从“上海通用”看采购与付款内部控制

为了加强对单位采购与付款的内部控制,规范采购与付款行为,防范采购与付款过程中的差错和舞弊,根据《中华人民共和国会计法》和《内部会计控制规范——基本规范(试行)》等法律法规,2002年财政部制定了《内部会计控制规范——采购与付款》。如何有效的执行该规范,防范采购与付款     

内部会计控制规范——采购与付款（试行）

第一章总则第一条为了加强对单位采购与付款的内部控制，规范采购与付款行为，防范采购与付款过程中的差错和舞弊，根据《中华人民共和国会计法》和《内部会计控制规范———基本规范（试行）》等法律法规，制定本规范。第二条本规范适用于国家机关、社会团体、公司、企业、事业单位和其他经济组织（以下统称单位）。已纳入政府采购范围的采购与付款业务，还应当执行政府采购方面的有关规定。第三条国务院有关部门可以根据国家有关法律法规和本规范，制定本部门或本系统的采购与付款内部控制规定。各单位应当根据国家有关法律法规和本规范，…     

第四章 内部会计控制规范——采购与付款（二）

2001年以来，财政部陆续发布了《内部会计控制规范——基本规范（试行）》及《内部会计控制规范——货币资金（试行）》、《内部会计控制规范——采购与付款（试行）》等一系列具体会计控制规范。为了帮助广大读者了解和学习有关内部会计控制规范，本刊特别邀请了财政部部进兴同志、商务部赵引贵同志，对该内容做系统讲解，还请广大读者结合本单位内部控制工作实际．参与讨论，发表见解。     

第一章 内部控制概述（一）

2001年以来，财政部陆续发布了《内部会计控制规范——基本规范(试行)》及《内部会计控制规范——货币资金(试行)》、《内部会计控制规范——采购与付款(试行)》等一系列具体会计控制规范。为了帮助广大读者了解和学习有关内部会计控制规范，本刊特别邀请了财政部郜进兴同志、商务部赵引贵同志，对该内容做系统讲解，还请广大读者结合本单位内部控制工作实际。参与讨论．发表见解。     

内部会计控制规范——筹资（征求意见稿）

第一章 总则 第一条 为了加强对单位筹资业务的内部控制，防范筹资过程中的差错与舞弊，控制筹资风险，降低筹资成本，根据《中华人民共和国会计法》和《内部会计控制规范——基本规范(试行)》等法律法规，制定本规范。第二条 本规范适用于公司、企业和有筹资业务的其他单位(以下统称单位)。国家有关法律法规对筹资另有规定的，从其规定。     

第三章 内部会计控制规范——货币资金

2001年以来。财政部陆续发布了《内部会计控制规范——基本规范(试行)》及《内部会计控制规范——货币资金(试行)》、《内部会计控制规范——采购与付款(试行)》等一系列具体会计控制规范。为了帮助广大读者了解和学习有关内部会计控制规范．本刊特别邀请了财政部郜进兴同志、商务部赵引贵同志，对该内容做系统讲解，还请广大读者结合本单位内部控制工作实际，参与讨论。发表见解。     

内部会计控制规范——对外投资（征求意见稿）

第一章 总则 第一条 为了加强单位对外投资的内部控制和管理,规范单位对外投资行为,防范对外投资过程中的差错、舞弊和风险,保证对外投资的安全,提高对外投资的效益,根据《中华人民共和国会计法》和《内部会计控制规范——基本规范(试行)》等法律法规,制定本规范。     

第二章 内部会计控制规范——基本规范

2001年以来，财政部陆续发布了《内部会计控制规范——基本规范(试行)》及《内部会计控制规范——货币资金(试行)》、《内部会计控制规范——采购与付款(试行)》等一系列具体会计控制规范。为了帮助广大读者了解和学习有关内部会计控制规范，本刊特别邀请了财政部郜进兴同志、商务部赵引贵同志．对该内容做系统讲解。还请广大读者结合本单位内部控制工作实际，参与讨论。发表见解。     

执行《内部会计控制规范——工程项目（试行）》应注意的问题

为防范单位工程项目管理中的差错和舞弊，避免国有资产的流失和腐败行为的发生，提高资金使用效益，财政部在2003年10月印发了《内部会计控制规范——工程项目(试行)》(以下简称《规范》)。但从执行的情况看，仍有不少单位对其未能全面理解，不少方面未     

第一章 内部控制概述（二）

2001年以来，财政部陆续发布了《内部会计控制规范——基本规范(试行)》及《内部会计控制规范——货币资金(试行)》、《内部会计控制规范——采购与付款(试行)》等一系列具体会计控制规范。为了帮助广大读者了解和学习有关内部会计控制规范。本刊特别邀请了财政部都进兴同志、商务部赵引贵同志，对该内容做系统讲解。还请广大读者结合本单位内部控制工作实际，参与讨论，发表见解。     

