公司治理视角下企业内部控制问题研究

公司治理是促使内部控制有效运行,保证内部控制功能发挥的前提和基础,而内部控制也在公司治理中发挥监控作用,内部控制与公司治理有着紧密的联系。近期一系列财务欺诈事件的发生,促使我们转变角度研究内部控制问题。本文以对公司治理和内部控制的分析为基础,探讨基于公司治理视角下企业内部控制存在的问题,并提出几点改进建议,供相关决策者借鉴。     

关于我国企业内部控制环境的思考

当前国内外企业屡屡爆出财务丑闻,其根本原因在于内部控制失控,而控制环境是内部控制系统的基础,对整个系统的有效性起着决定性的作用.文章回顾了内部控制环境理论的发展,并从宏观和微观两个层次提出了优化我国控制环境的政策措施.     

企业内部控制的创新

在市场竞争日趋激烈的情况下，如何加强企业内部控制，成为企业最迫切的工作，也是企业能够生存和发展的保证。然而，目前我国许多企业的内部控制还相当脆弱，主要体现为：客观环境的局限性，投资者风险意识淡薄，对内部控制的重要性缺乏认识，企业内部缺乏制衡机制，对管理系统缺乏控制力等等。这就要求企业内部控制必须有所创新和发展”     

企业内部控制浅析

随着经济的发展，会计的领域不断扩大，会计已从单纯的事后核算，发展到同时进行事前核算和事中控制各个环节。为有效地防范风险，保证会计资料的真实、完整，及时发现纠正错误及舞弊行为，保护各项资产的安全完整，加强内部会计控制已是当务之急。文章分析了当前我国企业内部控制存在的问题，提出了完善和落实内部控制制度的对策。     

浅谈企业内部控制的难点和对策

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称。其目的在于帮助企业的经营活动更具合理化、经济性、效率性;保证管理决策的贯彻;维护资产和资源的安全;保证会计记录的准确和完整,并提供及时的、可靠的财务和管理信息。建立内部控制制度对各级管理部门保护本单位财产的安全完整,保证会计资料的正确性和可靠性,保证国家财经纪律的贯彻执行,提高经营效率具有重要意义。企业内部控制面临的困境1.法人治理结构不完善,内控组织虚位。我国许多公司虽然设立了董事会、监事会,聘任了总经理班子,但在实际工作中,董…     

中美企业内部控制规范的比较研究

近一时期,为了加强企业或单位内部管理,防范与化解经营风险,维护市场经济秩序及加强政府对各个微观经济主体的监管,我国政府有关部门纷纷出台了旨在建立与健全企业或单位的内部控制制度的文件,尽管文件称谓有所不同(有的称为“指引”或其他),但目的只有一个:规范与指导企业(或单位)内部控制制度的建设。本文试图以2001年6月财政部发布的《内部会计控制规范—基本规范(试行)》为主要研究对象,兼顾其他内部控制规范的特点,并将我国的内部控制规范与美国20世纪90年代发布的《内部控制—     

企业内部审计在企业内部控制制度建设中的作用

文章从其内部控制的的问题出发,论述了内部审计在对企业内部控制建设中的作用。     

内部审计在企业内部控制的作用

《企业内部控制基本规范》和三项《企业内部控制配套指引》,均对企业的内部控制提出了新的要求,也对内部审计在企业内部控制中应该起到的作用进行了要求和明确,本文就以上作用进行了理解和分析。     

公司治理视角下的内部审计执行力研究

内部审计与公司治理在理论基础上和目标上具有一致性,同时相互依赖,相互促进;提升内部审计执行力对完善公司治理结构、降低公司治理成本及改善公司治理的质量具有重要影响.内部审计机构的设置和管理、董事会及高管层对内部审计的重视、内审人员的整体素质、内部审计流程的规范性及企业文化是影响内部审计执行力的因素;科学、合理地设置内部审计机构、增进内部审计与其他公司治理主体的良性互动、提高内部审计人员的整体素质和构建执行性的企业文化是提升内部审计执行力的途径.     

浅析开展企业内部控制审计的主要内容

近年来,随着社会主义市场经济的建立和完善,全球经济一体化进程加速,企业之间经济的竞争日趋加剧,重大会计信息披露失真的情况也比较严重。为了强化企业的内部控制和管理,4月26日财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了《企业内部控制配套指引》,该配套指引包括《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》,要求企业必须对本企业内部控制的有效性进行自我评,价披露年度自我评价报告,同时可以聘请会计师事务所对其财务报告内部控制的有效性进行评价。本文主要介绍了我国企业内部控制的现实状况,阐明内部控制审计的主要内容,以期与内控建设及审计人员探讨之。     

优化企业财务内部控制的措施探讨

随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的确立,建立和完善财务内部控制制度,是企业健康有序发展的需要.内部控制对企业的生存发展至关重要,作为内部控制的核心组成部分--财务内部控制的好坏直接决定了一个企业能否在激烈的竞争中生存并发展下去.文章对建立企业财务内部控制的必要性进行了详细的阐述,对现阶段我国企业财务内部控制中存在的问题进行了深入的剖析,并针对存在的问题,提出了规范企业财务内部控制的对策.     

企业内部控制探析

本文从内部控制含义出发，指出企业内部控制包括治理控制和管理控制两个层次，认为治理控制失效是公司一系列内部控制失效的根本原因。在对我国企业治理控制失效的原因和危害进行分析的基础上，对完善治理层控制提出了相关建议。     

内部控制视角下的公司治理结构探讨

本文在分析企业本质和内部控制本质基础上,得出我国现有的公司治理结构一监事会对董事会的制衡与自上而下的科层监督机制。但现实中实行的是单层董事会制度导致了监事会形同虚设。最后提出改变我国现有公司治理机制才是解决我国公司治理机构中监事会制衡无效的根本途径。     

企业的内部控制与内部激励

本文通过对内部会计控制和内部审计控制进行相应的介绍,从而提出这两者在我国企业中存在的一些问题,以及简要介绍了我国的企业内部激励机制,其中包含了个人激励机制和集体激励机制两方面。文章最后一部分提出了对内部控制和内部激励问题相对应的解决措施。     

浅论企业内部控制制度

按照契约理论,企业是由一系列不同层次的委托代理关系组成的总体。由于托人与代理人的目标往往不一致,这样在信息不对称的情况下,就产生了经济学家经常提到的两种行为,即“道德风险”和“逆向选择”,以及由此产生的“内部人控制”现象。对于这种现象,只能依靠非市场机制加以妥善解决,即出资者将资本授权给经营者经营后,必须辅以严格的监督,这样才能实现会计管理     

浅议企业内部控制制度有效执行的措施

内部控制,是在内部牵制的基础上,由企业管理人员在经营管理实践中创造,并经审计人员理论总结而逐步完善的自我监督和自行调整体系。建立企业内部控制制度,就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中,具体体现内部控制的要求。 一、实行企业内部控制的目的 企业制定内部控制制度的基本目的在于:保证组织机构经济活动的正常运     

浅析企业内部控制制度

内部控制是社会经济发展的必然产物,它是随着外部竞争的加剧和内部强化管理的需要而不断丰富和发展的。文章首先简单概括了内部控制制度,然后分析了我国企业内部控制制度的现状,并提出了相关的改进措施。