浅析中国企业跨国并购的制约因素

当今社会,跨国并购影响着企业的生存与发展,也影响着国际间经济争夺战的成败,中国企业也逐步加快了跨国并购的步伐并已取得了可喜的成绩,但同时也存在很多制约因素.本文主要从宏观和微观两个角度探讨中国企业跨国并购的制约因素,希望能为中国企业跨国并购的发展提供一些借鉴.     

我国企业跨国并购的对策研究

一、我国企业跨国并购势在必行 据英国调查公司公布的数据显示，截止到2006年11月16日，当年全球企业并购金额已高达33680亿美元，超过历史最高点2002年的33320亿美元。其中，跨国并购约占全球企业并购市场份额的70%左右，可见，跨国并购已成为全球企业并购及对外直接投资的主流模式。     

金融危机背景下影响我国物流企业跨国并购的因素分析及对策研究

从宏观和微观两个层面对金融危机背景下影响我国物流企业跨国并购的相关因素进行了分析,并提出了应对策略。     

金融危机背景下影响我国物流企业跨国并购的因素分析及对策研究

从宏观和微观两个层面对金融危机背景下影响我国物流企业跨国并购的相关因素进行了分析,并提出了应对策略.     

重估中日跨国投资

面对复杂的跨国投资并购环境,中国企业从激进到谨慎,日本企业则流露出担忧东亚金融危机十周年之际,中国企业的跨国并购和海外生存成为2007年7月14日召开的东亚投资论坛上最为热点的话题。2006年,东亚的外汇储备已经     

我国上市公司跨国并购的动因与战略

伴随着全球第五次并购浪潮的推动，在全球跨国公司实施积极并购的示范作用下．我国企业越来越注重跨国并购．并开始将其作为“走出去”的一种战略选择。根据商务部的统计．2005年跨国并购巳成为我国对外直接投资的主要方式。联想收购IBM-PC业务更将我国企业跨国并购活动推向了高潮。鉴于我国企业跨国经营步伐的加快．拥有雄厚资金和健全公司治理结构的上市公司必将成为我国企业跨国并购的主力军。     

我国企业跨国并购的现状及对策探讨

在全球经济一体化趋势不断加强的背景下,探讨企业跨国并购问题具有特殊的意义。分析我国企业跨国并购的现状、动因及存在的主要问题,以此探讨如何有效地促进我国企业跨国并购发展的思路。     

我国企业跨国并购现状与发展建议

随着中国经济崛起和部分企业的逐渐成熟,跨国并购已成为一种热点现象,它是经济全球化进程中与国际贸易、国际资本相并列的高端经济活动,发展意义重大。虽然我国企业在跨国并购中的规模、行业、海外投资国家和地区以及私营企业对外投资的比重都有所扩大,但也面临着内、外部问题,对此,我国企业在进行跨国并购时要充分做好并购前的准备,有效整合资源,同时,政府要推动企业跨国并购、加强协调与引导,共同提高跨国并购的成效和质量。     

我国企业跨国并购现状与发展建议

随着中国经济崛起和部分企业的逐渐成熟,跨国并购已成为一种热点现象,它是经济全球化进程中与国际贸易、国际资本相并列的高端经济活动,发展意义重大。虽然我国企业在跨国并购中的规模、行业、海外投资国家和地区以及私营企业对外投资的比重都有所扩大,但也面临着内、外部问题,对此,我国企业在进行跨国并购时要充分做好并购前的准备,有效整合资源,同时,政府要推动企业跨国并购、加强协调与引导,共同提高跨国并购的成效和质量。     

促进我国企业跨国投资的思考

进入21世纪以后,随着经济全球化的浪潮,各国企业纷纷扩大其发展范围,跨国经营的公司相继崛起。而我国正式加入WTO,这标志着对外开放朝更深、更广的方向发展,我国经济与世界经济将日益融合。面对这一重大的历史发展机遇和挑战,发展跨国投资将是中国企业在全球化的世界经济中生存和发展的必然选择。但是挑战也是严峻的。在以后很长的一段时间内应如何正确面对我国企业的现状,     

