论企业合同价格形成的管理制度与科学方法

本文阐述了合同价格管理在企业管理中的地位和作用,构建了包括合同价格签约前制度、合同价格审批制度、合同价格签约制度、合同价格履行制度和合同价格履行后制度等五种环环相扣的合同价格形成的管理制度,提出了企业合同价格形成的八种谈判技巧和科学方法。     

国际电力EPC项目合同管理研究

国际电力项目中合同管理作为项目管理的核心,很大程度上决定了项目的成败。作为电力EPC总承包方的合同管理主要有对外总包合同和对内分包合同两部分,本文根据国际电力EPC项目中合同的类别,分别介绍了几种主要合同在合同管理中的要点,并从项目投标、合同谈判、项目实施的不同阶段对合同管理提出了意见和建议。     

解读建设工程施工合同

本文在介绍建设工程施工合同的基础上,依据建设工程施工合同的条款,结合实务,着重探讨了合同主体的合法性、合同内容的完整性、合同用语的严谨性、合同救济的预先性在建设工程施工合同中的具体运用.     

伊拉克第二轮招标财税条款及开发策略分析

伊拉克从1900年后推出的合同模式主要为服务合同,该合同是一种介于产品分成合同模式和回购合同模式之间的合同,主要特点是合同者的净利润为报酬费,在达到伊方规定的初始商业生产产能后才开始计提报酬费和回收成本.文章主要介绍了伊拉克第二轮招标的主要合同条款,并简析了该合同的主要特点,在此基础上以Majnoon油田为例,分析针对该合同应采取的经营策略,最后结合特点和策略分析阐述了该合同的风险.合同条款中介绍了方案提交时间、初始商业生产时间、报酬费的计算、成本回收、高峰产能及所得税的计算.对合同初始商业生产产量、报酬费和高峰产能条款进行分析,根据合同特点进行开发方案策略分析.     

建筑工程项目的施工合同管理体系研究

由于合同确定了工程项目的成本、工期、质量等目标,规定着合同双方责权利关系,因此合同管理是建筑工程项目管理体系的核心。本文立足于建筑工程项目整体实施体系,从建筑工程合同的总体策划、招投标阶段的合同管理、施工合同的实施控制三个方面探讨了如何建立建筑工程项目的施工合同管理体系,对我国的建筑企业实施有效的合同管理提供借鉴。     

合同管理流程及其主要风险分析与控制研究

建立与实施合同内部控制的主要目标是优化流程、降低风险、提高效率。这需要建立在合同管理流程和合同管理风险分析基础之上。本文将合同管理一般流程分为合同准备、签署、履行和履行后管理四个阶段,从合同管理流程视角和导致风险的主要因素视角分析了合同管理风险,并提出了相应控制措施,以期为建立合同内部控制提供理论依据．     

试析行纪合同与居间合同的区别

合同法第四百一十四条、第四百二十四条分别对行纪合同、居间合同作了定义:"行纪合同是行纪人以自己的名义为委托人从事贸易活动,委托人支付报酬的合同","居间合同是居间人向委托人报告订立合同的机会或提供订立合同的媒介服务,委托人支付报酬的合同".     

关于水利工程施工合同管理的探讨

文章界定了施工合同与施工合同管理的工作范畴,论述了施工合同管理中存在的主要问题,并从增强管理意识、增强法制观念、坚持合同审查制度、做好队伍监管、开展后续评价等方面对加强施工合同管理进行梳理。     

国际工程项目合同交底经验与体会

合同交底是项目合同执行中非常重要的一环,通过合同交底可以使项目部全体成员提高合同意识、 熟悉合同的工作内容和范围、 了解合同双方的责任和风险,是项目执行团队正确履行义务、 保护自身合法利益的前提.工程项目的合同管理工作包括了变更与索赔管理,计量与成本管理,进度与计划管理等重要内容.合同交底也是一个建立和明确合同管理组织和管理制度,落实合同管理程序的重要基础.本文对笔者参与建设多个EPC总承包项目从项目合同执行者的角度,总结了对计划合同交底工作执行中的一些体会,以供其他国际工程项目执行借鉴.     

