浅谈农信社数据风险控制——基于PPRC数据级容灾备份

随着各地农信社科技水平不断提高,越来越多的农信社业务已由原先落后的手工单点作业模式,逐步转向先进的7×24小时数据“大集中”不间断网络运营模式。数据“大集中”,不仅最大程度地保证了辖内业务数据处理的一致性、真实性和有效性,为通存通兑、开拓中间业务和增值服务提供了     

农信社“体外创新”制度模式思考

随着互联网时代的深入和利率市场化不断推进,我国银行业亟需转变传统发展模式。而农信社由于"小法人、大系统"的特殊体制,存在固有的内在矛盾,面临更大的变革和挑战。"体外创新"模式作为一种外延式的发展模式,有利于解决"小法人、大系统"体制下的弊端,促进农信社在新形势下创新发展。     

农信社管理模式选择与市农信联社工作定位

大部分农村信用社经营困难,分析其原因虽是多方面的,但很大比例上基层信用社法人代表缺乏制约的权力以及由此带来的缺乏科学的规章制度和管理方法是极为重要的原因之一.农信社发展至今,各地基于各自实际开始出现不同的管理模式,比较成功的"江苏模式"应该说一定程度上反映了农信社的普遍性,也就是农信社需要相对集中的权力模式而非分散权力模式.南昌市农村信用社近两年的发展很能说明问题.     

新常态下农信社盈利模式的转变

目前,我国经济进入"新常态"时期,经济发展模式的变化也带来了金融领域的新变化。农信社是我国重要的农业金融服务主体之一,为适应经济新常态,应积极寻求盈利模式转型之路。本文首先剖析了新常态下农信社面临的机遇和挑战,进而提出新常态下农信社盈利模式转变的方向和途径,以期对农信社今后的经营活动具有一定的借鉴意义。     

马龙县农信社应对互联网金融冲击的思考

2013年被称为我国互联网金融发展"元年",互联网对传统金融业产生了颠覆性的影响,农信社面临有史以来最大的挑战,互联网金融的跨界经营模式也给农信社创新发展提供了机遇,本文分析了马龙县农信社经营发展现状、存在的主要问题,提出了应对互联网金融冲击的策略建议。     

“二次转型”与农信之梦

广东省农信社改革八年来,通过改善财务指标、改革管理体制、改变组织模式、改进产权模式和提高经营管理水平,达到了总体实力大幅增强、社会信誉大幅提高的目的。农信社必须进一步深化管理体制改革,继续提高经营管理水平,为困难联社解困,推动由"大而不强"到"做大做强"的"二次转型",实现由农信系统的强大、"三农"的发展和农信人的幸福共同构筑的"农信之梦"。     

宏观金融效率与微观金融效率一致吗?——来自广东省农信社的实证数据(1993-2004)

农村金融是中国金融体系的短板,中国农村金融发展的关键是效率问题.针对宏微观金融效率研究出现的分野,聚焦中国金融体系的短板,本文以广东省农信社为例,尝试回答"宏观金融效率是否与微观金融效率一致"的问题.本文首先通过回归分析与基于经济发展分区的Panel-Data模型分别检验广东省农信社作为一个整体与经济分区对广东农村经济可能存在的促进作用,实证结果表明:Panel-Data模型的分析结果更加显著,农信社发展对农村经济有更加显著的促进作用.文章接着将广东农信社的微观金融效率与四大国有银行的微观金融效率进行比较,发现广东省农信社的宏观金融效率与微观金融效率不匹配.     

数据集模式下的农信社网络建设

过去一年中，农信社改革全面展开，国内金融市场如约开放，在此推动下，农信社信息化建设如火如荼。网络平台作为开展各项业务，连接客户与银行间的桥梁。受到各省农信社联合社的高度重视，并依据自身特点及区域特色，建设、完善新时期农信社的信息化网络平台。本栏目节选了不同地区农信社网络建设的成功案例，以供同业者探讨。     

从战略高度重视农村金融的发展

农村商业银行模式是我国农信社系统改革的可行模式，代表着农信社改革发展的前进方向，从农信社到农商行不仅仅是翻牌与称谓变化的问题，更是质的飞跃，是管理模式、经营模式、服务模式、监管标准等根本性的变化。[编者按]     

农信社产权制度改革中的问题及对策

农村信用合作社曾一度存在产权关系不明晰、所有权主体缺位、治理结构不完善等问题,导致其效率低下。2003年国务院"改革试点方案"实施以来,农信社产权模式有,以县为单位统一法人、农村股份制商业银行、农村合作银行。加快农信社产权制度改革,应继续坚持明确产权主体、合理重置股权结构的指导思路,进一步建立规范的法人治理结构,因地制宜采取多种改革模式,改革的阶段性目标应是通过完善服务功能来支持"三农"发展。     

