践行科学发展观 提高支部执行力

贯彻落实科学发展观,把中央的决定转化为经济发展、政治进步、社会和谐的现实推动力,需要企业基层支部良好的执行力做保障.为此,应在提高执行人员素质;强化执行新理念;畅通执行渠道;健全执行机制等方面下功夫.     

新农村建设中基层政府执行力提升研究——基于执行主体层面的思考

基层政府作为新农村建设的主导者,其执行力不足的问题已经成为制约我国新农村建设各项政策目标有效实现的巨大障碍。由于形成基层政府执行力问题的原因是多方面的,文章试图从执行主体层面进行分析。通过研究新农村建设中基层政府执行力问题的具体表现并从执行主体层面剖析问题产生的原因,进而提出了提升我国基层政府执行力的对策。     

提升企业基层党建工作执行力的对策建议

本文首先阐述了执行力的概念。接着论述了企业基层党建工作执行力存在的问题。一是对执行力的认识不够,二是执行人员配置不合理,三是执行人员综合素质有待提高。最后结合党的十九大精神内涵和新时代的新要求,对提升企业基层党建工作的执行力提出几点建议。提高思想政治觉悟,加强对党建工作执行力的认识,做到人岗匹配,加强综合素质,建立健全相关党建制度体系,确保各项工作顺利执行。     

提高新农村建设中基层政府执行力新探——以上衫乡为例

本文针对基层政府执行力的现实表现和阻碍因素,提出了提高基层政府执行力的举措。要全面提高参与者素质;拓宽农民的参与渠道;创造良好的执行环境;强化监督和问责机制。     

加强商业银行基层机构内控管理的建议

文章为提高商业银行基层机构内控管理力度,打造合规文化,对内控制度建设完善提出几点建议.文章从员工合规理念教育与培养、制度建设与执行和责任追究3方面层层分析,全面加强内控管理,提高制度执行力和基层控制力,要切实提高内控制度的适应性和有效性,防范化解各类风险,确保商业银行基层机构健全稳定的发展壮大.     

行政事业单位预算执行力薄弱的原因及对策

文章以行政事业单位预算管理为切入点,从三个方面剖析了目前我国行政事业单位预算执行力薄弱的原因,在此基础上提出提高行政事业单位预算执行力的对策:健全预算管理制度,增强预算编制的科学性;提高预算执行意识,调动全员预算管理的积极性;落实预算执行责任制,规范预算,执行绩效考核;完善预算监督体系,加大预算执行过程的监管力度。     

论新时代提高领导干部政治执行力的实践路径

党的二十大报告指出,要切实提升党员领导干部的政治执行力。政治执行力深度聚焦问题导向与责任意识,是政治能力的最终落脚点,具有方向性与实效性相统一的鲜明特征。新时代,提升党员领导干部政治执行力是当前加强党的政治建设的根本要求,为推进中国国家治理现代化提供动力基础,是实现中华民族伟大复兴中国梦的重要政治保障。新时代,面对新形势、新挑战、新要求,提高领导干部政治执行力,要着力建设一支德才兼备的高素质干部队伍,坚持系统观念与底线思维相结合,增强学习本领,优化制度保障机制,发扬斗争精神与自我革命精神,最大限度激发领导干部执行效能,充分发挥党在政治建设中的统领作用。     

论提高领导干部的执行力

加快天津经济社会发展，提高干部的执行力是关键。正所谓“正确的路线制定之后，干部就是决定的因素。”党的十七大的一系列战略部署和市委有关工作安排能否落到实处，关键在于各级领导干部能否准确无误地理解、不遗余力地执行。笔者认为，提高领导干部执行力，要在实现“三个良性转化”上下功夫。     

论经济因素对乡镇领导班子执行力的影响——基于执行主体的层面

乡镇作为我国行政体系中最为基层的领导政权,处于政策执行的首要位置,这种特殊的地位决定了乡镇领导职能行为具有直接性、执行性和实践性的特征。但在当下,乡镇基层执行力问题已经成为制约我国政策目标有效实现的巨大障碍。作为乡镇执行力的主体,乡镇领导班子具有"经济人"追求利益的特征和倾向,因而有效利用乡镇领导班子这种倾向,采取一系列措施,主要包括建立相关的制度约束体系、利益激励机制、利益协调机制等来约束乡镇领导班子追逐不当利益,激发其执行力的动力。     

提高企业反腐倡廉制度执行力的若干思考

本文主要分析了就新形势下如何提高企业反腐倡廉制度执行力的若干思考.本文认为目前企业在反腐倡廉上执行力方面存在的问题主要表现在反腐倡廉制度本身发展不健全、反腐倡廉工作在执行过程不落实,造成“有法不依”、以及反腐倡廉监管机制不健全三个方面,并在此基础上提出了从制度建设、加大宣传教育力度以及强化监督问责体制三方面提出了一些建议措施.     

