我国零售企业自有品牌的构建与开发战略研究

文章主要对零售企业开发自有品牌的问题进行了一些探讨.在当今市场经济条件下,自有品牌的构建与开发有助于零售企业确立市场竞争优势、有助于零售企业实施差别化竞争策略,零售企业实行自有品牌经营,也有利于我国商品经济的发展.     

关于零售企业自有品牌开发问题的思考

随着中国的入世,零售企业间的竞争也日趋激烈。自有品牌将成为竞争取胜的战略选择。我国许多零售企业还没有意识到开发自有品牌的重要性。本文阐述了零售企业开发自有品牌的价值所在,并系统分析了零售企业自有品牌开发中应注意的问题。     

我国零售企业开发和经营自有品牌应注意的问题

目前,中国各零售企业不仅相互间竞争激烈,更面临越来越多的跨国零售巨头的残酷竞争,中国零售企业要求得生存和发展,发展自有品牌不失为良策之一。零售企业应该怎样开发和经营自有品牌呢?笔者认为,除了选择好商品种类和制造商外,应注意以下几方面的问题:改变落后观念,培养自有品     

我国零售企业开发和经营自有品牌应注意的问题

目前,中国各零售企业不仅相互间竞争激烈,更面临越来越多的跨国零售巨头的残酷竞争,中国零售企业要求得生存和发展,发展自有品牌不失为良策之一.零售企业应该怎样开发和经营自有品牌呢?笔者认为,除了选择好商品种类和制造商外,应注意以下几方面的问题:     

物美超市自有品牌顾客满意度实证研究

随着零售行业竞争的日益加剧,单纯的商品销售利差明显趋薄,集中采购的价差利润也一再受到压缩,要想在竞争中略胜一筹,必须寻找新的利润增长点。而自有品牌的开发销售,是零售企业向上游进行供应链整合的一个有效突破口和切入点,必将挖掘出零售行业新的利润源泉。2001年,物美就成立自有品牌研发部,成为国内率先开展自有品牌开发销售的零售商之一。阐述了物美超市自有品牌发展历程,结合杭州物美超市(文一店、下沙店、丁桥店)自有品牌的经营情况分析物美自有品牌"物美特供"的顾客满意度,并对调研结果进行了分析说明。     

本土零售企业自有品牌商品开发

2005年随着中国零售业全面对外开放，本土零售企业面临前所未有的竞争局面。很多企业选择了自有品牌战略作为保持竞争优势的有力武器。自有品牌的开发使零售企业由规模竞争和资本竞争阶段进入品牌竞争阶段。本土零售企业应该对自有品牌战略的必要性有比较清醒的认识，并关注整个自有品牌商品开发过程。     

本土零售企业自有品牌商品开发

2005年随着中国零售业全面对外开放,本土零售企业面临前所未有的竞争局面.很多企业选择了自有品牌战略作为保持竞争优势的有力武器.自有品牌的开发使零售企业由规模竞争和资本竞争阶段进入品牌竞争阶段.本土零售企业应该对自有品牌战略的必要性有比较清醒的认识,并关注整个自有品牌商品开发过程.     

本土零售企业自有品牌商品开发

2005年随着中国零售业全面对外开放,本土零售企业面临前所未有的竞争局面。很多企业选择了自有品牌战略作为保持竞争优势的有力武器。自有品牌的开发使零售企业由规模竞争和资本竞争阶段进入品牌竞争阶段。本土零售企业应该对自有品牌战略的必要性有比较清醒的认识,并关注整个自有品牌商品开发过程。     

家乐福自有品牌策略对我国零售企业的启示

开发自有品牌商品是零售企业充分发挥品牌效应,取得竞争优势的重要途径。我国零售企业自有品牌的发展刚刚起步,零售商和消费者对自有品牌的认识层次不深,零售企业在开发自有品牌方面的操作技术也有待提高。本文借鉴了家乐福自有品牌的成功策略,提出了适合我国零售企业的自有品牌发展策略。     

零售连锁企业应用体验营销发展自有品牌的策略研究

随着我国零售连锁企业的扩大化发展,更多的国内零售连锁企业开始自主探索发展在体验营销之上的自有品牌。各大零售连锁企业在发展自有品牌的同时既有优势也有不足之处,面对我国国内愈演愈烈的自有品牌发展之势,各大连锁企业分别推出了不同的经营模式,大多数企业都在应用体验营销的基础上进行自有品牌的创立和推广,在此形势下,调整更加适应市场发展的自有品牌开发策略就显得尤为重要。本文主要分析目前连锁企业应用体验营销发展自有品牌存在的问题,在借鉴优良自有品牌发展成功的经验上,对零售连锁企业发展自有品牌的策略调整提出指导性建议。     