跨国公司并购与我国企业的对策

一、跨国并购的现状概述 迄今为止,世界范围内共出现过五次大的企业并购浪潮.在1995年掀起的第五次企业并购浪潮中,跨国并购已经成为国际资本运动的主要形式.据联合国贸发会议的统计资料,1998年跨国直接投资总流量达到6440亿美元,其中跨国公司并购总额达4110亿美元,占全球跨国直接投资额的63.8%;1999年,全球企业并购成交总额超过2万亿美元,其中属跨国并购的占一半以上.     

中国企业跨国并购存在的问题及对策研究

经济全球化背景下,我国企业面临着前所未有的机遇和挑战,尤其是在国际化的今天,跨国并购受到了越来越多的关注。作为市场经济环境下企业扩张的一种重要手段,并购对于企业成长的推动作用比内部扩张还要有效。因此,越来越多的企业开始走出国门,实现跨国并购。尤其从2008年金融危机之后,我国企业跨国并购的金额已经超过了300亿美元。即便是我国企业的跨国并购已经形成了较为庞大的规模,但是与西方企业的并购行为比起来,中国企业的并购行为还显得比较稚嫩,还存在诸多风险和问题。本文针对我国企业跨国并购存在的风险和问题及解决的对策进行探讨。     

中国企业跨国并购后的文化整合研究

跨国并购是跨国收购和跨国合并的总称。近几年来，我国企业跨国并购活动活跃．但从实际情况看．大量的跨国并购的结果并不尽如人意。其重要原因之一是中国企业跨国并购后的文化整合滞后。为此，本文拟就如何搞好这一文化整合问题谈些看法。     

跨国并购对中国企业的影响及对策研究

跨国并购对中国企业来说是一把“双刃剑”，在产生积极效应的同时，也带来了不利影响。采取必要的措施来减少跨国并购的消极影响显得至关重要。文中分析了跨国并购的影响，就如何兴利除弊提出有针砷挂的对策建议。     

基于HHM和RFRM的矿业企业跨国投资风险区域分析

风险管理的基础是风险识别,只有了解风险的属性和场景,才可以对风险采取必要的管理和控制。本文基于风险层次全息模型(HHM)和风险过滤、排序以及管理模型(RFRM),对中国矿业企业跨国投资项目进行区域分析,以期为识别风险提供参考。     

我国跨国并购企业文化整合策略

全球金融风暴令中国企业跨国并购迎来新的历史性机遇。然而,无论是在国际还是国内,并购的整体结果并不乐观。中国跨国并购企业只有了解企业文化整合的内容,采取正确的企业文化整合原则,选择恰当的文化整合策略,才能顺利实现企业跨文化整合,达到企业预期的并购目标。     

跨国并购：国际特征与中国的对策

跨国并购已成为全球FDI的主流形式,我国企业跨国并购的数量愈来愈多。文章分析全球跨国并购的新特征,并探讨我国企业跨国并购的现状与存在的问题,最后,指出我国企业跨国并购的对策。     

跨国并购对我国企业的利弊分析

<正>近年来,随着跨国公司对我国的直接投资不断加大,我国利用外资的重点,也逐渐由吸引一般形式投资转向吸引跨国公司的投资。世界最大的500家跨国公司中,除了少部分公司因为我国政策限制外资进入某些行业而不能投资外,几乎都在我国进行了投资。     

中国企业跨国并购策略分析

在分析中国企业跨国并购动机的基础上,提出中国企业可优先并购国外资源性企业,以及对国外目标企业选择的六原则,并佐以中国企业跨国并购的若干实例,以期促进中国企业参与全球产业布局和竞争,获得全球品牌,扩大自身的规模和实力,掌控国际市场上讨价还价甚至定价的话语权.