战略管理会计与传统管理会计的区别

随着全球经济的迅猛发展,市场竞争日益激烈,企业传统的管理体制逐渐显示出滞后的一面,由此战略管理便应运而生,并为传统的管理活动注入了新的活力。“战略管理”一词是1976年由美国学者首先提出的,它是企业管理者确定战略目标,在综合考虑企业内外部环境中相关因素的基础上制定并实施达到目标的战略和一系列行动计划的过程。同企业的其他管理一样,战略管理也需要管理会计,但传统的管理会计并不能适应企业战略管理的要求。具体来说它有以下两方面的不足:一方面是缺乏对环境的应变性。传统管理会计往往只重视企业的内部环境,用静态的眼光看待问…     

战略管理会计：现代会计的突破

我国加入WTO后，随着世界经济一体化趋势的加剧，国际竞争日益激烈，在错综复杂的经济环境中，企业面对来自于国内、国外强大的竞争压力，生存和发展愈加需要高瞻远瞩和准确果断的决策。而传统的管理会计在实际中存在许多缺陷，使其不能为企业管理层提供有效的决策支持，如目标及行为短期化，忽视风险，缺乏对环境的应变性，涵盖内容较为狭隘等。     

对管理会计研究的几点思考

市场经济的最大特征是使企业成为市场的主体,自负盈亏、自我调节。其成功与否在很大程度上取决于企业内部经济管理的各个方面。作为企业管理中的重要一环,管理会计的作用是举足轻重的。我国的管理会计理论研究方向就是通过理论研究为社会主义市场经济服务。因此,积极探索我国现行体制下的管理会汁理论体系是一个必要的先行步骤。     

管理会计在建筑施工企业财务管理中应用的思考

社会的不断发展推动了城市化进程,各类工程的施工建设需求急剧增大,因此建筑施工企业获得了极大的发展.但是,在经营运行的过程中,一些建筑施工企业仍然使用传统的财务管理模式,难以满足当前的经营发展需求.在这种情况下,相关企业可以将管理会计应用于财务管理工作.基于此,文章研究了如何科学改进和创新传统的财务管理模式,提升建筑施工...     

企业管理会计发展的新特点

企业管理会计不断发生着深刻变化，主要体现在6个方面，分别为研究方法的重大转变，管理会计内容的调整与拓展，不断扩展的研究对象，进一步扩大的管理会计信息的使用范围，传统管理会计与财务管理的统一，新兴管理会计的独立发展以及战略管理会计的新发展。本文从这6个方面对企业管理会计的发展方向进行了分析，指出了未来企业管理会计的新特点。     

我国管理会计发展的人才观

区别于财务会计工作，管理会计工作应由具备一定相对独立的质量特征与素质要求的管理会计人才来有效地完成。从而真正地发挥其在企业管理中的作用。有关会计人才只有具备适于管理会计工作的独     

会计电算化在企业管理中应用的几点思考

一、目前企业会计电算化应用中存在的主要问题 (一)在实践中我们感到,控制操作人员的职能有时过于集中,不利于企业内部管理。授权、批准控制是一种常见的、基础的内部控制。在手工会计系统中,对于一项经济业务的每个环节都要经过某些具有相应权限人员的审核和签章。但实行会计电算化后,职能划分发生了巨大的变化。因为业务处理全部都是以电算化系统为主,因而电算化功能和知识的高度集中导致了职责的集中,特别是会计人员的职能开始从核算型向管理型转移。某些人员既可从事数据的输入,又     

战略管理会计理论在我国企业的应用与思考

现介绍了战略管理会计理论的涵义、内容及特点,对战略管理会计理论在我国企业中应用的现状及产生的问题进行了剖析,并就我国战略管理会计的应用提出了建议。     

战略管理会计对传统管理会计的新突破

随着全球经济一体化的加快和世界经济的飞速发展,经济学科和管理学科的各个领域都在发生巨大的变革,许多学科都突破了传统理论与实践,战略管理会计就是在这种经济背景下应运而生的,战略管理会计是建立在战略管理的相关理论基础之上,运用管理会计的手段搜集、加工相关信息、有效的服务于企业战略管理的新领域。无论是在目标、内容、职能还是具体分析方法上,战略管理会计对传统的管理会计都有创新和突破。一、战略管理成本与传统管理成本的比较成本管理是一种对投资立项、研究开发与设计、生产、销售等进行的全方位监控过程。传统管理会计所进…     

试论战略管理会计的重要性

战略管理会计是新兴的会计分支，是为适应企业战略管理服务的需要而逐渐形成的，是战略管理与管理会计相结合的产物。它从战略的高度，围绕企业、顾客和竞争对手三者之间的关系，既提供顾客和竞争对手具有战略相关性的外向型信息，也对内部信息进行战备审视，帮助企业高层管理者、经营决策人员及时广泛地收集企业内部外部信息，以做到知己知彼，进行战略思考，进而以此开展战略的     

从战略管理到战略管理会计

从战略管理到战略管理会计○湖北省高级人民法院蔡菊珍现代企业正面临着国内和国际两个市场的竞争挑战,经济的发展加剧了企业之间的竞争,使得现代企业处于瞬息万变、危机四伏的外部环境,如果仅仅把精力应用于企业的内部管理方面,则显然不适应时代的需要,于是,为适应...