如何做成功的总经理

<正> 总经理的能力、水平、素质是企业成功之关键无论是在位的总经理或有望成为一名总经理,希望把你的企业搞好,成为一名成功的总经理,必须明确或具备如下条件。责任和权力总经理,其责任是利用有限的资源为企业带来最大的成果:市场信誉、市场占有率、盈利性、企业状态,投资报酬率、规避风险等。成功的总经理总是最有效地利用资源,尤其是人力资源,去完成企业的目标。总经理绝不能事必躬亲、事事想管。著名企业家路     

企业风险水平分析的意义

一、企业风险分类及风险产生的根源 刘总经理问洪先生：“企业总是在不同的风险环境条件下生存和发展的，经营企业就离不开风险。有人认为敢于冒风险是企业家成功的前提。不知您如何看待这一说法。”洪先生说：“我不这样认为。我认为善于平衡收益和风险才是企业家成功的前提。”     

台湾企业的质量经营

总经理有力的理念领导1．亲自制定并颁布企业经营理念与质量方针。台湾每个企业几乎都是由总经理亲自制定并明令颁布经营理念和质量方针(或称为质量理念),以此确立企业获得长期成功的战略目标和各项经营活动的基准,并注重在企业内部对员工进行不断灌输和对外进行宣传与公开承诺。     

“老外”如何管企业?——广州标致汽车公司见闻

<正> 总经理象“总统”标志汽车公司的总经理由法国标志汽车公司的彼·德·孟高飞先生担任,对企业施行全面管理之权。中方副总经理是总经理的助手,负责处理总经理交给的工作,以及总经理不在时负起总经理之责,他不具体分管企业某一条线的工作。总经理和副总经理的关系有点象美国的总统和副总统一样。公司员工反映,中外合资企业由外国人任总经理好,其一,可以超脱目前我国企业所无法摆脱的人情网和关系网,“六亲不认”。其二,可以充分吸收外国先进的企业管理经验。     

薛国民:人文化成,大道成业

北京金隅大成物业管理有限公司总经理薛国民是一位资深的国企老干部,"半路出家"进入全新领域——物业管理行业,却一直秉持着他的个性魅力和人文理念:长于创新,要么不做,要么做到最好;让服务产生价值,以文化实现成功。金隅大成物业是一家老国企,曾经面临着人员分散、多头管理、意识落后等诸多问题。薛国民担任总经理后,考虑到体制对于企业发展的决定性影响,     

西安经发物业的变革发展之道

<正>面临成本快速上涨、利润急剧下滑的现状,西安经发物业通过成功上调物业费、精简组织机构和加强内部节约等途径成功度过了企业面临的生存危机。近年来,面临成本快速上涨、利润急剧下滑的现状,许多物业服务企业感受到了巨大的生存压力,被迫采取了一系列谋变革、求发展的新举措,作为国有地产公司旗下的西安经发物业管理有限责任公司(下简称"经发物业")也不例外。他们通过成功上调物业费、精简组织机构和加强内部节约等途径成功度过了企业面临的生存危机。近日,本刊记者采访了西安经发物业总经理吴锁正。     

我们的社会责任与历史责任

日前,在一个座谈会上,有两位成功的企业家在介绍经验时说的话,引起我的共鸣和思索.其一是一位国有房地产企业总经理说:国有企业要有三个不辜负,一不辜负国家,因为企业是用国有资金、在国家政策指导下发展;二不辜负业主,因为业主购买房屋,就是企业的上帝;三不辜负历史,在历史的长河中,能够有一个发展的机会,就要在史书上留下光彩的一笔.     

公司治理之“家族企业”“由内而外”的治理变革

家族企业的“规范化”改革,第一个要解决的问题就是“股权状况不明晰” 在中国目前的民营经济体系中,许多企业都实行着家族式的管理方式。一般由企业的创业者自任董事长或总经理,其他亲友分任重要管理职位。事实上,国外很多成功的大型企业,比如沃尔玛、惠普、安利等著名公司也曾在很长一段时期内,通过家族式的     

为女精英喝彩──老板谈老板

郭景轶（河南省种子公司总经理）： 最近,《当代经理人》开辟新的版块,专题介绍中国具有影响的女老板,可以肯定地说,这将在国内产生重大媒体效果,它也会像中国加入ＷＴＯ一样走向世界,不但要让中国的老百姓了解新世代的女老板,还要让世界知道中国企业的女强人。 现在,做企业老板比较难,做成功的企业老板更难,做成功的女企业老板难上加难,用唐朝诗人李白的“蜀道难,难于上青天”的诗句来概括老板为企业寻求生存现况一点也不夸张。为什么如此没劲？万言自明,指企业老板遇到的困惑太多、太多。从宏观上讲,我国市场经济的体制还不…     

曝光台

国家质量认证企业、产品质量抽查合格企业支持刊出 (排名不分先后)广州福寿仙保健品有限公司总经理:张友生五羊一本田摩托(广州)有限公司总经理:杨大冬深圳创维一RGB电子有限公司总经理:丁凯广州致美斋食品有限公司总经理:翁凤霞广州华凌空调设备有限公司总经理:陈小石广东中山美味鲜食品总厂厂长:劳文锦警示:严禁任何单位及个人假冒以上企业产品扰乱市场,违者必究。浦覃残笋助听舞质量不合格产品及其生产企业名单企业名称商标型号规格生产日期主要不合格项目广东省佛山市城区南洋企业有限公司声乐zT一夕A盒式1999一06一15音调控制位对…     

