企业物流供应链管理

现代企业的竞争是企业物流管理和供应链管理水平的竞争。物流管理与供应链管理是现代企业管理研究的两大重要领域,就物流管理和供应链管理的涵义和功能、物流供应链管理的概念和意义、我国物流产业的现状和存在的问题以及物流供应链管理当前和未来发展趋势等作了综述。     

创建现代物流改进经营管理模式

创建现代物流是企业提高竞争力的有力手段.企业不能仅仅关注内部流程的优化,而应着眼于外部供应链系统,以经营供应链来赢得全面而稳固的竞争优势.建设现代物流要抓住其本质特征--优质、高效、低成本的服务.     

基于供应链视角下企业物流管理改进研究

目前,物流管理所发挥的作用越来越重要.改进物流管理,降低物流成本是现代企业必须重视的一个问题.而供应链的形成和发展为企业物流管理带来新的机遇和挑战.可以说,供应链物流管理已成为企业之间竞争的主战场,处于供应链下的企业通过改进物流管理就能够直接提升企业竞争力.     

供应链——物流管理发展的必经之路

供应链物流管理的精髓是以信息映射库存,以供应链作为库房,实现物流的敏捷配送.使物流企业和相关企业能够实现数据共享、系统对接,形成一个巨大的基于供应链的互连互通网络系统.通过对新兴概念供应链物流管理的概念、组织与战略的研究,深刻阐述了现代物流的先进技术与供应链管理方法,并对二者结合所产生的成本节约效应给予了详细的论述.     

第三方物流应顺应供应链的发展

随着越来越多的企业对集成的物流解决方案的需求不断增长和传统物流行业的竞争日趋激烈,越来越多的第三方物流企业将向供应链方向转型。为顺应供应链的发展,第三方物流企业要加强社会资源整合,还要应用现代物流技术,融合信息流,提高人员素质,使供应链管理更加科学。     

关于供应链环境下物流金融价值的思考

物流金融是伴随现代第三方物流业的产生而产生的，它的出现较好解决了企业融资难的问题，并使供应链上物流、信息流和资金流的结合成为现实。本文通过对物流金融产生背景、市场环境以及物流金融主体的分析。阐述了物流金融在供应链环境下的意义。     

供应链管理在物资流通企业中的应用研究

物资流通企业在现今经济发展中所占比重较高,多数人将其归类于现代物流企业,而事实上其与现代物流企业有很大的差异,无论是在本质上还是属性上都有差异.物资流通企业经营过程中,也存在购买、流通、销售等一系列的商业活动,供应链管理的应用为其提供了很大的支持,使企业的管理和经营都发生了很大的转变,本文对物资流通企业中供应链管理的应用展开讨论.     

浅析供应链管理中的物流创新

供应链管理是现代企业管理具有竞争力的管理模式，物流管理在供应链模式下有很大的创新。与传统物流管理相比，对物流的认识和执行过程都向战略联盟、建立新型的企业关系等全球化方向努力。研究供应链管理模式，对中国企业走向现代化有着重要意义。     

港口企业寻觅战略伙伴的原则和途径

发展现代物流方兴未艾。将原材料、产成品或服务提供给最终消费者的物流供应链上的企业,正逐步通过横向一体化构建现代物流战略伙伴,以最快速度、最优服务、最廉价格适应市场变化,满足客户要求。作为供应链上重要节点的港     

基于供应链管理的企业物流风险预警机制研究

随着企业物流业务的迅猛发展,相应的风险也越来越大,如何对企业物流风险进行有效管理已经引起了实业界和学术界的关注。企业物流风险管理重在事前预警和预防,而不是事后的控制。从企业物流风险预警的概念分析入手,在详细阐述了企业物流风险的成因与征兆的基础上,深入探讨了基于供应链管理的企业物流风险预警机制,包括供应链管理与企业物流风险预警机制的关系、基于供应链管理的企业物流风险预警机制的特征,以及基于供应链管理的企业物流风险预警机制的构成。     

现代物流管理与供应链管理

文章指出 ,作为一种先进的管理模式 ,现代物流管理有着鲜明的时代特点。在 2 1世纪竞争如此激烈的时代 ,供应链管理是现代物流发展的新方向。并提出从物流一体化到供应链一体化将成为培养企业核心竞争力的重要战略     

