是社会保险制度运行的经济支撑.做好社会保险基金的财务管理工作,不仅关系到社会保障体系的建立和健康运行,还事关广大人民群众的切身利益,甚至影响到经济的发展和社会稳定.本文结合社会保障基金的作用,分析了当前我国社会保险基金管理中存在的问题,并提出了完善基金财务管理的对策.     

石油企业技术领军人才培养的探索与实践——以中国石化胜利油田为例

本文在深入分析石油企业专业领军人才定义和特征的基础上,以中国石化胜利油田为例,研究了石油企业专业领军人才的成长规律,即价值观导向成才规律、实践锻炼成才规律、阶段成才规律和团队协作成才规律.并以这些规律为出发点,从领军人才引进、使用、培训开发、考核评价和激励措施等方面提出了加强石油企业专业领军人才培养的措施建议.