协会是会员之家

家在汉字里是一个涵义很丰富的词。可作谦词，如家父、家兄；可作量词，如两家企业，三家商店；还可称某些学术流派为家，如儒家、法家、纵横家；具备一技之长、精通一个行当、熟谙一门学识的人也被誉为家，如作家、商家、专家、科学家等。用得最广泛的或者说通常意义的家则是家乡、家庭。单用一个家字，多指有屋宇有家俱有生活设施的给人以安乐舒适的生活居所。延伸一点说，人们把能给人带来温馨、安逸、轻松、愉悦，为人们平添力量和信心的所在都称之为家。推而广之，动物植物及一切有生命的东西，都有自己有特殊涵义的家。     

试论“以德治国”的实现途径

“以德治国”的关键就在其中的“治”字上面，只有把“治”字落到实处。才能形成良好的道德风尚，进而形成文明的社会秩序。如果忽略了“治”，或者“治”的不够到位，那么，“以德治国”方略就会落空，就不能形成良好的道德风尚和良好的社会秩序，正所谓有“治”才有序，无“治”则无序。那么，如果抓住     

管理是一个故事

2003年7月离京到汉城，我带了三本书——《易经》、《孙子兵法》和《道德经》，后来又带去了《金刚经》。儒家、道家、佛家和兵家作品中，我只有儒家的没有带，那是因为我觉得自己已经很“儒家”了，“中庸”、等级、礼尚往来的思想刻进了心灵。韩国属于儒家思想非常深厚的国家，包括佛家在内的宗教非常发达，信教人数达到了总人数的54％。我想，在这样传统文化深厚的国家从事银行管理，其实就是对深含这样文化内容的人的管理，自身应当有起码的相应文化功底。     

对现代经济管理的分析论述

在当前的经济体制中，企业如果缺乏创新能力，那么企业的发展将会受到很大的阻碍。所以为了能够适应现代的发展，只有在企业的管理上面发挥创新能力，具体就是加强企业的经济管理手段，并且在创新的前提下对于自身的建设不能落下，这样整样才能够真正的适应市场经济的发展需求。由此可以看出，只有不断加强企业的管理，才能在日益竞争激烈的市场中占有一席之地。     

商店兴隆六秘诀

第一：力求创新实践证明只有不断创新的商店，生意才会红火，买卖才会兴隆，商店才会有发展前途。反之，如果商店墨守成规或一味模仿他人，最终会遭到失败。     

论企业的经营决策

经营决策是企业管理中一项非常重要的工作，它关系到企业的生存和发展。决策正确，就会提高企业的竞争能力和适应外部环境变化的能力，取得良好的经济效益。反之，如果决策错误，就会给企业带来巨大损失。     

如何管理好上司？

在管理者心中，只有管理下属这样一个概念，而对于“管理上司”这个短语，如果你会觉得很奇怪，甚至有点匪夷所思，那么本文将让你“拨云见日”。[编者按]     

突出维护 服务大局 以科学的发展观开创工会建家新局面

工会建家活动是强化工会基层组织自身建设和活力的基本要求，是强化工会基层组织建设的有效平台和手段。只有当我们将建家工作当做一项经常性、长期性的工作来抓，当做务实基础、增强后劲的大事来抓，工会基层组织才会不断完善，作用的发挥才能最大化实现，整体工作水平才会有显著提高。     

百分班组安全管理法

班组是企业的细胞，班组管理是企业基层管理的重要组成部分，班组工作是企业各项工作的落脚点。如果一个企业中的每一个班组都能够把安全工作做好，无疑整个企业的安全工作自然就会上升到一个新的台阶，兢为这个企业的安全发展打遣了良好而又坚实的基础。否则企业管理水平再高，都将会成为一句空话。因此，企业的安全管理重点应放在班组建设和班组管理上。实施百分班组安全管理法，让班组成员人人有责任，人人守纪律、事事有规程；调动每个员工的积极性，自觉遵章守纪，进而实现班组的安全。     

加强河道管理促进和谐社会

牡丹江是我们的母亲河，多年来牡丹江的丰富资源养育了干家万户，为牡丹江两岸的人民做出了巨大的贡献。随着我市经济迅速发展的同时，我市对采砂的需求量逐渐上升。如果对采砂问题管理不好，到处乱采乱取，就会对河道造成损害，一旦洪水到来，河势改变，就会给人民群众造成巨大损失，因此，如何做好此项工作，谈一点我个人的看法。     

青蛙现象

一只青蛙，如果被人突然放入沸水中，它会奋力跳出：因为它感受到了死亡的威胁。但如果被放入逐渐加温的水中，它的身体能通过不断的调节来适应周围的水温，到水温高至它无法再适应的时候，青蛙便无力跳出水面，只有等待死亡了。     