两级法人体制下的业务需求管理之道

正2014年1月,中央一号文件吹响了全面深化农村改革的集结号,针对"强化金融机构服务‘三农’职责"提出:"增强农村信用社支农服务功能,保持县域法人地位长期稳定。"可以预期,全国农信社股份制改造进程将进一步加快,市(县)行社法人治理模式亦将日趋完善。然而,农信社法人机构众多、覆盖范围广泛、客户群体庞大的特点,决定了其业务发展需求客观呈现地区差异化特征,这与省联社集中一体化的科技建设模式必然存在一定分     

农村信用社管理模式的国际经验、选择条件与地方实践

论文首先对德国、美国、日本、法国、印度、孟加拉、墨西哥的农村信用社组织体系和模式进行了分析和比较,认为发达国家(地区)农村合作金融组织体系和模式较为成功,这主要得益于因地制宜的体系架构、有效的政策性手段和完善的法律法规体系。其次,对中国大陆地区农村信用社管理模式的优缺点与选择条件进行了深入比较和分析,认为不同地区农信社管理模式不能生搬硬套,要根据其实际发展情况,形成具有地方发展特色的农信社管理模式。最后以陕西省为例,提出了在"三位一体"试验下的地方农信社管理模式构建思路与对策建议。     

加快数据大集中建设 实现农信管理现代化

银行现代化管理是以现代化的管理理念和先进的IT技术为基础的。本文通过对广东省农信社管理方式的现状及特点、难点分析,阐述了数据大集中建设的必要性及其对提升农信社现代化管理水平的重要意义,并提出了广东农信社数据大集中的实施规划。     

农村信用社股份制改革过程中的股权定价问题研究

在农信社股份制改革过程中,股权定价是各方利益相关者关注的核心点,股权定价是否合理直接关系到股份制改革的成败.本文通过对国内外股份发行模式及定价机制进行比较研究,并对中小银行股份定价方式进行剖析,以农信社数据进行检验,提出了农信社股份制改革过程中应采取的股权定价模式,为农信社股权定价提供参考     

大数据:为农信社插上隐形翅膀

大数据技术的运用对于我国农信社等农村中小金融机构的发展具有重要的现实意义。本文通过对农信社大数据应用现状的分析,提出应建立大数据金融的战略管理平台、信息应用平台、业务拓展平台、经营创新平台和风控平台,以推进农信社转型发展。     

农信社迈向社区银行的“多元通道”

从当前农信社改革和发展现状来看，每个区域农信社应根据当地情况和自身实力选择适合自己的发展模式，这种模式应该是多元化的。     

农信社产权制度及组织形式的选择模式

产权制度问题同时也对应着农信社的经营管理体制,当前围绕农信社改革中的制度特征及产权模式的争论焦点主要集中在是否坚持合作制,或在多大程度上坚持合作制。归纳起来,可选择的模式有三种:(一)放弃合作制我国农信社不符合国际公认的合作制原则,现有的合作金融实际上是一种没有     

对农村信用社发展中间业务的思考——以郑州市市区农村信用社为例

随着利率市场化进程的全面展开和银行业竞争的加剧,中间业务在商业银行经营中的重要性不断凸显出来,成为除传统存贷款业务之外的最重要领域。尤其是2013年7月贷款利率的全面放开,各大商业银行争先恐后的朝"零售银行"的模式迈进,不断狠抓中间业务发展。作为银行系统的一分子,市场呼唤农信社拓展更广阔的中间业务领域,农信社中间业务也应成为重要的收入来源。     

对农村信用社发展中间业务的思考——以郑州市市区农村信用社为例

随着利率市场化进程的全面展开和银行业竞争的加剧,中间业务在商业银行经营中的重要性不断凸显出来,成为除传统存贷款业务之外的最重要领域。尤其是2013年7月贷款利率的全面放开,各大商业银行争先恐后的朝"零售银行"的模式迈进,不断狠抓中间业务发展。作为银行系统的一分子,市场呼唤农信社拓展更广阔的中间业务领域,农信社中间业务也应成为重要的收入来源。     

黑龙江省农村信用社改革发展途径探索

农信社是银行业金融机构服务"三农"的主力军,推进农信社改革既是当前银行业改革的需要,也是农信社发展的需要。黑龙江省正经历从农业大省向农业强省跨越的历史阶段,如何把服务"三农"的"主力军"打造成"生力军",更好地服务于龙江"三农",确保国家粮食战略