重视做好员工心理疏导工作

随着社会全面进步和国企发展、改革的不断深入，企业员工的物质生活和精神世界更加丰富，工作和生活的节奏明显加快，各种竞争也日趋激烈，在一些员工中或多或少地出现了一些不良心理状态，并引发了心理问题。面对新形势、新变化，做好心理疏导就成为企业思想政治工作的新课题，也是创新企业思想政治工作、提高思想政治工作实效性的新途径。     

探索员工心理疏导有效模式

<正>心理疏导能适应员工心理接受的新特点、适应互联网广泛普及的新趋势、适应员工主体意识和参与意识日益增强的新变化,是新时期加强和改进思想政治工作的重要载体。多年来,塔里木油田公司工会以心理疏导作为企业思想政治工作和深化服务员工的重要载体,结合实际不断优化,探索形成了一条适合国有企业群团组织开展员工心理疏导工作的有效模式。一是探索思想政治工作新载体,验证     

重视员工心理健康研究

党的十七大报告提出：“加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导，用正确方式处理人际关系。”中央宣传部、国务院国资委在《关于加强和改进新形势下国有及国有控股企业思想政治工作的意见》中也明确指出：要高度重视和密切关注干部员工多方面心理感受和情绪反应，根据不同群体的特点，开展心理健康教育，健全心理咨询网络，提供及时有效的心理咨询服务，引导干部员工正确对待自己、他人和社会，正确对待困难、挫折和荣誉，培育奋发进取、理性平和、开放包容的社会心态。笔者认为，将员工心理健康研究引入企业思想政治工作中，已成为加强和改进企业思想政治工作的重要内容。     

做思想政治工作重在有说服力

思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线。企业党组织通过做深入细致的思想政治工作,理顺员工的思想情绪,解疑释惑,不断增强员工的心理承受能力和自我调节能力,使企业的价值取向被员工认可和接受,     

浅谈如何加强和改进企业的思想政治工作

企业的思想政治工作是向员工宣传马列主义，宣传党的方针政策，用科学的理论武装人的工作，是教育广大员工成为“四有”新人的有效途径。今年是思想政治工作年。新形势下如何加强和改进企业思想政治工作，是当前企业十分关注的问题。据调查，当前企业思想政治工作不容乐观，主要表现为：一是员工的思想问题增多。企业改革的深入，越来越多地触及到多方面利益的调整，引起人们较大的心理震荡，越来越多的员工更加关注企业的生存和发展。许多人表现出十分复杂的矛盾心态，既有表示支持、参与改革的一面，也有忧虑不安、紧张自危以及怀旧的另一…     

知识型员工的心理疏导

随着社会的快速发展、竞争力的加剧和利益分配多元化格局的呈现,企业员工面临的环境日益复杂,考验着员工的心理承受力,对油田科技人员也带来了一定的影响,重视员工的心理健康刻不容缓。因此,将心理疏导纳入员工的思想政治工作范畴,注重思想政治工作与心理疏导相结合,可以有效预防突发事件和个体损害行为的发生,进一步增强思想政治工作的预见性、针对性和实效性。     

引入心理疏导机制 开展思想政治工作

党的十七大、十八大分别对加强和改进思想政治工作提出了明确要求,强调要注重人文关怀和心理疏导。近年来,抚顺石化公司党委注重把握员工的心理特点,探索员工的心理规律,将心理疏导融入思想政治工作之中,建立工作机制,为员工做心理＂诊脉＂,解决心理问题,做好心灵＂解码＂,在员工与企业之间建立起理解信任的和谐关系,最大限度地激发出员工的积极性和创造性。     

浅谈如何增强企业思想政治工作的魅力

<正>当前,在应对金融危机和构建和谐矿区的新形势下,如何根据新的时代特点、社会环境和员工心理,切实增强企业思想政治工作适应性,增强对员工的吸引力,提升思想政治工作自身魅力,进而实现思想政治工作自身"生命线"的使命,是摆在油气田企业面前的一项重要课题。     

构建阳光员工“五项修炼”模型

正如何改进基层企业思想政治工作,加强人文关怀和心理疏导,保障员工身心健康,既是员工自身的内在需求,也是当下企业管理者面临的紧迫任务。为此,国网安徽省电力公司培训中心(简称培训中心)于2013年成立思想政治工作管理创新项目组,对现阶段培训中心思想政治工作和企业文化工作进行了全面、系统的研究,构建了阳光员工"五项修炼"模型,搭建     

积极探索思想政治工作新思路

做好基层员工的思想政治工作，是保持员工队伍稳定的重要保证。因此，积极探索新形势下思想政治工作的新思路，增强思想政治工作的针对性和实效性．为企业生产经营提供强有力的思想保障，就显得尤为重要。     

