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相似文献
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1.
陈琳 《中国经贸》2011,(8):64-64
绩效考核作为管理学界的重要话题,现阶段在商贸连锁企业已经发展到了一个新的高度。本文总结国内学者对商贸连锁企业绩效考核研究成果,希望能有更深的理解,为从事绩效管理和实证研究的学者提供一点有价值的参考。  相似文献   

2.
医药商贸企业近年来发展较快,与各类商户的资金往来日益密切,做好营运资金管理,对提升企业效益有积极意义。日常流动资金,即营运资金,医药商贸企业整个经营活动的顺利开展,是营运资金合理规划的结果。现阶段,多数医药商贸企业重点关注营运资金的管理工作,随着长期的改进和完善,我国医药商贸企业的营运资金管理质量不断提升,医药商贸企业持续充当医药市场、医药制造行业的中间链条。应积极响应政策指导,持续优化和改进营运资金管理方案,进而提高企业经济效益。但现阶段医药商贸企业的营运资金管理,仍有较为广阔的发展空间,因此本文侧重分析营运资金在医药商贸企业的重要作用,结合当前管理问题,提出针对性解决策略,以期为医药商贸企业的财务管理工作,提供精准数据支持。  相似文献   

3.
吕梅亚 《中国经贸》2014,(8):205-205
以计算机网络的相关软件作为依托,对企业财务信息进行收集和处理,进而有效的进行财务管理,这正是集团化财务管理模式的运行方式。它充分的利用信息作媒介来开展财务管理,非常符合当下这个信息时代的特点。因此,将集团化财务管理模式应用于商贸企业中会有良好的应用性。本文就集团化财务管理模式在商贸企业中的运用思路进行分析和探讨。  相似文献   

4.
旅游商贸企业集群发展战略研究   总被引:2,自引:1,他引:1  
文章简要回顾了产业集群研究文献,阐述了旅游商贸企业集群的战略意义,重点论述了旅游商贸企业集群的中心型、中间型、外围型三大类八小类集群模式,并制定了长远旅游商贸企业集群的战略规划.  相似文献   

5.
《中国集体经济》2011,(6):75-79
山西省城镇集体工业联合社(简称“省城联社”)系统共有11个市级城联社、107个县级城联社,1021户成员企业,14万职工。省城联社有直属单位18户,职工5000余人。其中生产企业5户,商贸服务性企业7户,事业单位6户。  相似文献   

6.
“破解中小商贸企业融资难的关键,即在于如何突破三大约束。显然,商圈融资无疑是这种突破的最佳方式之一。这也是缓解中小商贸企业融资难的基本方向”,王先庆在接受SMEIF记者采访时这样强调。  相似文献   

7.
任峰 《中国经贸》2023,(10):22-24
业财融合作为企业管理的重要模块,其融合水平不仅是生产力的体现,也关乎企业战略发展目标的实现。商贸企业的业务量大,商品流转速度快,竞争日趋激烈,业财融合在商贸企业中的应用,能够提质增效、增加利润,助力商贸企业蓬勃发展。本文重点对商贸企业内部业财融合的重要意义和具体途径作了论述,力求减少商贸企业的经营管理风险,增强商贸企业决策的科学化,推动商贸企业健康、持续发展,希望给有关人员带来借鉴帮助。  相似文献   

8.
柳春岩  刘敏  关辉国 《开发研究》2004,(6):119-120,118
商贸市场应按现代企业组织形式组建,按现代企业运作方式运行,在现代企业经营理念指导下,实现现代企业经营管理。而商贸市场规范化管理的关键在于提高必要的商贸市场进入市场壁垒、进行市场整合、健全代理制、改革税收方法、加强工商管理和健全打击假冒伪劣的制度建设。  相似文献   

9.
近几年随着市场经济高速发展,公司的形式呈现多样化,尤其是商贸企业的经营模式有了很大的冲击和改变,形成了传统贸易、网络贸易、销售物流一体化等多种形式并存的局面。新模式带来了国民经济上涨、为城乡居民带来更多的就业机会,但在商贸企业的快速发展过程中也存在一些问题。文章从商贸企业发展过程中资金管理的重要地位和贡献性入手,分析了商贸企业的库存周转率、应收账款账龄等指标对资金管理的影响和容易出现的问题及解决措施,并分析了商贸企业资金成本高的原因和应对办法,强调了建立健全资金管理制度流程的重要作用和加强执行监督考核的必要性。  相似文献   

10.
关利欣 《中国经贸》2011,(17):64-65
我国商贸企业“走出去”多处于自发状态,没有形成关系较为密切的产业集群,也没有与我国长期以来实施的“走出去”战略形成紧密的衔接。因此,我国商贸企业亟需创新“走出去”的方式,提升产业国际竞争能力,加快商贸行业的国际化进程,进一步深化实施我国“走出去”战略。  相似文献   

11.
剑阁县商贸流通企业不等不靠,以资产重组为契机,狠抓管理,大胆突破,通过扎实深入的改革,使企业逐年跃上新台阶,在短短三年内焕发生机,出现了蓬勃发展的新格局。1999年,我县商贸系统商品购进总额实现50795万元,同比增长10.6%,商品销售总额实现57160万元,同比增长17.5%,商品利润同比减亏1285万元,  相似文献   

