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在民营企业转型期间,企业国际化问题已成为理论界研究的热点。浙江是中国民营企业国际化起步最早的地区之一,如何科学地选择国际化方式已成为当今民营企业成功“走出去”的关键。本文结合浙江省民营企业国际化的发展现状,归纳总结了浙江民营企业的三种主要切入方式.包括承揽外包业务、依托专业市场、对外直接投资.并对浙江民营企业国际化切入方式的动因做了较深入的探讨。 相似文献
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刘建春 《中国民营科技与经济》2001,(8):9-11
面对我国即将国入WTO和激烈的国际市场竞争,民营企业如何提升自己的管理水平,认清自我,完善自我,以应对国际上波诡云谲的市场风浪,已成为目前许多民营企业迫切需要解决的问题。 相似文献
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温州民营企业国际化 总被引:39,自引:0,他引:39
本文首先讨论了企业国际化的理论问题。在此基础上提出了中国企业国际化分析框架——企业国际化追赶模型。认为在中国企业国际化的发展过程中 ,内向国际化和外向国际化是两个相辅相成、互为影响的发展过程。随着我国经济体制改革的深入和对外开放政策的变化 ,中国企业国际化的内容、形式和程度都有明显的不同。在经验研究部分 ,作者对 1 1 2家有海外经营业务的制造业公司进行问卷调查和部分企业的实地考察 ,从海外市场的选择与进入方式、跨国经营动机与竞争优势、企业海外经营中的困难和障碍以及发展趋势几个方面进行讨论。本文得出的基本结论是 :中国中小企业的国际化发展仍遵循渐进发展的模式。中国企业在国际化过程中 ,学习、合作、创新始终是融为一体的 ,并成为中国企业国际化的关键因素。 相似文献
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随着跨国公司研发全球化趋势日益增强,中国企业必须积极利用国际先进的研发资源,实施研发国际化战略,才能更快地提升自身的竞争力。该文分析了中国企业研发国际化发展现状.总结了中国企业研发国际化的模式选择,进而提出了中国企业实施研发国际化战略的对策。 相似文献
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对民营企业实现国际化经营对策的探讨 总被引:2,自引:0,他引:2
当前,我国民营企业不仅面临着与国有企业的竞争,而且还面临着国外跨国公司的挑战。民营企业要发展壮大,必须实施“走出去战略”,充分利用国外市场和资源,积极实施国际化经营。 相似文献
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本文认为促进安徽民营企业进入国际市场,除民营企业应根据自身的情况,加强自身建设和选择合适的国际化模式外(见安徽省民营企业国际化的内部建设策略一文),政府应采用适当的倾斜政策,为民营企业国际化营造一个宽松自由、公平公正、统一规则的政策环境,为企业进行国际化经营创造制度保障。 相似文献
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论民营企业国际化的发展道路 总被引:1,自引:0,他引:1
民营企业是我国企业的形式之一 ,在我国经济的发展过程中 ,起着越来越重要的作用。民营企业必须打造自己的核心竞争力 ,使企业在国际竞争中立于不败之地 ,顺利地走出国门 ,实现国际化 相似文献
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入世后西部金融企业文化具有国际化、西部传统商业文化特性。应以客户资源为中心 ,引进国际先进管理经验 ,更新观念 ,以人为本 ,诚信为先 ,沟通交流 ,在自我不断学习、法律内控等氛围下 ,构建具有民族化特色的国际化商业文化精神。 相似文献
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安徽省民营企业国际化是对国际市场变化作适应性调整的结果。安徽民营企业已具备从事国际化的必要条件,但同时也存在诸多影响企业国际化的问题。文章认为促进安徽省民营企业进入国际市场,民营企业应根据自身的情况,加强自身建设和选择合适的国际化模式。 相似文献
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我国家电业研发国际化分析 总被引:2,自引:0,他引:2
我国已成为家电制造的世界基地,但由于核心技术的缺乏,我国家电业的国际化进程并不顺利。我国家电业要想真正走出国门,仅仅有大量的产品出口是不够的,必须有相应的全球研发体系来打造国际化的企业。因此,研发国际化是我国家电制造企业提升技术实力,进行国际化的突破点。 相似文献
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就中国民营企业迄今为止的国际化发展经历来考察,至少有三点值得特别关注:首先,民营企业制度上的与非制度上的创新,是其实现国际化经营的先决条件;其次,企业国际化是一个渐进的过程,属于企业空间扩展过程,无论是国有企业还是民营企业,空间扩展有区际化与国际化之分;再次,现代企业独特的网络发展模式,也是民营企业国际化的途径之一。除此之外,关于企业国际化路径中的渐进论与激进论,以及关于企业竞争压力等等,也有助于解释中国民营企业国际化的动因及其进程。 相似文献
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从理论提出的背景来看,现有几乎所有的研究关注的是先进国企业的国际化。事实上,温州民营企业国际化发展的缘起、路径、内容等诸多方面与既有的所谓主流企业国际化理论描述相去甚远。[编者按] 相似文献
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企业国际化虽然成了近年国内经济界谈论的一个热门话题,但究竟什么是国际化?政府部门、企业界及经济理论界的说法不尽相同。本刊特辟专栏约请浙江大学国际经济研究所赵伟教授等专家就民营企业的国际化问题进行探讨,以飨读者。[编者按] 相似文献
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在知识经济时代,人力资源成为了企业最宝贵的资源,企业之间的竞争源于人力资源的竞争。企业为了获得可持续性的竞争优势,归根结底应该以人为本,加强人力资源管理,构建企业核心竞争力,才能在激烈的市场竞争中占得一席之地。尤其对于大多数的西部民营企业来说,人力资源管理是企业薄弱的环节,在人力资源规划、招聘、员工激励以及从传统人事管理向现代人力资源管理转变过程中都有或多或少的问题。这些问题制约了企业的进一步发展,如果不对企业的人力资源管理加以强化,增强企业的竞争力,西部的民企就难以立于不败之地。 相似文献
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闫长明 《中国民营科技与经济》2001,(1):16-17
随着欧盟和美国众议院通过中国加入 WTO的有关协议, WTO离我们越来越近了。但中国加入 WTO到底将给中国带来什么?中国企业.尤其是民营企业如何迎接WTO的挑战?将是关系到中国许多企业生死存亡和整个经济的发展和前途的大问题。现就我们的了解和研究谈谈体会,希望能对我国民营经济的发展有所裨益。 WTO——经济战争模式 WTO是什么?中国即将进入 WTO将给中国带来什么?有许多专家学者从各个方面提供了很好的意见和研究成果。大家比较一致的意见是,中国加入 WTO在给中国企业和经济带来挑战的同时也将带来机会。… 相似文献