以人为本以情感人企业思想政治工注重人文关怀的方法

十七大报告提出：“加强和改进思想政治工作注重人文关怀和心理疏导用正确方式处理人际关系。”这为做好新形势下的思想政治工作指明了、方向。石油企业进行集团化改革以来，企业的管理体制、经营机制发生了深刻的变化，石油职工中许多思想问题也随着企业改革的不断深化。利益格局的调整而产生的企业思想政治工作环境和对象。的多样化趋势日益明显。企业思想政治工作注重人文关怀，采取更加人性化的方式，善于运用心理疏导，帮助员工保持理健康和谐，塑迁积极向上的心态和精神风貌，才能增强思想政治工作实效性，更好地为企业的生产，经营和持续发展服务。     

浅析运用心理学做好员工的思想政治工作

文章从心理学角度入手，运用心理学理论，采用因人施教、因势利导、心理威慑等方法，与企业的思想政治工作进行有效融合，解决了员工在政治立场、思想观点、个人行为上存在的问题，并提出在运用心理学做好思想政治工作中应注意的问题，增强思想政治工作的预见性、准确性、实效性，促进企业的和谐稳定、长足发展。     

新形势下政治思想工作的几点认识

企业思想政治工作的原则是尊重人格，目标是使员工心悦诚服的按照企业的要求工作，使员工在和谐的工作氛围中，自觉约束自己的行为规范，进行自我管理。使主动性和创造性得以发挥。因此，创新思想政治工作应该始终贯彻以人为本，坚持人性化管理。     

政工干部应加强哪些能力建设

思想政治工作是企业管理工作的一个重要方面，起着“润滑剂”、“催化剂”的作用，越来越多的企业领导已经开始重新认识思想政治工作在国有企业中的重要性。实践表明，思想政治工作搞得好的单位，企业凝聚力、战斗力和员工归属感越强，且能够很好地促进企业提高效益。而能否做好员工的思想政治工作，政工干部队伍能力建设是其中的关键因素之一。本文结合个人工作体会认为，当今培养一支高素质的政工干部队伍应该着重从以下几方面着手。     

让员工成为企业腾飞的动力——中国南方电网公司员工辅导计划的实践与思考

背景：为了贯彻落实中央关于以改革创新精神加强和改进党建思想政治工作,深入推进公司企业文化转化工作,中国南方电网公司实施了员工辅导计划,其主体内容是人文关怀和心理疏导,员工辅导计划使得企业文化建设由人类学、管理学层面延伸到心理学层面,也即在考虑社会文化的影响、管理文化规范的基础上,把企业文化建设的触角延伸到员工心理层面,实施人文关怀,开展心理疏导。     

构建员工思想动态预警管理机制

为有效稳定企业员工的思想情绪，今年以来，浙江丽水缙云石油支公司主动前移思想政治工作关口，下移思想政治工作重心，探索建立思想动态预警制度和工作流程，强化思想动态预警管理人员职责与考核奖惩等要素保障，扎实有序地开展员工思想动态预警管理，将员工的各类思想矛盾解决在萌芽状态，有力地维护了企业稳定发展局面。     

思想政治工作落实“三贴近”的对策

贴近实际、贴近生活、贴近群众，是思想政治工作必须坚持的工作原则，是改进、创新思想政治工作的重要突破口。在新形势下，如何使思想政治工作体现“三贴近”，发挥其特有的政治优势，润泽员工思想，降低改革成本，助推企业发展，是一个具有现实和深远意义的课题。     

以思想政治工作引领和谐企业建设

供电企业“三集五大”体系建设顺利完成后，在保障企业不断发展壮大的同时，也使干部员工的思想日趋活跃。如何团结全体员工齐心协力促进企业健康和谐发展，充分发挥思想政治工作在构建和谐企业中的引领作用，这是供电企业思想政治工作面临的全新任务和课题。     

班组思想工作的人文关怀与心理疏导

在班组建设中,做好职工思想政治工作必须与时俱进,适应新的发展需求,必须结合企业实际、员工实际,科学地把握好人文关怀和心理疏导方式。帮助企业职工解除思想困惑、疏导情绪,有助于缓解人的心理压力,促进心理平衡,有助于调动和激发员工工作积极性。采用正确的方法社会的急速发展,使市场竞争日益激     

采油一线思想政治工作之我见

近年来,石油企业基层队伍管理水平,员工队伍素质,核心竞争力都不断得到提高。同时,基层员工队伍的思想动态也发生了很大变化。针对基层员工的思想状况及当前基层思想政治工作中的难点,如何寻找最佳的锯决办法,改进思想政治工作的内容和形式,增强思想政治工作的针对性、实效性和吸引力,是新时期思想政治工作的重要内容。