12.
吴景丽 《中国经贸》2023,(13):43-45
商贸企业是指涉及商品流通和交易的领域,包括批发、零售、进出口贸易等各种形式的商业活动。随着经济全球化和信息技术的快速发展,商贸企业面临着日益激烈的竞争和变革的压力。在这样的背景下,实施业财融合成为商贸企业提高竞争力和适应市场变化的重要策略。与此同时,随着电子商务、移动支付、大数据等新技术的快速发展,商贸行业正经历着深刻的变革。实施业财融合可以帮助商贸企业适应这些变化,并利用新技术和金融工具开拓新的业务模式和市场机会。由此可见,商贸企业实行业财融合具有一定的必要性。本文论述商贸企业业财融合的重要性、现状以及实现路径,为相关理论探索提供一定的依据。  相似文献   

13.
一、天津中小商贸流通企业面临的发展机遇 当前,中小商贸流通企业发展已经进入了一个新的阶段,既面临机遇,又存在挑战。从有利条件来看:一是一批鼓励政策陆续制定出台。2003年国家正式颁布实施《中.小企业促进法》,2004年深圳证券交易所正式推出中小企业板块,2005年国务院又通过了《关于鼓励支持和引导非公有制经济发展的若干意见》,  相似文献   

14.
在"现金为王"的时代,现金是企业赖以生存的空气,是维护企业正常运转的血液,现金流量是企业的血液循环,是企业生存发展的基础,这一点在商贸企业体现得尤为突出,原因在于商贸企业中商品占据了大量资金,必须维持稳定的现金流量,才能保障企业正常运营。鉴于此,文章首先介绍了商贸企业现金流量的特点与管理的重要性,其次,分析了商贸企业现金流量的现状及存在的问题,并针对这些问题进一步剖析,最后,从企业的意识、管理体系、人员培训、信息化等方面提出改善现金流量的建议,以稳定商贸企业的现金流量,改善企业的经营管理水平,为企业的运营管理提供有力支持。  相似文献   

15.
《浙江经济》2006,(7):F0003-F0003
浙江省工业经济研究所隶属于浙江省经济贸易委员会,主要从事工业经济发展、企业技术创新与企业技术进步、产业经济与区域发展规划,企业管理与企业信息化、商贸服务业等方面的研究,为各级政府、社会公众和企事业单位提供决策咨询服务。  相似文献   

16.
肖莉 《首都经济》2004,(1):70-73
中关村海淀园的科研,商贸,为孵化期的企业建造了创业型企业的总部氛围,CBD的商贸,外贸的办公形态,为跨国企业,合资企业创造了适宜的内外贸易总部管理氛围,北京经济技术开发区(亦庄)的产业型企业格局,为国内外以产业为主的大型企业创造了总部与产业密不可分的管理氛围。它们之间既有分工、协调、又有侧重,形成了一种总部经济链。但在北京总部的经济链条中,还缺少一种总部集聚的整体效应,即总部之间的信息互动,资源共享的群体优势。中关村(丰台)总部基地的建设,将让这一链条进行有机组合,并成为北京总部经济中不可或缺的组成部分。  相似文献   

17.
针对当前中小商贸企业在经营和融资中出现的困难,为了贯彻落实国家有关支持中小企业发展的政策,并就商务部即将出台的有关促进中小商贸流通企业服务体系建设的指导意见广泛听取各方意见,7月14日国家商务部流通业发展司在广州主办了促进中小商贸流通企业发展座谈会。  相似文献   

18.
黄力生 《特区经济》1998,(12):56-56
<正> 一、老牌国有商贸企业目前现状及发展连锁经营的难点 与近年大量出现和多种经济成份商贸企业相比,老牌国有商贸企业有其自身的优势和不足。优势在于:一是老企业成立时间较长,许多企业在计划经济体制下都曾有过辉煌的历史,有一批熟悉业务、懂管理的人才;二是有较多的经营设施和网点;三是有长期的厂商关系,购销渠道比较稳固;四是企业资产存量较多,资信情况良好,在社会上仍有相当的信用程度。不足的是:第一是在迈向市场经济的过程中,应变能力差,机制落后,竞争能力低,尤其是几年来效益较差,处境困难;第二是资产存量不活,库存积压商品期限过长数量过多,占用了大笔资金;第三是观念陈旧,管理水平不高,人员素质偏低,员工年龄偏大,缺乏激励动力机制等。  相似文献   

19.
《中国集体经济》2006,(4):53-54
白城市洮北区手工业联社共有成员企业34户,总占地面积近22万平方米,建筑面积5.6万平方米左右,职工4500多人,拥有各类生产设备618台(套)。截止2005年末,系统的资产总数为9185万元,负债3389万元,净资产5296万元(不含机关良性资产900万元)。在34户成员单位中,工业企业29户,商贸企业4户,建筑企业1户。现已完成改制的有24户,  相似文献   

20.
作为当前市场经济的重要组成部分,中小商贸企业在促进我国经济发展的过程中发挥了举足轻重的作用。文章对中小商贸企业的资金管理情况进行了介绍,分析中小商贸企业资金管理过程中存在的问题,并为这些问题的解决提供了方案及对策,来进一步完善企业内部管理制度,提高企业的信誉度,使企业利润最大化。  相似文献   

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