浅析建筑工程项目施工现场的合同管理与索赔

施土现场的合同管理是建筑工程项目管理的重要内容,而索赔则是合同管理工作中的重中之重.论文分析了施工现场合同管理存在的问题,讨论了施工现场合同风险分析及处理办法,详细探讨了如何加强现场合同管理、积极地开展索赔工作,可为建筑工程施工单位开展现场合同管理工作提供参考.     

浅谈高校合同审计

为了进一步做好合同审计工作,我们对教育部直属高校开展合同审计情况进行了初步调查,并结合我校开展合同审计情况,对高校舍同审计进行了初探。本文阐述了高校开展合同审计的现实意义、现状及趋势;论述了高校开展合同审计相关条件;编制了合同审计流程图。     

浅析建筑工程项目施工现场的合同管理与索赔

施工现场的合同管理是建筑工程项目管理的重要内容,而索赔则是合同管理工作中的重中之重。论文分析了施工现场合同管理存在的问题,讨论了施工现场合同风险分析及处理办法,详细探讨了如何加强现场合同管理、积极地开展索赔工作,可为建筑工程施工单位开展现场合同管理工作提供参考。     

浅谈建筑工程项目中工程监理的合同管理

合同是监理工作的依据,合同管理在监理工作中的地位是至关重要的,因此做好合同管理工作是监理实施有效监控工作所必需的。文章探讨了建筑工程项目中的工程监理的合同管理的重要性、合同管理的内容、合同管理的做法及工作重点。     

初探物流采购合同

本文从合同、经济合同以及采购合同的概念特点入手,分析了物流采购合同的特征,最后还从采购的物资、物资的发送与交接、价格与货款结算、履行合同的经济责任以及合同的附则及其他条款等五方面对物流采购合同的内容做了探讨。     

浅论有效防范和控制施工合同之风险

施工合同是施工企业从事生产经营活动并取得经济效益的桥梁和纽带,因此,尽可能有效地防范和控制施工合同的风险、防止企业利益受损是每个施工企业都应十分重视的问题.本文对施工合同在合同形成、谈判与正式签定合同和合同履行过程中的风险防范和控制进行了分析,提出了做好合同风险防范和控制的几项工作方法.     

浅议施工合同风险的防范和控制

施工合同是施工企业从事生产经营活动并取得经济效益的桥梁和纽带,因此,尽可能有效地防范和控制施工合同的风险、防止企业利益受损是每个施工企业都应十分重视的问题。文章对施工合同在合同形成、谈判与正式签定合同和合同履行过程中的风险防范和控制进行了分析,提出了做好合同风险防范和控制的几项工作方法。     

建设项目的合同模式与选择策略

文章介绍了建设项目合同的主要模式,分析固定总价合同、固定单价合同、成本加成合同三种模式对风险的分配和激励作用,比较它们对项目管理的影响。从项目业主、承包商、项目特点和外部环境四个维度,提出了系统的项目合同模式选择的分析模型。     

建筑工程项目合同管理中存在的问题和对策

建设工程项目合同是经济合同中的一种类型,是整个合同管理体系中的一个分支。工程项目合同管理是一项复杂、全面的系统工程,合同管理的成败直接关系整个项目的运作和最终目标的顺利实现。文中首先论述了建筑工程项目合同的基本概念,分析了现代合同管理中存在的问题并提出了相应的对策。     

电力企业施工合同管理研究

分析电力工程施工合同管理特点,结合作者在参与电力工程施工多年的经验,阐述了在合同管理过程中有关合同订立、合同履行和合同纠纷等重要环节中存在的若干问题及其发生根源,并结合当前电力建设市场现状,从承包方的视角,阐述了合同管理的必要性,并着重分析了合同管理工作存在的问题,进而对如何在各个环节避免这些问题,实行规范化有效合同管理进行了建设性的对策措施.     

电力企业施工合同管理研究

分析电力工程施工合同管理特点,结合作者在参与电力工程施工多年的经验,阐述了在合同管理过程中有关合同订立、合同履行和合同纠纷等重要环节中存在的若干问题及其发生根源,并结合当前电力建设市场现状,从承包方的视角,阐述了合同管理的必要性,并着重分析了合同管理工作存在的问题,进而对如何在各个环节避免这些问题,实行规范化有效合同管理进行了建设性的对策措施。