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幸亏我不住你们小区 “喂,物业啊,这个小区的停车位让你们设计得太不合理了,车位和车位之间这么窄,车跟车停得这么近,车门都打不开,多不方便啊,好在我没有车……”     

头脑风暴：产业链的价值与效率提升

徐水波：非常高兴今天下午有机会邀请五位业界专家跟我们一起讨论＂仓—运—配＂整个产业链效率提升的相关问题。首先非常感谢大家,今天是我参加这么多次大型会议以来,第一次开到这个时间还有这么多人在场的,我想借这个机会提一个小小的请求．希望借大家的两只手给你们自己鼓个掌,我也希望我们邀请各位嘉宾上来的时候,用你们热烈的掌声欢迎他们上场。     

面对纷沓而来的辞职报告

1989年底,我和乡长曾道金来华桥乡报到那天,全乡12个村就有9个村主干送来辞职报告。华桥是革命老区,又是省贫困乡,经济薄弱家难当,我们早有思想准备,但一上任就那么多人要辞职,的确没想到。我问他们为什么?他们说:“你们刚来,还没建立感情,再不趁早辞职,又要跟你们受几年苦和气。求求你们,就放了我们吧!”当时,我和老曾不知怎么说,下车伊始,没调查     

求职面试忌语

一、口语中的忌语1、缺乏自信。“你们要几个?”这种问法就显得求职信心不足。“你们要不要女性?”这样询问的女性,首先自己打了“折扣”,是一种缺乏自信心的表现。“外地人要不要?”这么简单地一问,很可能得到同样简单的回绝答复。2、一上来就问待遇。“你们的待遇怎么样?”“工作还没干就先提条件了,何况我还没说要你     

中国农民的幸福生活

我生在农村长在农村,至今还有姐姐弟弟在乡下,每年都要回家探视老娘亲,自以为是很了解“三农”现状的。我们在陕西宝鸡市扶风县的法门寺参观,离法门寺不到十分钟的车程,是当地的村民办的一条商业街。大家选定了“臊子面定点接待户19号”,看中的是它院落宽敞,家具清爽,安静。一会儿菜就端上来了。端菜的是30多岁的女人,她给了我们一张名片,上面有电话与手机号码,她叫田美玲。我和她一问一答:这么忙你们还种地吗?种呀。地多吗?不多,一个人八九分地。种些什么呢?种菜!自己吃,开餐馆用,菜不用种这么多,主要是种苹果和麦子,家家都种了苹果。耕田…     

“扩张”何须太“汹涌”？

笔者一直期盼中国“福布斯”成为“富不死”。但此时此刻,不免为张涌捏一把汗。出于对中国民营企业成长与发展路径的研究,我愿意就张涌和他的林凤企业,提出三点反思。第一,关于林凤企业战略的反思。林凤现在是什么?林凤应该是什么?林凤将会是什么? 之所以这么说.是因为笔者发现不仅局外人看不懂林风,似乎就连张涌自己也说不清林凤了!不是吗?仅就局外人而言,成都某证券分析员的话——“今儿个想知道张涌是干什么的很容易,这比想知道张涌不干什么还难!”——就不失为一个强有力的佐证。     

“我不是印度的英雄”——黄亚生答问

《中国企业家》:你的书里有一个说法叫“FDI大师”,形容别的权威学者,你是吗? 黄亚生:不是,我不觉得FDI有那么重要,我也可以说是这个领域的大师,在一个不重要的领域……你们也知道,我实际上并不是在讲FDI,更多是讲中国改革, 政策目标一定不要建立在吸引更多的FDI上,而要关注怎么能让经济增长,如果内部能增长为什么要倾向于外资呢?中国这么大的经济体制,有这么强的人力资源, 有这么长的创业的历史,本来是不应该依赖外资的。     

"80后"迈出职场第一步

一天下午,到一位任董事长的同学家里聊天,我问他:我现在负责带6个大四学生搞实习,你们公司能接收不?为了事先打消他的顾虑,我接着说,他们的实习时间长达8周,实习期间不要工资,而且工作岗位不挑拣,干什么都行。他说:“我们公司的工作没有三个月时间熟悉情况,什么也干不了。”我说:“给你们打打杂,推销点什么也不行么?”没想到他一点面子也不留:“那也用不着。”     

凡人琐事(六)

回到家里,一开门,冯娟乐滋滋地看着他,把他吓了一跳。他赶紧低头脱鞋,心想:难道她看见他与方露了?有这么巧吗?八百年没有见,一见还给她看见了?又想:不可能,不可能!又没作贼,怎么就心虚了?于是,他定了定神,把鞋脱了,立起身来边脱衣服边问冯娟:“赵立睡了?这么高兴?有什么好事?”“叫你猜也猜不着。” 冯娟说:“真的是好事。”“是吗?” 赵小鹏说:“说来听听。”“我要下海了。” 冯娟说:“我要挣大钱了。”“不对吧,” 赵小鹏的心落下来,对他说:“我记得你们档案馆去年就已经把精简机构这事给完成了,怎么现在又来一次?这么说你下岗了?”“看…     

我的第一次审计

1986年,我毕业分配到泰和县审计局工作,自此,开始了我的审计职业生涯。从校门到机关门,这是我人生的一个重要转折。上班后,经过一段时间的了解、熟悉和适应,随审计组进驻县水电公司进行财务审计,这是我开始审计生涯的第一审。由于审计局成立时间不长,社会上很多人不了解其性质。时常有人问我:审计是不是审查计量的?是不是搞计划生育的?更可气的是被审单位会计对我们的态度,认为审计还不就是那么回事,我干了大半辈子会计,还没你们精?我在暗处,你在明处,看你们审计几个人一段时间能审出什么来?面对被审单位种种鄙夷的目光,加之任务又是县领导…     

