企业内部物流与3PL的协调

本文从四个方面论述了企业内部物流与3PL的协调.文章认为,第三方物流可以从四个层面为客户提供物流服务,包括功能型物流服务、增值型物流服务、综合物流服务、物流系统集成与设计服务;文章分析认为,企业内部物流与第三方物流服务的协调模式可以区分为五种,包括企业物流业务委托货运代理模式、企业物流业务外包模式、物流协同运作模式、第四方物流服务模式、(核心企业)供应链(第三方)物流服务模式;文章还分析了降低企业内部物流成本与企业内部物流服务的协同问题;文章最后提出了企业内部物流与3PL的若干协调对策.     

企业内部物流与3PL的协调

本文从四个方面论述了企业内部物流与3PL的协调.文章认为,第三方物流可以从四个层面为客户提供物流服务,包括功能型物流服务、增值型物流服务、综合物流服务、物流系统集成与设计服务;文章分析认为,企业内部物流与第三方物流服务的协调模式可以区分为五种,包括企业物流业务委托货运代理模式、企业物流业务外包模式、物流协同运作模式、第四方物流服务模式、(核心企业)供应链(第三方)物流服务模式;文章还分析了降低企业内部物流成本与企业内部物流服务的协同问题;文章最后提出了企业内部物流与3PL的若干协调对策.     

我国“第四方”物流在电子商务环境下的发展问题研究

越来越多的企业由于受加剧的市场竞争、多变的市场状况以及电子商务的高速发展的影响,开始专注于自身的核心业务,把物流运作外包给物流供应商。而"第三方"物流企业的发展程度还不够成熟,使得企业不得不将业务同时外包给多个"第三方"物流服务商,增加了供应链的复杂性和管理难度。这种情况下必将有一个新兴的物流方式"第四方"物流横空出世。文章从分析"第四方"物流的发展现状入手,了解电子商务环境下"第四方"物流的发展趋势,运用"菜鸟"实例透视"第四方"物流在发展过程中存在的问题,提出促进"第四方"物流稳健发展的策略。     

基于集成过程的第四方物流协同机制研究

第四方物流不是一个单独的企业,而是一个由多个企业相互协作的企业集合体;各个成员企业在功能上相互补充,在形式上相互融合,逐渐形成一个企业系统。本文对在第四方物流运行过程中形成的企业系统中各个成员企业间的基于过程的协同机制进行了研究,为第四方物流企业的组建及运行提供了参考。     

基于网络分析法的第四方物流企业竞争力评价

为给我国第四方物流企业进一步发展壮大奠定理论基础,本文分别从市场竞争力、财务运营、信息管理、人力资源、协调能力、创新能力六个方面提出了第四方物流企业竞争力评价指标体系,在此基础上构建了基于网络分析法(ANP)的第四方物流企业竞争力评价方法,最后通过案例应用验证了这一评价方法的可行性。     

我国第四方物流运作主体的发展趋势研究

从物流资源整合与供应链管理的角度分析了第四方物流的含义,讨论了在供应链管理理念下第四方物流有效运作应具备的四点条件;对目前关于第四方物流运作主体的两种基本认识,即第三方物流企业、管理咨询公司和信息技术公司均可能成为第四方物流的主体及上述三种企业的动态联盟才是第四方物流的主体进行了分析,认为两种认识都有不足之处;最后,从满足第四方物流有效运作的四点条件和实际操作的可行性等两个方面提出了大型"综合服务型物流企业"将是我国第四方物流运作主体的发展趋势。     

论第四方物流与食品物流结合的可能性

近年来,随着第三方物流缺陷的暴露,如电子方面采购、订单的处理效率以及供应链的可见程度等,一种新型的模式——第四方物流诞生了。与第三方物流单纯的物流服务不同,第四方物流可以全方位承揽物流与供应链服务,从而使客户与企业在供应链中的关系得以持续的改善。在中国,食品运输的过程中会造成食品的严重浪费,从而加大物流成本在食品成本中的比重,这是大部分食品的价格居高不下的原因之一,食品物流的协调则显得无比重要。如果两者能够利用彼此的优势取长补短,将第四方物流与食品物流的结合是具有现实意义的。     

基于第三方物流企业为核心的供应链协调机制探讨

随着市场竞争的日益激烈,已经从原来单个企业之间的竞争,转化为了供应链之间的竞争。而一条有效的供应链必须要各个主体之间高层次的协调。在分析了第三方物流企业在供应链中作用的基础上,提出基于第三方物流企业为核心的供应链协调管理,为供应链的协调引入一个新的思想。     

第四方物流企业品牌构建路径研究

目前,第四方物流在中国已经逐渐从"概念化"阶段进入到实际运作中,品牌构建对于第四方物流企业的发展就显得极其重要。本文在分析第四方物流企业品牌构建的重要性基础上,对品牌构建路径做了初步探讨,并且提出了一些企业在品牌构建过程中需要注意的问题,以利于企业更好地适应市场环境变化,保证长期稳定的发展。     

第四方物流服务质量模糊评价方法研究

第四方物流弥补了物流发展过程中的缺陷,具有辽阔的市场前景.然而,对第四方物流企业的服务质量的评价通常涉及专家的主观判断,在评价过程中具有内在模糊性.为了处理这种模糊性,本文将模糊数学引入第四方物流的服务质量评价,建立了第四方物流服务质量的模糊评价模型,并进行了实证研究.实证研究表明,该模型能够对第四方物流的服务质量进行...     