澳大利亚制造业的供应链管理——两个案例研究

为了让人们进一步了解澳大利亚制造业采用和一体化供应链管理技术的情况，我们决定进行两个案例研究。为此我们选中了两家公司，它们都在为澳大利亚的一家主要的零售连锁店供货。这两家公司均在某种程度上使用了国际物品编码学会(EAN)的条形码系统，而且(在某些情况下)也使用了电子数据交换技术和其他启动技术。本文所进行的案例研究的目的是，确定(和比较)这两家公司如何着手实施一体化供应链管理(ISCM)、它们从中获得了什么好处以及它们的优势在哪里。证据表明，如果公司以“战略的”方式来实施一体化供应链管理，那么它们就能从中获得各种好处；如果公司以一种“反应性的”心态来实施一体化供应链管理，那么它们觉察到的好处，如果有的话，也是很少的。证据也表明，要在全战略的水平上实施一体化供应链管理也许并非总是有可能的(或者说并非总是真的合适)，而且实施一体化供应链管理的合适水平也许会受到诸如产品特性、竞争环境、公司规模、公司文化和战略态势等因素的制约。     

学习儒家修身之道 推进社会主义文化建设

孔子创立的儒家思想是中华优秀传统文化的精髓,而儒家的修身之道又是使儒家思想能够得以表达。儒家修身强调个人自我修养,自我教育,使自己符合＂道德＂要求。一个人只有自身有好的修养,才能更好地践行道德理论和道德规范,做到内修圣人之道,外施王者之政。学习儒家修身之道,对于当前中国国民素质的提高,良好的社会风气建设以及廉政建设都有非常重要的意义,同时也是社会主义文化建设、实现社会主义文化大繁荣的应有之义。     

简论策划家的文化依托

一、策划家的文化把握是其策划深度的基础策划家在中国涌现，人们并不满足于一些浅层次的策划，希望看到一个个有深度的策划，从策划家手上源源不断产生出来。从不同的策划，可以看出策划家的文化底蕴差别很大。一些好的策划，往往是由于策划家本身有比较好的文化根基，同时对策划对象作了认真的文化开掘。只有充分地全面地把握文化，有深度的策划才会应运而生。其实以策划为存在形式的文化，并不是天上掉下来，而是策划家创造出来的，是策划家与企业家或其他策划主在特定条件下其生命形式的表现。从这个高度来认识策划，就个会把策划局限在…     

思想工作在企业管理中的重要作用

我们对许多企业的调查发现，如果没有良好的思想工作，企业是很难有效发挥员工的智慧和创造力的。所以，为了企业能够做大做强，只有将有效的思想工作列入企业的重要工作日程，通过有效的思想工作留住员工，最大限度地发挥员工的潜力和工作积极性。     

儒家性情论对企业情感管理的启示

文章以儒家性情论对企业情感管理的启示为重点进行阐述,从儒家性情论、学会自我情绪控制、学会以情动人这几方面进行深入探索与研究,其目的在于提高企业情感管理效率,为企业日后良好发展做铺垫。     

儒家管理理念浅析

儒家强调对领导和自身的修为，不提倡以法家的方式进行管理。儒家和法家的管理方式各有优劣，既不能完全以德进行管理，也不能完全按照法家管理，两者相结合的管理是现在科学管理的发展方向。但同时要区分儒法芳用下的管理与单纯的儒家、法家管理的区别。这种新的管理理念应该成为现代管理的发展方向。     

从简历博弈看人性化管理

如果问企业的HR们：人力资源管理中最重要的是哪个环节？可能出现的答案会不止一种。看问题的角度不一样，各企业的实际情况不一样，HR策略规划不一样，导致的管理侧重也会有差异。不过如果问另外一个问题：人力资源管理管的是什么？答案基本上是同一个：     

让企业的“血液”畅通无阻——企业资金管理“降本增效”经验谈

随着金融海啸向经济生活的纵深渗透，经济危机的冲击几乎覆盖到了社会的各个行业，大多数企业或多或少的会受到危机的影响。在这种经济不景气的大环境下，企业的财务管理尤其是资金方面的管理的重要性日益突出显现。如果把一个运转良好的企业比作一个健康人体的话，资金就是这个企业的血液，优质的业务就是这个企业的骨髓。仅有优质的业务，是不是一个企业就可以很好的运转？其实未必，如果我们留意就会发现有很多企业都具有很好的盈利能力，但往往是因为资金链断裂或者说资金管理不到位而迅速崩盘，甚至到破产地步。     

国有资产管理体制改革的方向和思路

我国目前经营型国有资产大概有10万亿元,分布在19万家国有企业。中央政府直接管的企业只有100多家，其他的地方政府不知道哪些该自己管，哪些不该自己管。