汪力成“华立系没有问题”

“华立离破产很近”《英才》:你好像有过这么一句话,说华立离破产很近? 汪力成:是的,这是我经常说的。《英才》:这是乐观还是悲观? 汪力成:既乐观又悲观,我告诉大家的,更多的不是美好的愿景,而是我们的风险和难处,所以我要求我们每一个管理者时刻要有清醒的头脑,绝对不能乐观。我不断在每一次会议上都提醒大家: 你们不要以为华立今天做成这么大,跟过去相比我们好像可以高枕无忧,其实任何一个企业,包括华立在内离破产也只有一步之遥。     

杨老师查档案

正"群众路线教育实践活动不是强调你们要服务群众吗?这点小事搞得这么麻烦,你们这是衙门作风!""不就是个电话的事吗?为什么一定要公函?搞这么复杂!"一天上午,有人在市委档案室门口大声说道。原来,我市某高校杨老师到市档案馆查阅上世纪六七十年代市委涉密档案,被告知需经市委同意,于是她又赶到市委,档案室工作人员按照规定要求出示公函,可她只有身份证明。她不想返校取     

黄亚生:好争辩的中国人

我为什么现在变得比较悲观?本来我觉得美国出现了金融危机,影响到中国,中国会去反思,为什么美国的金融危机对我们影响这么大?为什么我们这么依赖于出口?得出来一个结论会是为什么我们内需这么弱?为什么中国老百姓的收入增长不如GDP增长那么快?但从过去六个月来看的话,并没有特别多引出这方面的讨论,反而使很多人得出个中国是救世主的结论,并认为已证明了中国模式的胜利。这种盲目乐观值得我们警惕。     

出租车司机的"房价论"

在南京,我遇到了一个水平特高的出租车司机。房价肯定是降不下来的。地价这么高,房价能降下来吗?为什么地价这么高?是因为地王啊。为什么有地王?是因为政府希望多卖些钱啊。他说。你觉得地王合理吗?我问。存在就是合理的嘛。政府跟开发商穿一条裤子。     

我想做贪官

也许你会笑:什么?你想做贪官?是的,我百分之百地肯定回答你。自从当上乡干部,农民、朋友、熟人、同学,只要说到收入或对干部的评价,都奚落我“有灰色收入,能搜刮民脂民膏,能贪污受贿,能……”。在他们眼中,似乎干部都“弄钱”,当官的都贪污受贿。背了这么多年的黑锅,我很委屈。现在就要退休了,干革命工作也没有几年光阴了,我想出了这口恶气。你们说我贪污我就去贪污,你们说我受贿我就去受贿。反正当了几十年好人好官,你们还是把我打在贪官污吏序列。不好就不好,坏就坏,弄钱就弄钱。今天我就坏一回。我打电话叫来承包两河村公路硬化的李包工…     

“我是谁？”——六位跨国公司中国总裁的答案

《中国企业家》:各位总裁在职场多年,公司总部又在不同的国家,有欧美的有韩国的,又分不同的行业,能否谈一下你们各自的全球化和本地化体验?比如说这么多年你们在跨国公司最大的收获是什么,你们怎么调整自己在北京的工作和生活,以及对自己角色感的理解和认同等等?     

新常态下物业转型升级、合作共赢开创2016物业新局面

<正>新常态下转型升级上海科瑞物业管理发展有限公司董事长张一民近两年,互联网+物业、物业+互联网、社区O2O、跨界经营、资本市场等方向已成为物业管理行业的新话题,大家也都在努力跟进去做。新常态下,我们物业服务企业该怎么办?物业服务企业究竟该干什么,首先要定位好。基础的物业管理再加上社区金融、养老服务等,这么多的事情难道都让物业服务企业来做吗?所以物业服务企业要做的是资源整合商。     

郭尊华 陪着她慢慢变老

日子就像一枚枚舒缓的音符组成的平淡乐章。也许这才是最真实、最能把握的幸福。爱情是什么?婚姻又是什么?我不是情感、婚恋专家,真的不知道用什么语言才能诠释这两个词的意义。我只知道,跟太太生活这么多年,我们之间并没有经历过什么戏剧性的大悲大喜,或者常人想象不到的特别之事。在我们的生活中,多是一些平淡无奇的小事情,日子就像一枚枚舒缓的音符组成的平淡乐章。不过,也许这才是最真实、最能把握的幸福。     

给房闹的一封信 那些指责你们的,谁来指责他们?

我们从来不缺契约,问题是我们长期以来提不起‘精神’。写在纸上的是市场契约,写在我们心里的应是诚信与道德契约。奋战在各大售楼处的"房闹"们:各位辛苦啦。你是我的邻居、朋友、亲戚或者同事,我们素未谋面,但你就在我的身边。人们叫你房闹,联想到医闹、薪闹等,看来你们都是弱势群体。几十万元、甚至上百万元转眼间就这么蒸发了,搁谁谁不悔?搁谁谁不痛?有冤、有怨有不解,无权、无势又申诉无门,貌似逼良为"闹",你们有一万个"闹"的理由。需要     

自我超越中领跑电梯行业--访上海三菱电梯有限公司总裁范秉勋

集中精力做电梯主业 记者:作为电梯行业的老牌明星,上海三菱有着骄人的历史.你们是如何看待自己成就的?今后的发展战略又是怎样的?