把握角色 当好副职

作为副职，首先必须要有较强的“配角意识”。怎样才算当好了“配角”？实践中我体会到：第一，副职在班子中甘当“配角”，是党性观念和大局观念的体现。正职是班子的班长和带头人，负有领导、决策和拍板的职责，在班子中起“集中”的作用，是班子的“主角”；副职作为班子中的一员，是正职的参谋和助手，在班子中可按民主的程序提出自己的意见和建议，为正职决策提供参考，但不能起主导作用，是“配角”。我们常说领导干部要找准自己的位置，副职在班子中就是要主动进入“配角”位置，从全局工作和整体利益出发，自觉维护正职的权威，严格…     

当好副职必须具备六个方面的素养

一、要有“众星拱月”的角色意识。首先，要给自己准确定位，一心一意当好“配角”。始终不要忘记，在领导班子集体中，正职是“月”，副职是“星”，只有众星拱月，才会星汉灿烂。要摆正自己的“配角”地位，不争“主角”，不抢“镜头”，不越权越位，不喧宾夺主，真心实意地接受正职领导，默默无闻地干好本职工作，甘当“绿叶”，真心实意扶“红花”。其次，要紧紧围绕一把手意图做工作，充分体现一把手的决心和部署。副职是正职的左膀右臂，必须积极主动地对正职的决策、决定加以落实。一是要抓“重点”。一般讲，正职决策、决定的工作重…     

简析副职的角色行为

副职在领导班子中是必不可少的。他既是正职的助手和配角，又是班子中重要的组成成员。处在这种情况下，他的角色行为十分重要。一方面会直接影响正职的正确领导，另一方面也影响班子整体功能的充分发挥。对此，正确分析和确定副职在班子中的角色行为，显得十分必要。     

如何做好副职领导

文章对如何做好单位的副职领导进行了分析,指出关键要注意围绕“副”字,掌握好分寸,把握好尺度。     

适应形势摆正位置履行好县长职责

随着我国经济体制和政治体制改革的不断深化,县政府工作面临着许多新情况。作为一县之长,如何履行好党和人民赋予的权力和义务,我谈几点体会。首先,要当好县委书记的助手,妇好配合。县长作为县政府的一把手”,县委的“二把手”,一定要找准位子,处理好和县委书记的关系。具体讲,一是要强化党的领导观念,特别是在政府出台一些重要决策之前,应主动同县委书记交换意见,取得一致看法,要做到政府和县委用一个声音说话。二是要善于把县委书记主持做出的决定接过来,切实变成县政府的意见,通过政府形成政令去执行。三是当县委书记主持…     

副职领导干事创业的艺术

副职领导岗位职责的特殊性,决定了副职领导方法和领导艺术的特殊性。领导工作实践证明,牢固树立以“干”为本的思想观念,始终保持奋发有为的精神状态,尽心竭力干事创业,这既是对副职领导的基本素质要求,也是副职领导提升自身领导力的重要抓手。     

探析我国的“副职负责制”

当前,我国行政机关官员权与责之间的错位普遍存在,“副职负责制”已成为备受社会关注的一个话题。“副职现象”的曰益显露在一定程度上恶化了当前的行政生态,带来了不良的后果。文章介绍了“副职负责制”设立的初衷和现实状况,就“副职现象”产生的根源。进行了深入剖析,最后提出了有针对性的解决措施,以期对“副职负责制”的完善有所裨益。     

副职有矛盾，主官项调停

各级领导常讲,团结出凝聚力,团结出战斗力,团结出生产力,团结出干部。但是,领导班子并不都是团结和谐的。俗话说,牙齿和舌头处得再好,也有打架的时候。由于班子成员学历、经历和性格等的不同,所以,看待问题、表达意见、为人处世就有着比较大的差异。     

如何当好县委书记

县域是国家行政区划的基本单元，县委书记作为当家人，要在工作中始终保持举重若轻、驾驭全局，牢牢把握工作的主动权，不仅需要掌握基本的工作方法，还需要具备一定的领导艺术。     

