中小民营企业如何实施国际化经营

经济全球化是世界经济发展的必然趋势，经济全球化可以为我国中小民营企业提供开放、公平竞争环境和更为广阔的市场。中小民营企业必须建立现代企业制度，不断提高国际化经营能力，结合各企业的实际情况，探寻不同的国际化经营战略，借鉴成功企业的国际化经验，选择适宜的生存空间和发展战略．全面推进企业的国际化。     

我国民营企业国际化的对策建议

一、我国民营中小企业走国际化所存在的主要问题(一)民营企业的融资困难虽然各级政府部门想方设法为中小企业的发展提供便利,但是由于受到中央调整存款准备金率的影响,货币供应量受到控制,使本来贷款环境就相对较差的中小企业因此在近几年来的融资更加困难。(二)     

我国资源型民营企业国际化现状及对策研究

社会发展对资源的依赖和各国资源的匮乏,使资源型企业走国际化道路成为一种必然。我国资源型企业中规模较大的多为国有企业,对资源型民营企业的国际化行为关注较少。文章通过分析国内外环境对资源型民营企业的影响,提出我国资源型民营企业国际化发展策略。     

制约我国民营企业发展的因素

十五大提出对国有经济进行战略性调整 ,国有经济只在关系国民经济命脉的重要行业和关键领域存在和发展 ,而在一般竞争性领域 ,国有经济退出 ,转由民营经济进入。而我国加入ＷＴＯ以后 ,“国退民进”显得更加重要和紧迫 ,民营经济必须成为 2 1世纪振兴我国经济、提高我国竞争力的主力军。但是民营经济能否承载这一历史重任 ?民营经济在上个世纪取得了令人瞩目的辉煌 ,面对新千年如何继续保持和发展这个辉煌 ?今天制约民营经济进一步发展的因素又有哪些呢 ?这些都是每一个关心中国民营经济的经济学家和企业家万分关心的命题。本文拟从制度、产…     

民营企业与现代企业管理

当前,随着世界经济的一体化发展,我国的经济体制改革和经济发展也进入了更深更高的层次.其中,民营企业对我国经济发展做出了很大贡献,但其中存在的很多问题也不容忽视,尤其是他们的管理状况更值得去研究思考,以推动民营企业健康发展.     

科技型民营企业国际化人才的缺失与对策

科技型民营企业作为改革开放的产物，抓住了机会，在短缺经济时期得到了快速的发展，民营经济已经成为中国市场经济中最活跃的因素。但随着产业的进步和商品的日益丰富，市场竞争变得更加激烈，特别是加入WTO后国内外市场界线越来越淡化，科技型民营企业出现了国际化人才“断乳”现象，并带来了巨大阵痛。在困境面前中国科技型民营企业应该寻找怎样的发展出路？探索怎样的人才方略？这是中国科技型民营企业家苦思冥想所希望得到的答案。     

我国民营企业国际化经营战略的现实分析

继"非公经济36条"公布五年之后,2010年国务院再次公布了《国务院关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》(也称"新36条")。"新36条"中提出鼓励和引导民营企业积极参与国际竞争,其中包括鼓励民营企业国际化经营,积极参与国际竞争。在新阶段的经济形势和政策背景下,研究我国民营企业国际化经营的问题是很有现实意义的。     

后金融危机时代我国民营企业国际化经营的对策研究

近年来,我国民营企业实施“走出去”的战略已取得了长足的发展,真正担当起了“国民经济重要组成部分”的重任.在“十一五”时期,中国民营企业500强实现了快速的发展,“十二五”时期是我国的重要战略机遇期,大型民营企业的发展环境将会不断改善,我国民营企业将在促进我国国民经济又好又快发展中发挥更大的作用.此次金融危机的发生使全球贸易环境发生了一系列的新变化,虽然目前全球经济虽有回暖的迹象,但仍存在很大的不确定性,使民营企业跨国经营的风险增加.文章介绍了后金融危机时代我国民营企业国际化经营的现状、深入分析了后危机时代我国民营企业国际化经营面临的机遇与挑战,研究了我国民营企业国际化经营所带来的经济效应,最后,根据目前我国民营企业在国际化经营中亟待解决的问题提出切实可行的对策建议.     

我国中小企业国际化经营对策

跨国经营已成为当今世界经济运行的主要特征。作为我国国民经济发展的一支重要力量的中小企业参加经济全球化亦不可避免。我国中小企业如何把握时机“走出去”,积极参与国际竞争,拓展海外市场,在国际化经营中发展壮大自己,是新世纪中小企业面对的重要课题。本文拟就这一问题作初步探讨。1、我国中小企业国际化经营的现状与存在的问题目前我国中小企业已超过800万家,占全国企业总数的99%;中小企业工业总产值和实现利税分别占全国总数的60%和40%;中小企业提供了大约75%的城镇就业机会;中小企业的出口也占有相当的比重,1995年我国进行了第三次…     

试论民营企业国际化

国际化是社会历史发展的必然趋势。一方面,大大加速的世界经济全球化进程,对世界各国的未来发展和整个国际经济政治格局正在产生巨大的影响。一个世界性的社会化大生产网络正在形成,传统的以自然资源、产品为基础的分工格局已被打破,跨国公司在世界经济活动中的突出作用日益明显。全球化的趋势要求企业成为国际化的企业。这种趋势不可逆转,也无可回避。另一方面,从国内看,中国的对外开放不断向纵深方向发展,加入WTO指山可待,“国内市场国际化、国际竞争国内化”的新的竞争格局已经形成。不论是否自觉,自得其乐。开展国际经营,积极参与国际竞争,已成为经济全球化发展的必然要求和民营企业发展到一定阶段的必然选择。现在,我就民营企业如何在新的市场形势下走向国际化,并结合正泰集团的实践,谈一些看法。     

江苏民营企业技术创新制约因素与对策研究

文章从江苏民营企业技术创新的现状出发,分析了江苏省民营企业技术创新的主要制约因素,并对培育与提升江苏省民营企业的技术创新能力提出了相关的对策建议。     

民营企业改革"痛"在何处

民营经济是我国经济的重要组成部分，民营经济中的“民营”不应该是企业群体经济成分的标识，而是对其经营机制的高度概括，这正是我国民营企业改革的关键。因此，我国民营企业改革，必须“痛”改身份不明、产权不清、后劲不足的深层原因，才能真正与WTO接轨，融入经济全球化。     

安徽省民营企业国际化路径研究

安徽省民营企业国际化是对国内市场及国际市场变化作出适应性调整的结果。安徽民营企业已具备从事国际化的必要条件,但同时也存在诸多影响企业国际化的制约因素和问题。本文认为促进安徽民营企业进入国际市场,民营企业须根据自身情况和外部环境,选择合适的国际化策略、模式,而转型则是安徽民营企业在这一国际化路径探寻中需要重点探讨和尝试的方向。     

民营企业亟待实现国际化

中国民营企业,在日渐攀升的同时,也将面对更多的挑战,面对我国即将加入WTO 和激烈的国际市场竞争,制度、理念、人才、创新等问题不再是老生谈,而应被提到民企老总的日程上来——