越级指挥弊端多

如果越级指挥，必然会出现“上面千根线，下面一根针”、政出多门的局面。当总经理和部门经理的指挥出现内容和时间方面的冲突时，无疑会令基层员工无所适从，从而使指挥的执行效率大打折扣，甚至延误重要的工作。     

小学体育教学中的“三个第一”

当前教育正由应试教育向素质教育转化，作为体育教师，最希望看到的是学生能够主动参与教学活动，把课中所学的知识、技术、内化成自己的技能，并且把此项技能运用在体育锻炼的实践中去，这样教学才是有效的。学生在体育活动中运用已掌握的技能和方法进行科学的体育锻炼，体育课堂教学就达到了有效延伸与拓展。对此，我认为现阶段的小学体育教学应融入“三个第一”。     

如果你的下属和你的上司是朋友做何对应？

怕了？躲了？还是该出手时就出手？看看这位经理人的故事吧。这位下属有背景……张凯是公司的部门经理，最近他遇到了一件非常头疼的事儿：下属王臣总是故意和自己作对。王臣在公司工作了多年，也是比较有竞争力的部门经理人选。而更麻烦的是，王臣是自己上司陈副总的“亲信”，而且陈副总的爱人又和王臣的爱人是老同学……     

论现代饭店经理的定位

现代饭店经理是指中高层管理人员，如总经理、总监和部门经理，他们对企业或部门的工作负有全部行政和经营的责任。本文试从以下三个方面对现代饭店经理的职业特点，进行定位分析。希望能够有效的完善和提高职业经理人的管理能力，为企业创造出更高的经济效益。     

关键还是人才--商场随想录之二

如果将一个公司比喻成一个国家,那么董事长就像企业中的国家元首,而总经理就是内阁首长,部门经理就是内阁部长。企业运营由董事长进行宏观监控,总经理、部门经理进行具体操作的模式,其实就是西方企业管理的一般模式。西方的企业管理模式中,董事长会花很多的时间和董事们开会,讨论决策的是首席执行官的人选、公司发展计划、公司经营状况等比较宏观的问题。而在国内,     

新产品策划的技巧和方法

在没有独立的市场部门并且近期也不打算建立市场部门的情况下，最好把此项工作交由总经理室，并由专职信息人员负责。这样做有三个好处，一是很多中小企业的销售工作是由总经理直抓或兼管，总经理室作为幕僚单位，有必要把握市场动态，供总经理决策参考。二是总经理室与总经理最为贴近，便于总经理指导市场调研工作及查阅参考市     

大上海的“新吉普赛女郎”

如今在上海，悄然活跃着这样一个特殊群体：她们原本有大学讲师、总经理助理之类令人羡慕的职业，却不愿固定在某一单位，也不愿每天被工作所束缚，而是一反传统的就业观主动选择“弹性打工”。请关注《人物周刊》张虎林、刘月对选择这种生活方式的“时尚先锋”的采访报道。     

让个性自由去飞

把自己的QQ名字弄得像个火星文。或者在自己的个人主页上东一撇西一捺地说着奇怪的话，你或许认为这样一个90后的女孩，有着太多当下年轻人“不着调”的共性。而实际上，当你走近她才发现。她是在让个性自由去飞。     

现代营销管理者的三重角色

一般企业或多或少存在以下几种很普遍的现象：一是很多企业经营了十多年。但是，销售额千千把万元、几千万元，企业老是长不大；二是营销管理者（有的是总经理。有的不是总经理）特别忙和累，业务离开他就不行；三是有的认为只有自己行，自己是个大英雄，不相信下属或业务员能把订单拿回来；四是有些管理者总是觉得自己学历低、没文化。自己不行。由于营销业绩的好坏决定了企业的生死与发展。因此。可以说，我们营销管理者们的工作方式、行为方式以及决策方式对于企业发展起着关键性作用，而工作方式、行为方式及决策方式又取决于管理者对自身角色的认识与把握。     

周海江：海选出的接班人

在江苏无锡一个企业里面，有这样一对父子，父亲是总经理．儿子是副总经理。儿子一直认为接父亲的班是顺理成章的事儿，但是，有一天父亲却宣布，他要在社会上以百万年薪招聘一个新的总经理。父亲宣布这个消息的时候，根本就没有跟儿子打招呼。[编者按]     

“盛大”的中国式结婚

结婚，一辈子就一次，做新娘的不想后悔，她们认为：自己该拥有一场盛大的婚礼，这样才能匹配得起她视为珍宝的爱情。一位准新娘这样告诉我：“有了很多人的见证和祝福，我才感觉自己真正步入了婚姻，人们给予我的压力和信心，促使我好好的经营家庭。”做新郎的想受体厮，在亲家面前要做足了面子，男人就该用这样一个声势浩大的形式给自己心爱的女人一个一辈子的承诺，风风光光地婴进门才算数。就是这样心照不宣的思想，两家一合计——能弄多大弄多大。所以，中国式婚礼从来都是盛大的，如果钱不是问题的话，很多人这样想。在这里，我们受改变一个嗣提，那就是：如果钱是个大问题，那中国式婚礼还能盛大么？     

