行政事业单位固定资产管理存在的问题及加强措施

一、行政事业单位固定资产管理存在的问题 （一）管理上的多头，衔接上的脱节，重支轻管，效率不高单位内部资产配置处置的计划决策部门、固定资产管理部门、日常使用部门、财务部门均在价值或实物上对资产负有管理职责，但是由于各部门的职责不够明确，流程没有理顺，导致齐抓共管反而成了监管疏漏。     

浅议公立监管医院固定资产管理

监管医院属于全额拨款的公立医院,其资产全部来自于国家拔款,属于完全的公益性质,因此,加强对固定资产的维护保养,提高固定资产的使用寿命与效率,对于监管医院本身又好又快发展,顺利开展医疗活动意义重大.分析了监管医院目前存在的问题、加强固定资产管理的必要性,以及改进固定资产管理所应采取的措施,为监管医院自身的健康发展、构建和谐社会提供决策参考.     

高校固定资产与财务信息化管理实践研究

高校固定资产是教学、科研、行政管理、后勤服务等必不可少的物质基础。近年来,随着高校固定资产规模的不断增大,固定资产管理问题越来越凸显。很多高校尝试通过规范管理流程、制度制定等方式对固定资产加强管理,均未达到预期的效果。文章结合西南交通大学固定资产信息化平台建设的实施情况,在财务部门普遍使用的无等候报账系统的前提下,分别从资产管理人员、实际报账人、财务人员等角度对固定资产信息化平台的操作流程进行了分析和阐述。指出平台实现了资产管理系统与财务系统的实时对接,解决了高校固定资产账实不符、对账难的问题。     

如何加强医院固定资产管理

一、医院固定资产管理存在的问题 管理制度不健全、管理水平较低。医院固定资产管理制度普遍不健全,特别是在资产配置、使用、处置等环节缺乏必要的审批控制程序：固定资产日常管理相对薄弱,内部管理机构不健全、人员不到位,职责不清,资产管理部门与使用部门管理脱节,没有形成必要的约束机制：有的医院虽已实施信息化管理,但只是简单的静态管理,     

关于资产管理与预算管理相结合的思考

推进资产管理和预算管理相结合,可以从根本上解决资产管理中存在的问题,提高资产使用效益,也可以推动部门预算改革的不断深化,提高财政预算资金的使用效率,本文从建立资产管理与预算管理相结合工作机制的意义入手,借鉴先进地区的做法,提出了推进建立资产管理与预算管理相结合工作机制的几点建议.     

加强医院固定资产管理,提高医院竞争力

医院固定资产是医院的主要物质基础,其规模的大小和先进程度决定着医院医疗技术、经济运行水平的高低和后续发展。医院固定资产有其特点,管理比较薄弱,监管和约束粗放,是医院资产管理的重点、难点和关键点。文章针对医院固定资产管理中的不规范行为,提出相应的对策,实现医院资产管理科学化、规范化和信息化。     

油田企业固定资产管理的现状、难点及对策

固定资产是油田赖以生存和发展的重要物质基础。因此，加强固定资产管理：既要保证生产经营的需要，又要节约合理使用资金，保证资产的安全与完整，提高资产的使用效率和利用效果。本文在介绍油田企业资产管理的现行做法并分析了油田企业资产管理存在问题的基础上，从清产核资、盘活存量资产、优化增量资产等方面提出了加强油田企业资产管理的对策及建议。     

资产管理信息化建设中存在的问题以及解决策略

在医院固定资产管理信息化建设的过程中,还存在着一定的问题。这就需要医院管理者要高度重视资产管理的信息化建设,采用医院资产管理信息化建设实现固定资产的统一化在线管理以及快捷方便的资产清查。在这个过程中,医院要摸清家底,建账立册,设立信息化账目,提高资产使用效率,实现固定资产的动态化、信息化管理。     

粤港澳大湾区企业资产精细化管理的模式与路径研究

企业资产精细化管理是将企业固定资产细化和模块化,实行各个模块独立管理和核算,进而提高资产使用效率.随着粤港澳三地制度和规则的衔接,企业资产跨区域对接活动日益增多,但是资产管理仍然存在重购置、轻管理的现象,对管理权限的界定较为模糊,忽视现有资产的管理使用,轻视现有资产的合理搭配和使用效益,造成了不必要的浪费.对此,引入精...     

固定资产帐卡物一致性全过程管理

电网企业是资产密集型企业,资产分布广、使用部门多、变动频繁.固定资产、在建工程和工程物资在资产总额中所占比重较大,企业效益主要来源于设备的稳定和持续运行,做好资产管理工作对电网企业尤为重要.通过对固定资产全过程管理,实现资产财务管理与资产实物管理统一和联动,账、卡、物动态一致;实现资产安全完整,资产的效能和效用最优;实现资产配置科学合理,集团整体效益最大化.     

