搞好质量管理体系 提高企业竞争能力

质量是企业的生存之本，只有 不断地提高产品质量、工作质量和服务质量，才能有力地提高市场竞争力，才能在日益激烈质的市场竞争中立于不败之地，这也许就是许多企业确定“以质量求生存”原因之所在。 随着全球经济一体化进程的加快，国际市场进一步开放，信息技术迅猛发展，市场竞争日益激烈，企业都在加强科学管理，设法提高自身的竞争力。依据ISO9000标准建立的质量管理体系能有效地帮助企业增强顾客满意度，通过体系自身的不断完善、改进，促进企业的质量管理工作的全面提高，并不断改进，从而提高其业绩。 质量管理体系在I…     

谈谈完善企业质量管理体系

质量体系认证“只有起点,没有终点”。质量体系随着社会、经济的发展变化,会不断暴露出其不适应的地方。认证企业要保持清醒头脑,不断完善质量体系,在认识上不断有更高的飞跃,不断向质量管理的更高领域迈进,才能掌握主动权,在市场大潮中立于不败之地。建立完善质量体系要坚持发展的观点质量体系是以市场为基础,它随着市场经济发展而不断变化。经济规律、市场需求、价格、体制等的变化,将会暴露出其不适应性。如企业改造为股份制,其组织机构,职责划分的变化,都将使质量体系有很大改变。质量体系内容随着ISO9000系列标准的发展…     

企业质量管理过程中信息的质量问题

在明确质量信息管理是质量管理的一个重要组成部分的前提下,指出了吉林石油集团有限责任公司内由上至下各环节的信息管理工作中存在的问题,指出了信息对质量管理具有特殊重要的意义,以及质量信息在质量管理中的重要作用,并给出了衡量信息质量的五项标准,提出了改善质量信息管理工作的五点措施.     

开发企业档案信息资源服务于经济建设

邓小平同志高瞻远瞩 ,作了“开发信息资源 ,服务四化建设”的重要题词。不仅为企业生产经营提出了一个十分明确的指导思想 ,也为档案信息工作指明了方向。特别是在日益成型的信息时代 ,努力搞好档案资源的开发 ,以满足本企业及社会各方面的广泛需求 ,不仅对提高企业的社会知名度大有裨益 ,而且也是档案工作向更高层次发展的必由之路。一、利用档案信息资源的必要性企业档案是企业生产决策的主要依据。在现代化企业生产中 ,要保证高速、低耗 ,适合社会经济发展的需要 ,正确的决策起着关键作用。企业档案是企业生产、建设、科研活动中形成的第…     

浅谈如何加强企业质量管理体系的有效运行

为了提高我国石油企业的质量管理水平,加强企业质量管理体系的有效运行,促进企业的发展,本文从对最高管理者的教育、零缺陷管理、6S活动3个方面探讨了如何加强质量管理体系的有效运行。     

石油钻井企业质量成本浅析

开展质量成本管理的必要性 ISO9001质量管理体系认证工作对众多石油企业提高产品质量、增强企业竞争力、加强企业内部管理，并最终增加企业经济效益起到了显著的效果。国际标准化组织制定ISO9000族系列标准的目的主要是为了消除国际贸易中的技术壁垒，通过质量管理体系认证，     

试论建筑企业认证后的质量管理工作

针对企业认证后，质量管理体系有效运行过程中存在的普遍问题，提出通过从思想观念的转变、制度的落实、加强项目工程贯标力度、推行TQM和贯彻ISO9000标准等几个方面予以解决，并提出质量体系建设的发展和创新思路。     

开发会计信息资源 实施企业现代管理

会计是现代企业管理的重要手段之一。在现代企业科学管理中,管理者不仅应该掌握企业的外部信息及社会信息,以了解市场行情,决定产品的发展趋向;更需把握企业的内部信息,以利于采取科学的管理方法,使企业获得最佳经济效益。 会计信息,是企业内部信息的一项重要资源。尤其是改革开放后,我国实行了社会主义市场经济体制,在全球经济一体化的环境中,会计信息显得更为重要。会计信息不仅能够为制定企业管理决策提供可靠的依据信息,还能够为科学地预测未来提供一般客观规律的信息;不仅能够在全球一体化经济中反映市场运动的现状信息,还能够在国…     

谈多元开发企业质量管理

多元开发部是我局新组建的职能处室,负责多元开发企业的管理工作.在我局,多元开发是一个相对概念,而不同于过去多种经营的概念,是相对于勘探而言.勘探行业定为主业,其它行业则定为多元开发,它包括了除勘探和文教、卫生以外的物探装备制造、建设工程、物资供应、物业管理及多种经营厂点等全部企业.     

