加强会计监督,完善企业内部控制制度

会计监督是会计的基本职能之一,也是会计法的核心内容。在当前形势下,不但不能削弱会计监督而且要完善和强化包括单位内部监督、社会监督、国家监督在内的多种形式会计监督。国内外的实践经验表明:内部监督是会计监督的基础。社会监督、国家监督的目的是为了督促企业内部监督到位,也就是保证企业内部采取一系列相互联系、相互制约的制度和方法,使其资产安全完整,保证企业经营活动符合国家法律、法规和内部规章制度的要求,从而提高经营管理的效率与效益。     

刍谈企业内部控制制度

<正> 企业制定内部控制制度的目的,在于保证生产经营活动的正常运转,保护企业资产的安全、完整与有效运用,提高经济核算的正确性与可靠性,正确评价企业的经济效益,提高企业经营管理水平。企业对有关物资、货币资金、有价证券的收付,债权债务的发生和结算,资产的增减和费用的支付等经济业务,规定必须由两名或两名以上会计人员分工负责处理,以起到相互制约的作用。建立企业内部的控制制度,就是在企业内部明确职责分工的责任制度。在财务会计制度和财产物资管理制度等企业管理制度中,都应具体体现内部控制的要求。     

建立企业内部控制制度刍议

企业对有关财产物资、货币资金、有价证券的收付,债权债务的发生和结算,资产的增减和费用的支付等经济业务,规定必须有两名或两名以上工作人员分工负责处理,以起到相互制约的作用,这就是内部控制制度。建立企业内部控制制度,就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中,都应具体体现内部控制的要求。一、建立内部控制制度的必要性企业内部控制制度可划分为内部管理控制制度与内部会计控制制度两大类。企业单位制定内部控制制度的基本目的,在于保证组织机构经济活动的正常运转,保护企业资产的…     

企业内部控制制度的构建

近年来,国内外会计与财务理论界对于内部控制领域的研究方兴未艾,然而,理论框架的研究主要局限于内部控制系统的要素内容,而较少涉及内部控制系统的运行机制。笔者认为,企业实际运行的内部控制是制度控制、市场控制、文化控制三种控制机制的有机结合。本文拟分述如后。     

浅谈如何加强企业内部控制制度

内部控制制度，是以《会计法》为依据，以会计核算和会计监督为中心，以会计工作和经营管理为薄弱环节，研究制定了内部会计控制体系，它具有针对性，操作性强，可监督检查，并与我国经济发展相适应的特点，也可防范经营风险，保证会计工作和经营管理工作规范有序地运行，保护国有资产的安全完整，促进经营管理水平的全面提高。     

浅谈企业内部控制制度的实施

建设企业内部控制制度是一项新的课题，是衡量一个企业管理水平的重要标志，笔者认为当前企业内部控制制度的建立应着重从以下五个方面入手。     

浅议如何完善企业内部控制制度

完善的内部控制制度是现代企业管理的一项基本要求，企业必须不断完善内部控制制度，才能保证各项生产经营活动高效灵活、规范有序地进行，使企业在日趋激烈的竞争中立于不败之地。本就完善企业内部控制制度谈些看法。     

企业内部控制制度刍议

内部控制制度是指在一个企业内部，为了保证生产经营活动的高效、有序运行，保证资产的安全和完整，防范、发现和纠正错弊，保证会计资料的真实、完整而制定并实施的一系列控制方法、措施和程序。它是通过企业内部部门和人员在明确分工的基础上进行的相互制约的行为规范。2001年6月，国家财政部发布了《内部会计控制规范——基本规范(试行)》和《内部会计控制规范一货币资金(试行)》以及加强销售及应收账款内控制度，揭开了建设有中国特色的企业内部控制规范的序幕，这是为了解决当前一些企业内部管理混乱、控制的弱化而采取的重要举措。本从如何建立健全和加强企业内部控制制度提出自己的观点。与同仁探讨。     

浅谈企业内部控制制度

加强内部控制是企业实施财务监督的重要手段,对维护社会经济秩序至关重要。而不少企业对此缺乏足够认识,导致账目混乱、会计信息失真,严重制约着企业的发展,已成为一个亟待解决的问题。本文对企业建立内部控制制度的作用、存在的问题及应对措施进行了讨论。     