杭州万向节厂:真正的“万向”——谈一个农民企业家的CI操作

在中国人的眼里,农民始终是农民,甚至乡镇企业的企业家,也必须冠以“农民企业家”的称号。否则就不符合常规。一个乡镇企业在激烈的市场竞争中能撑下去已经不容易了,更何况一个乡镇企业迅速崛起,并成为跻身于国际市场的国家一级企业,就更出乎意料了。杭州万向节厂就是这样一个出乎意料的企业,其总经理鲁冠球是出乎意料的农民企业家。杭州万向节厂是以出乎意料的方式获得这巨大成功的。     

我是CEO我怕谁

企业里的 CEO 在很多人看来都应该是叱咤风云的人物,至少应该个个都是威风八而。这当然是一种误解,是非常少数的若干位成功的和不成功的 CEO 在媒体上给人以叱咤风云、威风八面的印象造成的误解。其实,所谓 CEO 不过是一种称谓,在中国的公司法中,根本没有 CEO 或 C 什么 O 这样的说法,甚至没有总裁。企业的最高管理者通通叫做总经理,甚至没有几个人说得明白 CEO 和总裁有     

解读丹田物业上市DNA——专访丹田物业董事总经理高楠

2015年年初,珠海市丹田物业管理股份有限公司(以下简称丹田物业)登陆新三板市场,成为第一家以高校后勤服务为核心业务的上市企业。近日,本刊记者采访了丹田物业总经理高楠,解析企业成功上市的奥秘。     

建造铝村行业的"航母"--记南海市华豪铝型材有限公司总经理叶泽恩

质量是企业的生命,品质是企业的招牌,办企业与做人一样,没有诚信和品质的保证,就没有办法获得最终的成功.广东南海市华豪铝型材有限公司总经理叶泽恩正是基于这样一种为人的准则,坚持以质量办企业,以信誉搞发展.     

从产权入手

总经理继任问题实际是产权问题。对企业来讲,总经理继任决策是一项管理制度,而管理制度向来都是建立在产权制度基础上。产权问题不解决,许多方面的关系都会理不清、顺不开。 让CEO与所有者利益一致 许多国有大中型企业正是由于产权问题导致所有者缺位。所有者的代表不以所有者利益最大化为行为导向,而以自身利益最大化或以小集体利益最大化为导向,导致许多企业的总经理继任更像一场政治活动,进行权力斗争。而在权力斗争中获胜上台的总经理会使员工对其经营能力产生怀疑,进而损害其在企业中的权威。 因此,解决国有企业产权问题必须从改革产权制度入手,不解决所有权问题,国有企业的病态现象是难以根除的,在这一点上许多企业正在引入民间资本,以改变股权结构。     

建造铝材行业的“航母”——记南海市华豪铝型材有限公司总经理叶泽恩

质量是企业的生命,品质是企业的招牌,办企业与做人一样,没有诚信和品质的保证,就没有办法获得最终的成功。广东南海市华豪铝型材有限公司总经理叶泽恩正是基于这样一种为人的准则,坚持以质量办企业,以信誉搞发展。     

曝光台

国家质t认证企业、产品质t抽查合格企业支持刊出 (排名不分先后)广州福寿仙保健吕有限公司总经理:张友生五羊—本田序托(广州)有限公司总经理:杨大冬深训创维—RGB电子有限公司总经理:丁凯广州致共裔食吕有限公司总经理:翁凤霞广州华凌空调设备有限公司总经理:陈小石广东中山英味鲜食品总厂·厂长:劳文锦 ★I示:严禁任何单位及个人假冒以上企业产品扰乱市场,违者必究。产品质t国家监份抽查不合格企业名单单项电度表不合格企业名单葫芦岛燕锦电力电子高科技开发公司深圳市华金电子有限公司丹东双凤电器仪表(集团)有限公司沈阳金雀电表厂国…     

刘玠“统一”院士与企业家!

企业家与科学家联手，曾经成就过两个著名的企业联想和方正!然而在这两个企业的故事中，率先谢幕的，却都是科学家倪光南和王选……人们对这两个故事共同的解说词就是：企业家和科学家需要不同的素质，科学家往往不适合成为企业的最高领导者。而刘玠中国工程院院士，是科学家：同时他又是鞍钢总经理．是企业家。而“双肩背“的刘玠成功     

尹同跃 奇瑞的替罪羊？

2年多来,身兼董事长和总经理两职的尹同跃已经两度传出将要离开奇瑞总经理位置的消息,继任者无一例外是来自一汽一直在企业仕途不佳的郭谦。     

我国房地产职业经理培养方略

一、成功的房地产职业经理应具备哪些素质 1.职业道德、使命感、责任感、忠诚度一个都不能少 优秀的房地产职业经理应兼顾个人利益和社会效益,通过努力,谋求企业的长远发展和个人的成功.无论是企业执行总裁还是项目总经理,都应该忠于职守、立足岗位、尽职尽责,这也是一名职业经理应有的责任.