浅析零售企业自有品牌经营

在零售企业与生产企业的博弈竞争中,零售企业的自有品牌发展是一个关键点,渐渐成为零售企业形象宣传和零售企业战略发展必不可缺的重要组成部分。零售企业自有品牌目前在市场上不仅面临着众多企业制造商强势的竞争压力,而且还缺乏完整的生产体系,质量控制得不到保证。文章通过对零售企业自有品牌的经营分析,寻求优化方案,希冀在当今风起云涌的商场竞争中零售企业能有适合自己的发展之路。     

发展自有品牌提高零售企业核心争力

拥有自有品牌商品是西方业绩好的零售商普遍经营的特征。我国商业企业开发自有品牌还处于起步阶段,但实施效果已呈现出商业品牌运营的强大生命力。开发自有品牌商品可提高零售企业的核心力,有助于零售企业进行差异化经营和国际竞争。零售企业要发展壮大,就要依赖于发展自有品牌,良好的商誉、较大的经营规模和制造商的协助。利用优势实施自有品牌战略,实现零售业的再次腾飞。     

零售企业自有品牌战略初探

在竞争日益白热化的今天,自有品牌产品的开发可以节约成本、增加利润,充分发挥品牌优势,是零售企业取得竞争优势的重要途径。本文从零售企业自有品牌发展的意义及现状出发,对零售企业自有品牌战略的实施进行了初步探讨。     

开发自有品牌产品 提高零售企业的核心竞争力

开发自有品牌产品是由零售企业信誉支撑起来的直接面对消费者的一种新的经营生产模式。它既是零售企业充分发挥品牌优势．取得竞争优势的重要途径．也是中国零售企业迫切需要解决的重大课题。     

零售企业自有品牌策略研究

目前,零售市场的竞争愈演愈烈,自有品牌依靠它的突出优势闯入了零售商的视线之中,发挥品牌效应的必经之路,就是零售企业要努力发展好自有品牌,这样不仅有利于商业流通性强的企业突出自身品牌形象,而且还能够提升企业在该行业中的竞争地位,通过创造无形资产和拓宽产业渠道来形成竞争优势,顺应经济市场的飞速发展。自有品牌的核心是用自己创立的品牌名称来命名商品,在企业内部销售,而不是以往用制造商品牌来对外销售,这样的无形资产可以大大提升企业的经营利润和生产利润。发展自有品牌对于我国零售企业具有深远的意义,有关部门也颁布了一些相关政策,用来激励和管理零售企业发展自有品牌的相关活动,文章对零售企业创建自有品牌的现状、存在的问题、以及对策建议进行了分析与总结。     

我国零售企业自有品牌战略浅析

自有品牌是指商业零售企业自行设计、使用、管理的商品品牌,它的出现是市场竞争发展到一定阶段的必然产物。在竞争日趋激烈且同质化日益严重的中国市场上,创建和培育自有品牌成为零售企业实施差异化战略,依靠价值链建立价值联盟,保持竞争优势的有力武器。而在国内市场上,自有品牌却刚刚处于起步阶段,急需引起广大零售企业的重视。     

基于差异化战略的中国零售企业竞争策略研究

差异化战略的经营,使零售企业得到巨大利润的同时,也在市场中获得了巨大的竞争优势。而在国内,发展差异化品牌还仅仅处于起步阶段,没有发挥出应有的优势效应。零售商可以从差异化营销来塑造竞争优势、打造自有品牌,在经济全球化的背景下,零售企业实施差异化竞争战略势在必行。     

我国零售企业发展自有品牌问题分析

随着零售企业的竞争越来越激烈，开发自有品牌商品成了各个企业的追逐点，然而我国零售商自有品牌的发展不尽如人意。本文就我国零售企业发展自由品牌的优势、条件及应该注意的问题进行了分析。     

零售商自有品牌市场运作方法探讨

当前商业零售业的竞争日趋激烈,许多大型零售企业已把目光转向利润的另一个重要来源——自有品牌。本文在分析国内自有品牌现状的基础上,论述了大型零售企业实施自有品牌战略的内涵、必要性,进而提出实施战略的思路和对策。     

创立商业自有品牌 走特色经营之路

目前零售商业企业的竞争进入白热化阶段，许多商家陷入正面冲突、短兵相接的价格大战之中，经营商品高度趋同，“你有我有全都有”。因此，市场呼唤商业自有品牌，创立自有品牌，搞特色经营，是未来零售企业发展必由之路。