企业标准化与质量管理体系

论述了企业标准化与质量管理体系的关系，以及开展标准化对建立和运行质量管理体系的作用和意义。认为标准化是质量管理体系建立和运行的重要基础，为其提供了前提条件，使其得到迅速推广应用。并指出标准化是质量管理体系建立和运行质量的关键。企业只有在实施标准化的基础上，才能使建立和运行的质量管理体系成效显著。     

浅谈炼化企业提升质量管理体系运行有效性的途径

质量管理体系运行的有效性是获证企业关注的话题,提升体系运行效果的途径多种多样,关键是要结合企业实际。兰州石化公司在质量管理体系建设和实施中对提升有效性进行了尝试和探索,通过在体系策划阶段设计适宜的体系建设指导思想,充分应用以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、持续改进等八项质量管理原则,优化质量管理体系文件,消除体系设计中的两层皮现象,为体系高效运行奠定了基础。     

企业为什么要进行质量管理体系认证咨询

1 进入国际国内市场的通行证 面对全球经济一体化和知识经济时代的到来,以及我国加入世贸组织(WTO)所带来的机遇和挑战,企业实施ISO9000国际质量管理体系认证,是取得进入市场通行证的最佳选择。 质量管理体系能使企业具有持续地提供符合规定质量要求的产品或服务的能力,向顾客和社会提供足够的信任和保证,扩大市场份额,降低质量成本,获取最大的效益。 北京正四方科技发展有限公司在全国范围内开展质量管理体系认证咨询工作的最大心愿和目的,是帮助企业按照ISO9000质量管理体系标准的要求建立质量管理体系,使我国企业能在国际市场竞争中…     

浅谈企业质量管理

随着市场竞争日益激烈,顾客对产品质量和服务的挑剔愈加苛刻,完美的产品和服务已成为企业争夺市场的重要手段。但由于我国企业质量管理起步较晚,投入不足,工艺水平落后,检测手段缺乏,加上管理不到位和执行不认真等原因,我国企业产品质量总体水平落后发达国家10-15年,每年因生产不良产品造成的损失约占国民生产总值的     

企业档案信息资源开发的基本方略

随着我国改革的不断深化和入世后经济全球化进程的不断加快,企业间的竞争更加激烈,档案在企业的改革和发展中发挥着愈来愈重要的作用,在新的形势下,大力开发档案信息资源,实现档案管理的科学化、规范化,促进企业可持续发展,对广大档案工作者来说,是一个迫切需要解决的课题。 一、企业档案信息资源对企业发展的重要意义 1.为企业各级领导的正确决策提供依据。档案部门通过对国家政治性、政策性信息的收集、整理,并及时提供给企业领导和相关的部门,为企业领导科学决策提     

浅谈石油企业的质量管理体系

随着我国国民经济的快速发展,石油企业的发展速度也在日益增快,如何转变我国石油企业的发展方式,实现可持续发展的目标,是每一个石油企业面临的最为紧要的问题。本文主要研究的是石油企业的质量管理体系,首先阐述了石油企业建立质量管理体系时存在的问题,其次提出了石油企业建设质量管理体系的建议。     

浅谈施工企业技术质量管理

施工企业的技术质量管理是企业管理的核心工作,其管理的效果直接影响到企业的生存和发展,我国加入WTO后,建筑市场竞争日趋激烈,工程质量和技术实力已成为施工企业占领市场的重要因素。如何加强施工企业的技术质量管理,使工程质量得以保证,技术水平得以提高,以达到企业获得更多的市场份额和可持续发展的目的,已成为企业管理的重要课题。     

国有施工企业建立现代质量管理体系的思路

党的十四届三中全会把“管理科学”纳入现代企业制度,成为构建现代企业制度的四大支柱之一。处于企业管理核心地位的质量管理,就已成为建立现代企业制度的题中应有之义。作为国有施工企业,尤其是大中型企业,如何加快构建现代质量管理体系,以实现向“管理科学”的跨跃,促进现代企业制度的建立已成     

新形势下如何做好石油企业质量管理工作

当前，我国经济已进入一个新的发展阶段，面临经济结构调整的关键时期，提高质量水平，既是满足市场需求、扩大出口、提高经济运行质量和效益的关键，也是增强综合国力和竞争力的必然要求。我国加入WTO后，我们更要加快推动质量工作与国际通行做法接轨的步伐，进一步做好质量管理工作。为此．对在新形式下如何搞好石油企业的