契约与资产双重作用下的物流企业经营模式

资产和契约双重约束下的物流企业经营模式主要包括四种:单一功能物流、综合物流、物流代理和供应链集成。单一功能物流表现为物流企业具有固定资产,但是一般只是为客户提供短期契约服务时,综合物流要求物流企业既有资产,又有实力获得顾客的长期订单,物流代理模式中物流企业一般没有资产,只能提供代理性质的服务,而把功能型的物流服务交给功能型物流企业,供应链集成是物流服务的高级阶段,此时物流企业已发展成为一个供应链的集成商,它本身并不具备从事功能型物流服务的能力,但它可以为客户设计和优化供应链,并整合第三方物流的操作流程,实现供应链流程最优化。     

浅析第三方物流企业运营模式

引言企业要建立自己的货运系统 ,必然存在着投入大、管理不专业、费用高、风险大等问题 ;如果委托第三方运输 ,由于目前国内运输企业基本上还停留在传统的受理阶段 ,存在反应慢、费用高、交货不及时等问题。因此 ,市场呼唤现代意义上的集物流、商流、信息流于一体的第三方物流企业———物流配送中心1、物流配送中心与企业供应链企业供应链是一个企业为解决采购与销售问题而建立的一套物流管理与配送系统。包括采购、内部传递、分销、向最终用户提供四个环节。供应链运行的目标就是在满足分销商、最终用户需要的产品数量、供货时间的前提下 …     

论物流成本的认识

应简化物流成本核算过程，倾向于采取Delaney的思路核算物流成本。企业经营管理者与政府对于物流成本的认识有较大的差别，企业经营管理者理性认识物流成本必须以系统的观点和现代供应链管理的思想为指导，一方面通过在企业内部．系统实行全面成本管理追求总成本最低，另一方面与上下游企业构建供应链实现共赢。而政府站在社会总成本的角度认识物流成本必须有全局意识与前瞻性，考虑社会总成本最低与可持续发展问题。     

供应链物流能力绩效评价体系的调研分析

供应链物流能力绩效评价系统的构建是一项系统工程,不仅要适应需求的变化,而且涉及企业外部资源配置与协同管理。在现有供应链物流能力研究的基础上,本文将动态化与协同思想纳入供应链物流能力层次评价模型,对物流运作、供应链关系管理、动态整合、客户服务与供应链物流协同五大要素与供应链物流能力的相关性进行探讨。实证分析表明:对于调研企业来说,上述五大要素与供应链物流能力均存在着密切的相关性,中层管理者更为看重关系管理能力与物流协同能力,而企业现有的物流运作和客户服务能力属于"硬能力",约束具有刚性。为此,将动态化与协同化思想纳入供应链管理体系,可以促进供应链物流能力绩效评价体系向纵深化方向发展,这是一个较为前沿的理念,企业在此方面的探索空间很大。     

现代供应链管理与物流管理的关系探讨

现代供应链的转型、升级,从方方面面对物流系统造成了冲击.本文就现代供应链的组成部分、现代供应链的整体体系以及现代供应链对于传统、先进的物流系统的影响,作出部分论述.     

论煤炭企业集团实现现代物流管理的途径

文章阐述了煤炭企业集团对现代物流需要的迫切性 ,指出了目前煤炭工业企业物流存在的问题和不足。实现煤炭工业企业集团现代物流管理的途径 ,必须在企业管理信息化基础上 ,加强供应链管理 ,向第三方物流公司的服务方式转变。     

加快发展我国现代物流业的对策

现代物流泛指原材料、仓储、装卸、流通加工、包装、整理、配送、信息等方面的有机结合,形成完整的供应链,为用户提供多功能、一体化的综合性服务。国际上现代物流称为一体化物流、综合物流。现代物流业开始于20世纪60年代,七八十年代在西方国家得到大规模发展,由最初的成品配送发展为贯穿生产和流通的综合物流过程,到90年代更进一步发展为上、下游企业相互配合、互为影响的供应链过     

陆桥商讯

四川省年内构建天府新区现代物流体系2012年,四川省将按高起点规划、高标准设计、高质量建设的要求建立天府新区现代物流服务体系。按照供应链管理理念,采用现代信息技术,引进国内外知名物流企业参与建设,提升体系的专业化和标准化,满足天府新区内战略性新兴产业、现代制造业、高端服务业和现代都市农业的物流需求。     

供应链管理下物流外包风险研究

结合了现代企业理论中的交易费用理论、委托代理理论和供应链管理理论,对物流外包风险进行了深入的剖析,提出了供应链环境下物流外包风险分析的四阶段模型,同时提出了相应的风险规避策略。