广西北部湾经济区物流市场主体培育的研究

随着北部湾经济区物流市场容量的不断扩大以及中国—东盟自由贸易区逐步完善,做大做强物流产业成为当务之急。物流市场主体是物流产业发展的主导因素。本文针对广西北部湾经济区物流市场主体存在数量多、规模小,缺乏龙头企业,经营业务单一,管理粗放,信息化程度低等问题,提出了大、中、小型物流企业协调发展;重点扶持和培育大型龙头物流企业;加快物流产业项目建设;优化企业自营物流系统;大力发展第三方物流企业;鼓励化工、钢铁等专业化物流企业发展;推进物流业与制造业联动发展等思路和对策。     

第四方共享物流解决方案综合评价分析方法——基于香农熵与变精度粗糙集

传统共享物流服务模式主要关注供应链局部环节物流设施设备的共用共享,所得出的往往是相对于供应链端到端视角的局部最优解。从全局优化角度寻找能够满足终端客户时效、经济、质量目标要求的共享物流解决方案,对实现供应链服务各参与方利益最大化具有重要价值。为避免先验知识与主观因素影响,确保共享物流解决方案选择的客观性,有效指导货主、收货人和物流服务提供商实现多赢,可从第四方物流视角出发,构建共享物流端到端多因素评价指标体系,进而基于变精度粗糙集、香农熵和遗传算法进行端到端共享物流解决方案综合评价分析。案例研究结果显示,在一级指标中,仓储运输资源整合共享能力、服务可靠性及一致性、国际化及智慧化水平的相对重要性程度更高;在二级指标中,跨主体物流系统集成能力、为客户提供增值服务的能力、可使用的仓储资源等相对重要性程度更高。为制定适合企业需要的共享物流解决方案,相关货主企业可利用上述综合评价模型和算法编制大数据分析软件,并结合不同物流服务提供商的时间序列数据和截面数据,对各潜在物流服务提供商综合能力进行评价,对有效决策规则进行筛选和挖掘。     

浅析第四方物流在我国发展的制约因素

第四方物流作为能够优化物流资源配置,推动物流业向规模化、社会化、网络化、现代化的方向发展的一种先进的物流方式,其在我国的发展对于整合传统物流企业资源及指导传统物流企业的转型均有重要的意义。本文根据目前我国第四方物流的现状,分析制约我国第四方物流发展的因素,并有针对性的提出了在我国大力发展第四方物流的对策。     

第四方物流主体研究

文章分析了第四方物流的主体条件 ,结合当前理论界讨论最多的 4PL主体 :3PL、咨询公司、信息技术公司 ,比较分析各自优劣势。最后提出在我国当前 ,第四方物流主体将会是 3PL、物流咨询公司和物流信息技术公司的动态联盟。     

物流模式及第三方物流价值研究

在对现有的几种物流模式研究的基础上,着重阐述我国目前第三方物流的特点,对不同的第三方物流进行分析比较;从两个维度,即企业对物流的控制能力与要求,企业完成物流的成本来考察研究第三方物流和其它形式的物流的特点和适用要求;从企业的角度,对第三方物流的价值进行研究。     

B2B模式下第四方物流发展研究

B2B模式电子商务在世界范围内发展快速,但在我国物流配送的落后已经成为B2B发展的瓶颈。为了促进我国B2B电子商务的发展,本文结合我国实际情况,深入研究了第四方物流作为B2B物流配送的基础,并提出了B2B模式下第四方物流的运作体系结构,最后对第四方物流在我国的发展提出了一些可行的对策。     

我国物流信息化存在的问题及对策分析

随着计算机技术的广泛应用,我们迎来了以信息技术为核心的知识经济时代,信息技术以其广泛的渗透性和无与伦比的先进性与传统产业结合,成为推进国民经济和社会发展的助力器。物流行业以提高客户满意度为最高宗旨,因此信息化成为影响物流业发展的根本因素。从总体来看,我国物流企业整体规模偏小,信息化建设水平相对较低,在整个行业的供应链中,物流企业与上下游之间的信息交换不畅,导致物流成本居高不下。物流信息化在我国具有巨大挖掘潜力和长期的发展前景。     

VMI&TPL供应链集成机理研究

20世纪80年代后期,VMI在企业中广泛应用,然而由于买方数量的不断增加,供应商的物流能力和信息能力已严重影响VMI的实施效果,为此中外许多供应商将目光转移到寻求与第三方物流(TPL)的合作。但是,对大多数企业来说,实施VMI&TPL供应链感到无所适从,缺乏相关理论指导,亟待从理论上说明VMI&TPL供应链集成机理,设计出VMI&TPL供应链的运作流程,以便为企业实施VMI&TPL供应链提供理论支撑和参考数据。     

敏捷物流企业的建立与运作模式研究

敏捷性竞争模式已成为现代物流业竞争的主体。本文界定了敏捷物流及敏捷物流企业的概念,阐述了敏捷物流企业的特点,就敏捷物流企业建立的关键要素和过程进行了分析,并从敏捷性、信息共享、关系管理、供应链效力、绩效管理五方面构建了敏捷物流企业运作模式。     

郑州发展物流业的理性思考

物流业是企业的第三大利润源泉,物流对于促进一个国家和地区的经济社会发展具有重要作用。郑州在区位、商贸、资源市场等方面具有适于发展物流的优势,但同时也存在着一定劣势和挑战。郑州物流还处于粗放经营阶段:物流公司的整体品质低、物流信息化与标准化水平低、物流人才匮乏、政府管理不善等。针对这些问题,本文将给出相应的解决对策。