企业如何建立有效的内部控制体系

1．企业内部审计的定位。企业内部审计的目标定位，涉及内部审计机构的工作指导思想、工作目标、工作方法和工作重点，同时，关系到内审人员为企业最高层服务的效能以及审计人员在企业中发挥的作用空间和地位。要进一步强化内部审计工作的独立性，企业可以成立主要由独立董事组成的审计委员     

论建立企业内部控制制度的必要性

<正>2001年6月财政部发布了《内部会计控制规范——基本规范(试行)》和《内部会计控制规范——货币资金(试行)》。作为《会计法》的配套制度,"规范"体现了内部控制的理论精华和主要内容,明确了内部控制的定位以内部会计控制为主,同时兼顾了与会计相关的控制内容。两个"规范"的出台揭开了我国新时期内部控制规范的序幕。     

完善企业内部财务控制制度浅谈

一、机构统一 ,理顺管理层次1 决策层。由公司领导组成 ,公司财务负责人具体负责。其主要职责 ,是对财务预算及重大的财务收支计划进行决策 ,签审重要的收支凭证 ,协调集团公司内部各二级单位之间和与外部的财务关系 ,对各单位财务部门进行监督、管理 ,解决工作中的难题等。2 职能层。由总部财务部门人员组成 ,对公司财务资产管理全面负责。具体职责是 :组织二级单位提出切合实际的财务计划 ;督促和组织实施财务计划 ;对实施过程中的偏差及时向决策层汇报 ,并提出纠正措施 ;整理汇总二级单位上报的财务资料 ;对二级单位财务人员进行监督、…     

浅谈我国企业的内部控制制度

本文对企业内部控制理论的发展、概念进行了研究,分析了我国企业内部控制体系中存在的问题,并在此基础上就如何建立和完善企业内部控制体系进行了探讨。     

浅谈企业内部控制制度的建立

内部控制是现代企业加强管理，提高经济效率，保护财产安全，实现经营目标的有效工具和手段。建立健全企业内部控制制度，就是在企业的职责分工、责任制度、财务会计制度和物资管理制度等企业管理制度中。都应具体体现内部控制的要求。     

完善企业内部控制制度

内部控制是现代企业管理的一项重要内容，它是企业为了达到预定的经营目标而建立的一种对企业生产经营、财务和财产管理等所进行的控制活动。     

推进企业内控制度建设

一、完善内控制度 ,加强内部会计控制《会计法》、《证券法》、《公司法》等一系列重要法律法规的制定和实施 ,对企业内控制度的建设和会计行为的规范起到了积极作用。企业内控制度的建设只能以这些“国家级”的法律法规为平台 ,根椐企业自身的特点 ,立足于企业生存与发展的大局 ,针对企业内部管理松弛、组织结构不合理、控制弱化等问题 ,因地制宜地作出规定。加强企业内部控制 ,应首先提高企业的整体素质 ,要求企业加强单位内部管理及会计控制 ,形成完善的内部牵制和监督制约机制 ,以堵塞漏洞、消除隐患、保护财产安全、防止舞弊 ,确保经济…     

在实践中不断完善企业内部控制制度

不断完善企业内部控制制度，对于防范舞弊，减少损失，提高资本的再生能力具有积极的意义，笔在深入实践研究的基础上，撰写本，谈谈对内部控制制度的相关问题。     

企业内部会计控制制度亟等加强

内部会计控制制度是指对会计记录和会计报告真实性和可靠性相关的控制制度,是通过基本的会计程序与方法,完整地记录所有有效的经济业务,确保会计控制目标的实现。具体地讲,内部会计控制就是对任何经济业务的处理,不能自始至终由一个部门或一个人完成,必须经过至少两个部门或两个人员共同完成,以起到互相监督、互相牵制的作用。     

包钢建立和完善内部控制制度的做法

<正> 建立和完善企业内部控制制度,已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一。研究内部控制、尤其是会计控制,对于改善我国内部控制现状,保证会计信息质量,完善公司治理和信息披露制度,保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行是十分必要的。本文拟从对内部控制理论的认识,并结合包头钢铁(集团)公司(下称包钢)的实际,谈谈建立和完善内控制度的必要性。     

浅议如何完善企业内部控制

本文在分析了企业内部控制法人治理结构不完善、内部审计未能真正履行职责、人员素质不高等问题,对如何完善企业内部控制,提出加快现代企业制度建设、强化企业内部审计职能、加强对“人”的控制、健全内部评价指标等措施。