飞机场的管车人

他曾是一名军人，1974年入伍，直到1984年复员；他是大连机场5000名员工的优秀代表，在机场近30年工作时间里，从普通员工做起，一直做到部门经理；他是一名老党员，1979年入党后，始终以党员标准严格要求自己，2012年荣获“辽宁省创先争优优秀共产党员”荣誉称号。     

试论企业战略管理的重要意义

当前社会市场经济的竞争力正愈演愈烈，企业要想在市场竞争中占有优势就必须不断增加自己的内部管理工作。企业的战略管理主要是将利益放在未来的发展阶段，这样才是最为科学的发展措施。在管理过程中企业应该重视现实社会的发展，注重内外环境曲结合。在必要的时候进行战略评价及控制策略的实施与制定，这样才是企业的可持续发展的根本多在。本文重点分析了企业战略管理的相关问题。     

在高中政治课堂如何体现教学的三维目标

新课标要求我们摒弃以教师为主导的传统观念，大胆地与学生交流思想，交换视野，鼓励学生主动探究，合作探究，并在课堂上发出自己的声音。这样的政治课堂，才是有声的课堂，才是充满思维火花的课堂。作为一门帮助学生逐步树立建设中国特色社会主义的共同理想，初步形成正确的世界观、人生观、价值观，为终身发展奠定思想政治素质基础的课程，作为德育主渠道的高中政治学科，     

低绩效员工：解雇还是发展

公司内有一批绩效表现差强人意的员工．部门经理认为处于刚好能够接受的水平．需要得到改善，高管则认为这些员工糟糕的绩效说明他们的能力有问题建议HR有步骤地解雇这些绩教差的员工。部门经理却不同意．HR该怎么办？[第一段]     

给员工当总经理

“成功的企业都拥有良好的员工队伍。企业发展的大部分成就都是中层人员和-工人努力的结果，实际上，做领导的大部分工作是拿订单、找业务户、管理好公司。一些细微的日常工作都是员工完成的，所以员工是最重要的。我们给谁当总经理？我们是给员工当总经理!”任丘市欣欣电子有限公司的总经理办公室里，年轻有为的总经理刘双成在记者的邀请下，娓娓道出自己的创业经验，也让我们深深感受到他创业的心路历程和一个年轻企业家的博大胸襟。     

中关村生命园孵化器：用专业的技术做服务

吴玫涵座在办公桌前侃侃而谈，很难想象这样一个优雅的女人对于生物医药有自己独特的理解，吴玫涵是北京中关村生命科学园生物医药孵化有限公司的总经理。已经从事生物医药工作20多年，对于生物医药有很深的认识，也倾注了太多的感情，已是总后勤部卫生药品仪器检验所副所长的她，在事业如日中天的时候，放弃了“铁饭碗”走向市场。2004年底，     

学习教育不能说"与己无关"

当前,保持共产党员先进性教育活动正在各地扎扎实实地展开.然而,眼下在一些党员的头脑中"学习教育与己无关"的想法却颇有市场,具体有这样几种表现:一种认为学习培训是上头的事,自有上级安排和部署,自己用不着太主动,不必动脑筋、花力气去抓;另一种是认为学习教育是党员领导干部的事,自己只是一般普通党员,只要日常具体工作能应付得下来就行了,不必要再费精力去参加学习培训;再有一种是认为学习教育活动是党务部门的事,是政工人员的事,自己是搞业务的,只要把业务工作做好就行了,学不学习没有多大关系;还有一种是认为参加学习培训是年轻人的事,自己工作多年,年纪也大了,按照经验办事不会出大错,接受学习教育已不重要.这些想法都是糊涂的,也是很有害的.     

好方法 好学生 好成绩

作为一个教育工作者，要想使自己的教育教学出成绩，除了精心备好每一节课，认真上好每一堂课，细心批改每一次作业，兢兢业业于班务工作，这是远远不够的，还要有自己的独特方法，用这种好的方法去引导、组织、管理好自己所教的学生，让他们能最大限度的发挥自己的主动性、自觉性、积极性．这样才有可能取得骄人的成绩。     

“冲突”会毁了整个团队？

部门经理与下属为各自的方案争执不下，最终演变为将下属调离。这样做的合理性经得起推敲吗?下属坚持己见有错吗?如果你是主管，你会选择什么样的方式呢?