副职与正职沟通协调之妙技

副职是正职的助手,是集体领导的重要力量,是班子建设中不可或缺的重要角色。而且副职领导分管着某方面的具体工作,集权力、责任于一身,在所处的工作与人际关系层面起着承上启下的作用。因此,正副职之间做好沟通协调工作,对增强班子凝聚力,有效开展工作,具有十分重要的现实意义。     

论行政副职制与政府机构改革

在中国的行政实践中,模糊不清的行政副职认识导致了大量值得诟病的行政现象,成为中国政府机构深化改革的主要阻力之一。要解决这一严峻的现实问题,首先就得明确行政副职制存在的合理性,以及中国政府当前进行减副的必然性,并在此基础上从行政副职的设置、人员的产生与任免、行政副职的管理等方面来为中国政府机构规划一个全新的行政副职制度。     

企业副职应处理好三个关系

要做一名合格的企业副职,结合自己工作实践,我深深感到必须处理好以下三个关系。一、处理好与正职的关系从组织系统角度看,正职是处在上级组织和本企业组织连接点的位置上,是组织系统的重要环节。所以,正职是企业的全权负责人,是企业的领导中心。副职必须对正职负责,接受正职的领导。从根本上讲,副职对正职负责,接受正职的领导也就是对上级组织负责,接受上级组织的领导。这是正职地位的合法性和权威性所决定的。在日常生产经营管理工作中,副职与正职的关系,决不能简单看成是个人之间的关系,从深层次讲,它是一种责任的外化形式…     

副职干部把握工作关系应走出的误区

一、走出“副职是虚职”的误区实际工作中,有些副职干部总认为上有主官统揽全局,下有部门领导或工作人员细化落实,平时工作尽可以放松一些,跟着主官随处走走,带着部属四处转转,个别副职干部甚至错误地认为副职是虚职,副官可以不管。这种思想认识,势必导致在工作过程中出现岗位“空缺”的现象。究其原因,主要在于个别副职干部疏于自身管理,责任心不强,缺乏岗位职责意识。     

如何当好审计组长

文章对如何当好审计组长进行了探讨,指出审计组长必须具备的素质以及要树立的“四种意识”和要抓好的“五个重要环节”。     

找准位置 积极配合 创造性地发挥副职的作用

找准位置积极配合创造性地发挥副职的作用郭迎春（保定市北市区副区长）在政府领导班子中，作为一名副职．在工作上如何找准位置．与一把手相互支持、积极配合、不断提高自身的领导艺术、充分发、挥副职在领导班子中的作用．是我们领导集体中的每个副职都应积极探索并付诸...     

“ 一把手” 要善于发挥副职的作用

在领导科学领域 ,理想的正职对副职而言 ,就是一所好学校。理想的正职要有驾驭好全局的能力。1 政治过硬 ,勇于创新。“一把手”由于在领导班子中居关键地位、负全面责任、起主导作用 ,其自身的政治素质尤其要过硬。政治过硬 ,必须在坚持原则的基础上与时俱进 ,不断创新。首先 ,观念创新。要挣脱落后的传统观念的束缚 ,进一步解放思想。回顾改革开放以来的实践 ,我们清楚地看到 ,那些先富起来的人们无一不是从观念创新起步的。就我们党和国家来说 ,如果没有全党的思想解放、实事求是 ,没有在一系列问题上的观念创新 ,就不会有今天的辉煌 ;如…     

浅谈怎样当好安全员

在安全管理成为企业安全生产的手段日趋突出的大形势下,安全员的工作变得尤为重要起来.本文从增强安全意识、端正态度、以身作则、加强修养、抓现场管理五方面对当好安全员做了一定的阐述.     

当好办公室主任初探

办公室工作要充分发挥中心枢纽、参谋助手作用,做好为领导服务、为机关服务、为基层服务工作。担负好实践管理、服务、参谋、督查、指导五个职能,办公室主任是关键。     

谈谈如何当好县委书记

县委书记的履职能力如何,不仅事关一个县域的经济发展和群众的福祉,也直接影响着群众对党的形象评价,影响社会的安定稳定。作者通过多年领导工作实践,就如何当好县委书记提出了自己的看法。