第二章 内部会计控制规范——基本规范

2001年以来，财政部陆续发布了《内部会计控制规范——基本规范(试行)》及《内部会计控制规范——货币资金(试行)》、《内部会计控制规范——采购与付款(试行)》等一系列具体会计控制规范。为了帮助广大读者了解和学习有关内部会计控制规范。本刊特别邀请了财政部部进兴同志、商务部赵引贵同志。对该内容做系统讲解。还请广大读者结合本单位内部控制工作实际，参与讨论，发表见解。     

内部会计控制规范——销售与收款（试行）

第一章总则第一条为了加强对单位销售与收款的内部控制，规范销售与收款行为，防范销售与收款过程中的差错和舞弊，根据《中华人民共和国会计法》和《内部会计控制规范———基本规范（试行）》等法律法规，制定本规范。第二条本规范适用于公司、企业和有销售业务的其他单位（以下统称单位）。第三条国务院有关部门可以根据国家有关法律法规和本规范，制定本部门或本系统的销售与收款内部控制规定。各单位应当根据国家有关法律法规和本规范，结合部门或系统有关销售与收款内部控制的规定，建立适合本单位业务特点和管理要求的销售与收款内部…     

强化企业采购与付款环节内部控制的思考

采购是企业生产经营活动过程中的首要环节，是企业实现生产经营的基础，付款业务涉及到货币资金的支出，比较容易出现错误或舞弊现象。2007年财政部发布了关于印发《企业内部控制规范——基本规范》和17项具体规范（征求意见稿）的通知，强调了内部控制的重要性。本文将着重分析企业采购与付款环节的常见舞弊行业，并从内部控制的角度提出相应的对策建议。[编者按]     

内部会计控制规范——工程项目（试行）

第一章 总则 第一条 为了加强对工程项目的内部控制,防范工程项目管理中的差错与舞弊,提高资金使用效益,根据《中华人民共和国会计法》和《内部会计控制规范——基本规范(试行)》等法律法规,制定本规范。 第二条 本规范适用于国家机关、     

内部会计控制规范——固定资产（征求意见稿）

第一章 总则 第一条 为了加强对单位固定资产的内部控制,防范固定资产管理中的差错和舞弊,保护固定资产的安全、完整,提高固定资产使用效率,根据《中华人民共和国会计法》和《内部会计控制规范——基本规范(试行)》等法律法规,制定本规范。 第二条 本规范适用于国家机关、社会团体、公司、企业、事业单位和其他经济组织(以下统称单位)。 第三条 国务院有关部门可以根     

内部会计控制规范——存货（征求意见稿）

第一章 总则 第一条 为了加强对单位存货的内部控制和管理，防范存货业务中的差错和舞弊，保护存货的安全、完整，提高存货运营效率，根据《中华人民共和国会计法》和《内部会计控制规范——基本规范(试行)；等法律法规，制定本规范。第二条 本规范适用于国家机关、社会团体、公司、企业、事业单位和其他经济组织(以下统称单位)。第三条 国务院有关部门可以根据国家有关法律法规和本规范，制定本部门或本系统的存货内部控制规定。     

信息窗

为统一增值税专用发票的零售价格，降低增值税一般纳税人购买专用发票的费用，国家税务总局日前发出公告，对增值税专用发票价格进行调整，大幅降低电脑版专用发票的价格（包括结算价格和零售价格）和统一全国电脑版和手写版专用发票的零售价格。摘自《中国税务报》为了规范各单位的内部控制，加强管理，维护社会主义市场经济秩序，财政部会计司起草了《内部会计控制规范———采购与付款（征求意见稿）》、《内部会计控制规范—销售与收款（征求意见稿）》和《内部会计控制规范———工程项目（征求意见稿）》。增值税专用发票价格降低采购…     

第二章内部会计控制规范--基本规范

2001年以来,财政部陆续发布了《内部会计控制规范——基本规范(试行)》及《内部会计控制规范——货币资金(试行)》、《内部会计控制规范——采购与付款(试行)》等一系列具体会计控制规范。为了帮助广大读者了解和学习有关内部会计控制规范,本刊特别邀请了财政部郜进兴同志、商务部赵引贵同志,对该内容做系统讲解,还请广大读者结合本单位内部控制工作实际,参与讨论,发表见解。     

第一章 内部控制概述(二)

2001年以来,财政部陆续发布了《内部会计控制规范——基本规范(试行)》及《内部会计控制规范——货币资金(试行)》、《内部会计控制规范——采购与付款(试行)》等一系列具体会计控制规范。为了帮助广大读者了解和学习有关内部会计控制规范,本刊特别邀请了财政部郜进兴同志、商务部赵引贵同志,对该内容做系统讲解,还请广大读者结合本单位内部控制工作实际,参与讨论,发表见解。     

第三章内部会计控制规范--货币资金

2001年以来,财政部陆续发布了《内部会计控制规范——基本规范(试行)》及《内部会计控制规范——货币资金(试行)》、《内部会计控制规范——采购与付款(试行)》等一系列具体会计控制规范。为了帮助广大读者了解和学习有关内部会计控制规范,本刊特别邀请了财政部郜进兴同志、商务部赵引贵同志,对该内容做系统讲解,还请广大读者结合本单位内部控制工作实际,参与讨论,发表见解。