浅论企业固定资产管理的现状和建议

固定资产管理在任何一个企业单位的生产经营过程中都占据着重要地位。对固定资产的有效管理,能够保证资产的质量,提高使用效率,更好地适应经营管理新形式的需要。本文对固定资产的管理现状进行分析,并提出改进固定资产管理的几点建议,希望能够提高企业固定资产的管理效率。     

论如何加强事业单位固定资产管理

加强各事业单位固定资产事前、事中、事后的管理,提高资金使用效益,做好固定资产的报废和清理工作,最终实现统一使用资产管理软件,数据上传,与财政预算接轨,使固定资产最大限度发挥其作用。     

谈事业单位固定资产管理存在的问题及对策

事业单位的固定资产主要是由财政拨款购置的，它是事业单位开展业务及其他活动的重要物质条件，在事业单位的资产结构中占有很大的比重，其管理好坏直接影响到行政事业单位业务活动的开展、经济效益的提高以及资产的保值增值等。因此，必须加强事业单位固定资产的管理，提高固定资产使用效益，保障固定资产的安全和完整，防止国有资产的流失。促进事业单位的健康发展。但从目前实际情况来看，事业单位在固定资产管理上普遍存在核算不规范、制度不健全、监管弱化等问题，亟待采取有效措施加强管理。     

刍议固定资产管理与预算管理结合的意义与途径

建立固定资产管理与预算管理相结合的运行机制,为科学编制部门预算,加强资产收益管理,规范收入分配秩序创造了条件.本文从分析固定资产管理与预算管理结合的意义入手,从健全组织结构与制度规范、加强固定资产的各环节落实、建立固资预算管理的绩效评价机制、构建固定资产管理的信息平台几个方面,探讨固定资产管理与预算管理结合的途径.     

浅谈高校固定资产的管理

高等院校发展和生存关键在于对固定资产的有效管理和处理方式。认真抓好高等院校的固定资产管理工作,不光能够提高资产的使用效益,更能防止高等院校的资产浪费问题。它是保障高校资产浪费以及顺利进行科学研究的最终保障。     

浅议医院固定资产管理存在的问题及对策

医院固定资产管理具有价值高、移动多、损耗大、更新快等特点,一般管理比较薄弱,监管和约束粗放,是医院资产管理的重点、难点。文章分析了医院固定资产管理的现状,并提出了相关对策。     

网络财产信息系统在石油企业的建立和应用

1.石油企业财产管理的现状的要求.目前,石油企业财产管理主要是通过财务部门相结合进行财产的实物管理、账物管理,财务部门使用的资产管理软件主要为固定资产管理软件;具体的财产使用均在生产部门.财务部门负责对财产的实物进行新增购置登记、内外部调拨、正常或意外报废、毁损的登记使用情况即进行财产的实物管理;同时负责对财产进行账务管理,从账务上进行新增购置登记、内外部调拨、正常或意外报废、毁损的登记,固定资产的折旧计提.     

企业固定资产管理问题及对策研究

随着企业的发展,固定资产管理在企业管理中愈加重要.但当前企业固定资产管理还存在对管理工作不够重视、管理制度不健全、固定资产核算不规范等问题,为此,企业应提高管理意识;加强内控管理并建立内部控制制度;规范固定资产核算,加强财务监管;加强部门协作,增强工作责任感;加强日常监管,防止固定资产流失.以此提高企业固定资产使用效益.     

事业单位固定资产管理若干问题的讨论

行政事业单位固定资产是国有资产的重要组成部分，长期以来，固定资产管理一直是行政事业单位薄弱环节。资产管理粗放，责任不落实，资产使用效率低，存在资产闲置浪费现象。行政事业单位如何提高固定资产管理水平，促进固定资产规范、科学的管理已成为急需解决的问题。     

医院固定资产管理之我见

固定资产是医院资产中最为重要的资产之一,占总资产中的大部分比例,是医院正常运转的重要物质基础.虽说提高资产使用效率能为医院带来巨大的经济效益,但单位负责人一般只关注收入和支出,对固定资产缺乏应有的重视和有效的管理;正是由于医院对固定资产管理意识不强,制度不严,监管不到位等原因,致使有些固定资产被挪用、丢失、毁损和闲置浪费等,管理中存在着诸多问题,造成了固定资产的流失.加强固定资产的管理,把相关措施落到实处正是本文要探讨的要旨所在.