合规文化建设基屋银行是关键

基层银行营业单位是银行经营的最前沿,是金融风险频发的场所,合规文化建设,基层银行是关键。文章认为目前基层银行在合规文化建设方面存在重视不够,规章制度不完善、执行力不强、风险管理架构不健全等问题,并提出相应措施以促进基层银行合规文化建设。     

基于执行力加强机关干部队伍建设的思考

执行力建设是干部队伍建设的重要内容和关键环节。当前,一些机关干部执行不力,主要表现为错误歪曲执行、简单粗暴执行、机械教条执行和虚假敷衍执行。新形势下构建决策高效、职责清晰、协作紧密、督查有效、考核科学、导向鲜明的执行体系,应强化执行理念,提升执行的自觉性;创新执行方式,提升执行的科学性;严明执行纪律,提升执行的有效性;健全执行制度,提升执行的长效性。     

关于提高基层海关执行力的思考

对政府部门而言,执行力意味着政令贯通,令行禁止。海关作为垂直领导系统,基层海关执行力的强弱对整个海关行政目标的实现与否及行政效能的高低具有极其重要的意义。本文试图从剖析基层海关执行力现状出发,找出其执行力薄弱的成因,并提出提高基层海关执行力的途径。     

基层政府精准扶贫政策执行偏差的表现和原因分析

基层政府是精准扶贫政策的具体执行者,但其在实际工作中却出现了执行偏差问题。问题主要有识别对象错位、帮扶措施不适用、扶贫管理弱化、虚假应对考核等。存在这些问题的原因大致有三个,分别是可获得的扶贫资源有限、权力和责任不匹配以及基层政府"夹心化"。要解决执行偏差问题应该从树立正确的政策导向、合理分配扶贫资源、提高基层干部执行力等三个方面入手。     

对于提升西藏地区政府执行力的措施研究

地方政府执行力建设的强弱,关系着党中央的政策是否会高效、彻底的执行,关系到政府的形象和公信力.本文从执行主体与执行环境等方面,简单地介绍了西藏地区执行力存在的不足,根据这些不足提出了提高西藏地区执行力的几点措施.     

关于提高基层党组织执行力的思考

党的基层执行力是保障党在基层的一切执政活动能否正常进行及其效率如何、效果如何的重要因素,它直接涉及到党的路线、方针、政策在基层的贯彻落实,涉及到广大群众的切身利益,必须切实保证基层组织执行力有效提高。当前总体上基层党组织的执行力适应社会发展的要求,但还存在一些值得探讨的问题。提升基层党组织的执行力,是我们面临的一项十分紧迫的任务。     

构建我国装备制造企业执行文化研究

当前许多企业普遍存在执行力不强，其造成执行力不强的其中一个主要原因就是缺乏执行文化。“战略上天，文化落地”切实体现了构建执行文化在提升企业执行力方面的重要性和必要性。本文运用轱辘模型并结合我国装备制造企业的实际，从执行文化的设计和落实方面提出了对策和建议，希望进一步提升企业执行力。     

关于打造企业高效执行力的思考

企业执行力是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。文章分析了企业执行不力的原因,在此基础上探讨了提升企业执行力的途径,提出了打造高效执行文化、完善执行制度建设和强化执行过程管理的思路。     

企业执行力问题研究

要达到目标就必须去执行,而执行的程度又决定于执行力。执行力能够保证战略目标的实现,影响企业的可持续发展。但目前从国内企业发展情况分析大部分企业执行力不强。本文从企业执行力的内涵着手,深入分析企业执行力缺失的原因,以此来提出解决企业执行力诸多问题的方法和策略。     

试论中国股份制商业银行营销执行力文化的界定及其培育

<正>一、中国股份制商业银行营销执行力文化的定义及形成背景随着《执行》和《执行力》两本书的引进,国内学术界和企业界掀起一股执行力研究热潮。2003年更是被称做“中国的执行力研究年”。从此,“执行”的概念深刻影响了国内各个行业和企业,管理者们都在执行力的层面思索和解决一些过去在经营管理之中遇见的难题。执行力文化给了